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基本信息

咨询电话:010-62885261 13051501222

内部控制与风险管理

【开课时间】2019年08月08日-2019年08月09日
【培训师资】黄俭老师
【课程费用】¥4,280 
【培训地区】江苏 - 苏州
【人 气 度】290次
【课件下载】点击下载课程纲要Word版

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课程内容

内部控制与风险管理

 

2019年课程计划:

2019年03月18-19日上海   2019年04月08-09日上海   2019年05月23-24日上海

2019年06月13-14日上海   2019年07月18-19日上海   2019年08月12-13日上海

2019年09月19-20日上海   2019年10月18-19日上海   2019年11月07-08日上海

2019年12月17-18日上海

2019年04月11-12日北京   2019年06月06-07日北京   2019年08月05-06日北京

2019年10月10-11日北京   2019年11月14-15日北京

2019年04月08-09日深圳   2019年06月13-14日深圳   2019年08月12-13日深圳

2019年10月18-19日深圳   2019年12月17-18日深圳

2019年04月01-02日苏州   2019年06月10-11日苏州   2019年08月08-09日苏州

2019年10月14-15日苏州   2019年12月12-13日苏州

2019年07月18-19日香格里拉   2019年09月19-20日香格里拉

2019年05月09-10日荔波       2019年09月02-03日荔波

课程价格:4280含授课费、证书费、资料费、午餐费、茶点费、会务费、税费

培训受众: 董事长、总经理、副总经理等企业高管、风险管理部、内控部、内审部、财务部工作人员企业、需要实施风险管理及内部控制的各层级管理者、财务总监及公司高级管理人员、负责内部控制和内部审计部门的经理、主管和其他管理人员、与其他职能部门的经理和管理人.

培训收益:

随着社会法制化的推进及企业竞争的加剧,企业只有建立、健全并执行行之有效的内部控制体系,才能够获得持续稳定的发展,做到基业长青。

 1.掌握先进的内部控制、风险管理、内部审计及职业舞弊等理论.

 2.掌握快速诊断企业内部控制缺陷的方法,评价内部控制的效果并进行改进.

 3.提升管理层对内部控制自我评估的能力,建立有效的内部控制环境

 4.明确如何结合企业自身特点、建立适合企业自身情况的内部控制系统

 5.通过企业运作中的典型实例帮助学员明确主要业务活动中的控制要点、控制标准和控制方法

课程大纲

一、 引言:缺乏内部控制的企业常见原因分析 

二、 对内部控制相关理论的全面介绍  

 什么是真正的“内部”?什么是真正的“控制”? 

 什么是COSO? 

 COSO的内部控制整合框架包括哪些内容. 

 内部控制的核心理念. 

 内部控制-企业发展的基石. 

 内部控制的局限性——成本效益原则及其它. 

三、 控制环境 

 何为控制环境 

 控制环境-内部控制的基础 

 如何建立良好的控制环境 

四、 内部控制的实质-风险管理 

风险地图及矩阵 

实例练习 

有哪些风险识别的方法 

针对风险应采用哪些风险对策 

风险管理——使企业获得竞争优势的法宝 

危机管理的金科玉律 

五、内部控制活动 

常见的内部控制活动有哪些 

如何做到职责分离 

IT总体控制 

预防性控制和检查性控制 

六、 内部审计简介 

内部审计——是管理者的耳目还是? 

内部审计在企业里应该向谁报告 

内部审计vs内部控制 

七、 职业舞弊 

什么样的人才会舞弊 

职业舞弊理论——GONE、ACFE等

职业舞弊对企业造成的危害是什么 

如何看待职业舞弊与内部控制 

八、 内控的建立和执行 

企业是否应该专门设立一个内控部门 

内控人员到底是做什么的 

内控体系建立和执行的五个阶段 

如何确定和分解目标 

如何识别风险 

如何建立控制政策:二维表、流程图、文字描述 

如何有效执行内控 

如何监督内控的执行状况:执行过程中的监督和独立的评估 

建立和执行内控过程中的关注点 

九、 萨奥法案及公司治理 

十、 何为萨奥法案? 

 萨奥法案的内容框架 

 审计人员的独立性应如何理解? 

 S302及S404 

 企业在遵循S404时所面临的主要障碍 

黄俭老师资历:中国首届企业管理咨询师,高级会计师、有多年大型企业集团高级财务管理经验和十年的培训咨询经验。黄老师目前是中企联首席财务讲师上海企业家协会特聘财务讲师。

黄老师背景:多年的实战经验,让他把繁琐的财务工作讲解通俗易懂,让非财务人员快速成为理财行家!黄老师曾在大中华集团公司,河南羚锐股份有限公司,圣象集团担任财务经理。

黄老师主讲课程:《总经理的财务管理》、《财务报表解读与分析》、《非财务经理的财务管理》、《内部控制及风险管理》、《EVA》、《成本会计》、《全面质量成本管理》、《税务策划与税务管理》、《全面预算管理与控制》、《成本控制与分析》

联系方式:中企联企业培训网
咨询电话:010-62885261 传真:010-62885218
联 系 人:潘洪利 13051501222
电子邮箱:phL568@163.com
网 址:www.zqLpx.com


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