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基本信息

咨询电话:010-62885261 13051501222

让领导力倍增的高情商管理

【开课时间】2019年10月25日-2019年10月26日
【培训师资】赵晋老师
【课程费用】¥4,980 
【培训地区】广东 - 深圳
【人 气 度】339次
【课件下载】点击下载课程纲要Word版

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课程内容

让领导力倍增的高情商管理

 

课程说明:

 

 

 


举办时间:2019年05月17-18日深圳      2019年10月25-26日深圳

课程费用:4980元(培训费、发票、茶点、结业证书、学习辅助用品等(住宿用餐协助预订,费用自理)

培训对象:总经理、总监、中高层管理者、部门经理及感兴趣人员。

授课方式:

精彩讲解,由浅入深;互动教学,生动有趣;

案例引导,实操加强;现场练习,单人辅导;

实战研讨,总结提升。

课程背景:

 

 

 


为什么IQ高的人并不一定都是成功者,而很多成功人士反而智力并不出众?

面对领导的责难,你努力说明情况,却被认为推卸责任;面对合作部门推诿不配合,你及时指出对方的不足,结果令项目被迫中断;面对同事的无端指责,你隐忍不发,结果对方却得寸进尺;面对部下的消极怠工,你变得情绪急躁,结果让大家对你敬而远之;面对丈夫或妻子的不理解,你选择冷战,结果婚姻亮起红灯……

你很想从容地谈及升职加薪而不令上司反感;你希望指出部下的不足时能让他感受到你是为了他好;你也想在与其它部门合作时,让对方对你的付出心存感激;你更想家庭和睦,工作生活两不误……

但是你很难做到轻松裕如,是别人太难缠还是自己力不从心?怎样才能给力自己,成为一个高效的职场达人?

我们的答案是,提高情商是迅速提高领导力的最佳途径。

15%的IQ(智商)+ 85%的EQ(情商)=100%的成功

85%的情商如何影响着我们的职场和人生?我们又能通过哪些切实可行的方法来快速提高情商?

 

课程收益:

 

 

 


通过了解情商,认识自己的长处与短板;

通过他人外在的表现来发现他们真正的需要,甚至于他/她自己可能都没意识到的深层次需求;

通过认清人际关系的利益格局,发现双方或多方关系中最佳的发展结局和暗藏的危机在哪里;

通过现场经典职场情境体验与个人问题复盘练习,掌握提高个人情商的具体方法;

通过一对一指导练习,学习运用情商能力影响他人,高效沟通,快速提高管理能力,实现组织目标。

 

 

课程大纲:

 

 

 



第一部分:发现真理——情商影响领导力

1.什么是情商

2.什么是领导力

3.经典案例分析:

4.情商高低带来不同管理结果

5.情商低领导力一定差

6.管理之道在于经营人心

测试:你的情商如何?

第二部分:知己知彼——高情商领导力之本

1.员工要什么

2.你想要什么

3.找到每个人的核心利益

4.了解不同性格的人

5. 识别自己的误区

练习:怎样发现别人的需要?

第三部分:获得支持——高情商领导力利器

1.你全都是为了你自己

2.你是为了我好

3.如何让别人心甘情愿帮你

4.如何让别人自觉自愿

5.如何“逼”别人配合

6.如何让别人无法拒绝

7.如何让别人不知不觉地“承担”

练习:让他说出你想说的话?

第四部分:实战演练——提高情商能力

1.我只要结果

2.没有合理过程控制哪有理想结果

实战演练:怎样坚守制度又让人心服

3.管理风格与管理效率

实战演练:如何获得不同领导的支持?

实战演练:如何获得不同部下的支持?

4.锁定目标,实现目标

实战演练:遇到“小人”怎么办?

5.智慧提升四阶段

无知,但不知道

觉悟,知道自己的不足

改变,知道怎么做并付诸行动

获得,建立了新的习惯,不再提醒

第五部分:越来越强——把压力变成动力

1.认识压力

为什么有压力

负压力和优压力

2.经典心理学原理:情绪ABC

体验:不同的人对压力感受不同!

3.如何控制压力

4.如何转化压力

练习:把压力变成动力

 

培训讲师:

 

 

 


赵晋老师

机构任职:

√ 北大研究院汇丰商学院心理学指定讲师

√ 教育部职业核心能力认证办公室核心专家,《职业沟通》、《解决问题》课程师资培训首席专家

√ IBM中国公司员工EAP服务计划《沟通心理盲点》《职场情绪压力管理》《职业心态》指定讲师

√ 联想集团员工EAP服务计划《职业心态》《职场逆商》课程指定讲师

√ 百度华南公司EAP服务《职场情绪压力管理》课程指定讲师

√ 杜邦中国公司EAP服务《管理博弈与心理共建》课程指定讲师

√ 平安科技《职场心态与职场发展》《适应职场发展能力》《赢在职场起跑线》课程指定老师

专业经历:

教育背景:师范大学历史本科、中科院心理研究所教育发展心理学研究生

曾从事工作:8年专职教师、7年政府工作经历、10年企业管理工作

其它专业成绩:

2002年策划组织《首届中国企业产权交易论坛》,列入中国产权交易史十大事件

2003年深圳市文明办、深圳市妇联《感动社区》社区演出活动总策划、总导演

2005年深圳《十大书香家庭》颁奖晚会总导演

2006年深圳《十大书香家庭》颁奖晚会总导演、电视晚会副导演

2007、2008深圳电台898教育节目顾问、常任嘉宾

2005——2016年深圳《市民论坛》常任嘉宾

主讲课程:

《管理博弈与双赢的思考策略》

《心理学在员工关系管理中的应用》

《如何修炼高情商》

《情绪压力管理-从压力到动力的情绪转化》

《让领导力倍增的高情商管理》

《三招,成为沟通达人》

《四步,跨部门沟通畅通无阻》

《管理基本功--发言、汇报、主持会议》

《智慧人生-工作生活的平衡之道》

《魅力女性心理塑造》

联系方式:中企联企业培训网
咨询电话:010-62885261 传真:010-62885218
联 系 人:潘洪利 13051501222
电子邮箱:phL568@163.com
网 址:www.zqLpx.com


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