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基本信息
咨询电话:010-62885261 13051501222
【开课时间】2019年11月09日-2019年11月10日
【培训师资】季老师
【课程费用】¥3,800
【培训地区】广东 - 广州
【人 气 度】703次
【课件下载】点击下载课程纲要Word版
课程内容
《管理心理学》
时间:2019年6月1-2日广州 2019年11月09-10日广州
费用:3800元/人
主讲老师:季老师 |
l 知名管理心理学专家 |
l 北京师范大学ZH心理与行为研究所常务所长 |
l 北师大(ZH)应用心理学研究中心主任 |
l 原中兴通讯管理咨询创始人、首席管理咨询顾问、总经理 |
课程简介 |
掌握组织管理中人的认知、情感、意志对管理工作的影响,在配合公司制度化、 系统化管理的基础上,从员工的行为层面,以及工作的结果导向,提升综合人本管理能力, 强化管理中对人的管理技能和方法,协助组织变革和组织发展。 |
课程收益 |
加强以人为中心的管理,学习知人善任合理使用人才,有助于改善人际关系,增强群体的凝聚力和向心力;提升领导水平,以及领导者决策水平,改善领导者与被领导者之间的关系。掌握预判员工行为的方法,人际平衡模型的原理,决策心理分析、华人企业用人格局,绩效人本的特征,以及管理中员工性格、员工角色语言、沟通影响力等等有助于管理提升的人本综合技能。 |
课程大纲 |
第一部分:掌握应用管理心理学 |
1、心理学与管理学的区隔和相互的补充 |
2、应用心理学与现代企业管理 |
3、中国古典心理学管理智慧 |
第二部分:一切管理始于决策 一切决策始于心理 |
1、情绪和预感对决策的影响 |
2、著名心理学家卡尼曼决策的前景理论 |
3、管理中团队决策的心理应用 |
第三部分:行为是动机的激励 激励是组织的杠杆 |
1、动机激励理论和方法 |
2、奖赏激励理论和应用 |
3、绩效考核期望理论 |
第四部分:组织就是一个舞台 管理扮演人本角色 |
1、管理中角色扮演的力量 |
2、组织中的角色与人际关系 |
3、人际平衡心理 |
第五部分:权力与影响 领导与执行 |
1、价值观与企业文化 |
2、领导者的影响力 |
3、非权力测试 |
联系方式:中企联企业培训网 咨询电话:010-62885261 传真:010-62885218 联 系 人:潘洪利 13051501222 电子邮箱:phL568@163.com 网 址:www.zqLpx.com |
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