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基本信息

咨询电话:010-62885261 13051501222

非财务经理的财务课程

【开课时间】2019年02月27日-2019年02月28日
【培训师资】黄俭老师
【课程费用】¥4,280 
【培训地区】上海 - 上海
【人 气 度】215次
【课件下载】点击下载课程纲要Word版

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课程内容

非财务经理的财务课程

2019年课程计划:

2019年02月27-28日上海      2019年03月14-15日上海     

2019年04月11-12日上海      2019年05月16-17日上海    

2019年06月03-04日上海      2019年07月08-09日上海

2019年08月08-09日上海      2019年0 9月09-10日上海

2019年10月11-12日上海      2019年11月12-13日上海

2019年12月13-14日上海

2019年04月17-18日北京      2019年06月10-11日北京

2019年08月15-16日北京      2019年10月18-19日北京

2019年11月18-19日北京

2019年03月17-18日深圳      2019年05月19-20日深圳

2019年07月10-11日深圳      2019年09月11-12日深圳

2019年11月14-15日深圳

2019年03月11-12日苏州      2019年05月13-14日苏州

2019年07月04-05日苏州      2019年09月05-06日苏州  

2019年11月07-08日苏州

2019年06月3-4香格里拉      2019年08月8-9香格里拉

2019年04月29-30日荔波      2019年10月10-11日荔波

课程价格:4280含授课费、证书费、资料费、午餐费、茶点费、会务费、税费

培训受众:本课程主要针对企业总经理、副总经理,以及企业中、高层管理人员 /采购及生产人员,市场,销售与服务人员企业高层管理人员、各个业务部门负责人、企业骨干和有发展潜力的员工

课程价值:3980/位(包括资料费、午餐及上下午茶点等)+“快乐Plus大礼

身为企业中的管理者,如何能从财务的角度把握企业运作的核心,帮助企业走出困境?同时,这门课也将一改财务在参加者心目中深奥、枯燥的印象,让他们体会到财务管理的作用和乐趣。

 1.掌握基础的财务知识,读懂公司常用财务报表

 2.理解各部门的经营活动如何影响公司的财务状况

 3.各部门与财务人员在统一的平台上达成有效沟通

 4.建立起清晰的成本及风险控制意识、强化现金流意识,提高资金运作效率

 5.在当前经济危机的大环境下,如何规避企业的财务风险

 6.学会使用预算等管理工具加强内部管理

 7.运用财务思维解读企业运作,并有效提升工作绩效

课程大纲

一、 如何快速读懂财务报表

快速了解财务的目标和角色和三张基本报表

(一)资产负债表

如何理解报表上的财务数字

公司的各项经营活动在报表上怎样反映

从公司财务管理的角度重新审视资产负债表

(二)从管理的角度解读利润表

利润是如何形成的、税收对利润及现金的影响、各种利润率及各项成本费用比率分析、应收账款的坏账、存货的减值、固定资产折旧等对利润的影响。

(三)从管理的角度解读现金流量表

二、 如何利用财务数据分析并改善经营绩效

公司财务运作的核心思路:影响企业绩效的三大环节;

资金效率、风险的分析与控制——营运资本分析

案例分析:国际先进的营运资本模式

为什么公司会遇到资金周转危机?如何应对?

改善公司营运资本状况,安全渡过经济危机的基本方法

财务比率综合分析法: 6大关键财务指标解析、 应收账款周转率分析及改善方法、存货周转率分析及改善方法;企业获利能力分析:ROS、ROA、ROE

案例综合分析:怎样产生理想的投资回报?   

三、 预算管理

预算的重要性和原则

每个部门、每位员工和预算的关系:全员参与怎样编制预算

关键预算的编制逻辑、零基预算

预算的跟踪与控制:事前、事中、事后

利用预算控制成本费用的关键点

四、 成本管理——如何准确计算成本并有效控制成本和费用

成本的划分思路:针对特点有效控制成本

直接成本、间接成本

固定成本、变动成本

保本点分析

规模效益与销售定价

采购谈判中的保本点应用

综合案例:了解不同目标下的成本分析思路,如企业成本模式战略决策、销售定价、产品盈利能力分析、绩效评定等。

成本控制关键点

五、 总结:公司财务管理的关键点

课程师资:

讲师资历:黄俭老师是中国首届企业管理咨询师,高级会计师、有多年大型企业集团高级财务管理经验和十年的培训咨询经验。

讲师背景:多年的实战经验,让他把繁琐的财务工作讲解通俗易懂,让非财务人员快速成为理财行家!黄老师曾在大中华集团公司,河南羚锐股份有限公司,圣象集团担任财务经理。

主讲课程:《总经理的财务管理》、《财务报表解读与分析》、《非财务经理的财务管理》、《内部控制及风险管理》、《EVA》、《成本会计》、《全面质量成本管理》、《税务策划与税务管理》、《全面预算管理与控制》、《成本控制与分析》

联系方式:中企联企业培训网
咨询电话:010-62885261 传真:010-62885218
联 系 人:潘洪利 13051501222
电子邮箱:phL568@163.com
网 址:www.zqLpx.com


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