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基本信息

咨询电话:010-62885261 13051501222

总经理的财务课程

【开课时间】2019年12月16日-2019年12月17日
【培训师资】黄俭老师
【课程费用】¥5,280 
【培训地区】江苏 - 苏州
【人 气 度】222次
【课件下载】点击下载课程纲要Word版

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课程内容

总经理的财务课程

 

2019年2019年课程计划:

上海:

2019年03月21-22日上海   2019年04月25-26日上海   2019年05月27-28日上海

2019年06月24-25日上海   2019年07月22-23日上海   2019年08月28-29日上海

2019年09月24-25日上海   2019年10月29-30日上海   2019年11月28-29日上海

2019年12月18-19日上海

 

深圳:

2019年04月27-28日深圳   2019年06月26-27日深圳   2019年08月30-31日深圳

2019年10月28-29日深圳   2019年12月21-22日深圳

 

苏州:

2019年04月23-24日苏州   2019年06月20-21日苏州   2019年08月26-27日苏州

2019年10月24-25日苏州   2019年12月16-17日苏州

 

香格里拉:

2019年07月22-23日香格里拉   2019年09月24-25日香格里拉

 

荔波:

2019年05月23-24日荔波   2019年08月29-30日荔波

课程价格:5280含授课费、证书费、资料费、午餐费、茶点费、会务费、税费

培训受众:企业董事长、总经理、高管、财务总监及相关管理者/鼓励总经理带着财务总监一起参加/金融机构高层管理人员

课程收益:

1.具备财务头脑,读懂财务语言,加强企业决策者与财务部门之间的沟通。

2.让高管不但理解各报表数字的表层含义,更能看透报表,掌握报表背后的信息。3.能通过财务数字一眼看穿企业盈利能力、资产效率及经营风险,剖析企业经营状况,发现管理问题,及时找出解决方法,提升企业管理水平。

4.凭借清晰的财务分析结果及先进的决策分析工具,助力战略性决策,规避企业风险,切实保障企业健康发展。

5..从公司战略角度,认识财务规划与管理对运营管理的重要作用

6..从财务管理角度透视企业整体运营,增强企业盈利能力

7.战略目标确定的步骤、目标分解的方法及程序

7.掌握企业战略决策中的税务管理与筹划方法

8..利用财务资讯寻求改善企业绩效的有效途径与方法

培训大纲  

1.阅读和分析财务报表

会计报表的构成

资产负债表、损益表的阅读和分析

资金流量和资金流量表的阅读和分析

会计报表之间的关系

如何从会计报表读懂企业经营状况,评价公司经营运作与风险

案例分析:上市公司报表做假常用财务技法

2.财务会计与财务报表-经济事项如何反映在财务报表中

如何区分费用与资产

如何对资产来计价

如何估计资产变成现金的程度

如何估计资产变成费用的速度

如何应用权责发生制

认识经营周期的重要性,理解利润表的弹性空间

3、财务管理的原理--管理的效率与安全的衡量

对成本和费用的控制

对资产周转速度的控制

企业的持续经营

财务管理在财务指标上重点

案例:万科企业、微软

4、通过财务分析发现企业经营管理中的关键点,促进企业价值的增长

影响企业绩效的三大环节

如何通过财务管理提高企业经营绩效

关键财务指标解析

企业获利能力分析:ROS、ROA、ROE

杜邦分析:股东回报的形成过程

财务杠杆: 怎样进一步扩大股东回报?

各部门的工作对企业最终业绩的影响及控制方法

资金效率、风险的分析与控制

如何运用报表上的数字分析企业营运资本状况

各部门的工作对公司营运资本的影响,如何改善?

如何避免企业发生资金周转危机?

改善公司营运资本状况的基本方法

上市公司财报解读:综合运用财务信息透视公司运作

5、总经理的预算管理体系

   预算的重要性和原则

  建立有效的预算管理体系

  有效经营的组织结构图

  策略性全面预算的程序

  预算存在的共性问题

   6、怎样编制预算

  ●编制预算的主要方法

  √固定预算

  √弹性预算

 

黄俭老师资历:中国首届企业管理咨询师,高级会计师、有多年大型企业集团高级财务管理经验和十年的培训咨询经验。黄老师目前是中企联首席财务讲师。

黄老师背景:多年的实战经验,让他把繁琐的财务工作讲解通俗易懂,让非财务人员快速成为理财行家!黄老师曾在大中华集团公司,河南羚锐股份有限公司,圣象集团担任财务经理。

黄老师主讲课程:《总经理的财务管理》、《财务报表解读与分析》、《非财务经理的财务管理》、《内部控制及风险管理》、《EVA》、《成本会计》、《全面质量成本管理》、《税务策划与税务管理》、《全面预算管理与控制》、《成本控制与分析》

联系方式:中企联企业培训网
咨询电话:010-62885261 传真:010-62885218
联 系 人:潘洪利 13051501222
电子邮箱:phL568@163.com
网 址:www.zqLpx.com


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