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基本信息
咨询电话:010-62885261 13051501222
【开课时间】2019年05月23日-2019年05月24日
【培训师资】专家
【课程费用】¥7,800
【培训地区】北京 - 北京
【人 气 度】158次
【课件下载】点击下载课程纲要Word版
课程内容
走进小米、京东新零售模式下的全域营销
时间 主题内容 分享嘉宾 第一天:全天报到,入住酒店 第二天:走进京东 09:30-10:10 京东标杆学习行前引导 ● 京东参访学习行程介绍与京东集团概况 ● 京东参访学习看点,学习点 随团顾问抛出京东参访看点,学习点,引导大家对于京东发展之道的思考,带着问题走进京东参访。 09:30-10:10 参观京东集团总部 1、参观京东集团总部员工休闲、娱乐、工作会议区域 京东总部建筑主体和园林景观构成整个园区,与外界没有一道大门阻隔,这象征了互联网的开放、包容与自由。相比于外部的恢弘大气,大厦的内部设计显得更加灵动。在设施服务方面,集办公、休闲、学习、娱乐、生活于一体,随处可见的创意和贴心,正是京东想要传递出来的简单、快乐、激情的工作理念。 2、参观介绍京东自提货柜 京东为了增强消费者的网购体验,同时解决最后一公里的成本问题,推出了自提货柜,通过需求模式创新,节约相当一部分配送成本并提高配送效率 3、参观介绍京东总部O2O示范点--“京东到家” “京东到家”是在2015年由京东设立的O2O项目,其目的在于抢占生活服务O2O市场。提供的服务项目包括3公里范围内生鲜、超市产品、鲜花、外卖送餐等。 10:10-11:40 主题交流:京东突破创新-解读京东互联网商业模式 1、中国电子商务发展趋势分析 2、解读京东发展历程及2018年最新的战略规划 3、京东核心竞争力分析 4、京东互联网商业模式 “生态圈”的构建 12:00-13:30 午餐及休息 13:30-16:30 主题交流:走进京东总部探索互联网大势 一、京东互联网思维 大量的获取和保留客户,降低行业的交易成本,提升行业交易效率 多 :大量获取客户,大量卖家,大量供应商,大流量,服务更多用户,海量商品, 快 :快速占领市场,短期内获取大量客户, 快速引进品牌,加快库存周转,对客户需求快速反应,快速推出新产品,快速解决客户问题,直接收集客户反馈,与客户互动, 好 :提供优质商品, 优质服务,讲信誉,提供优质信息, 省 :降低成本,减少中间环节, 二、京东电商运营及服务 1、京东集团组织架构设计 2、解读京东商城B2C、POP开放平台 3、京东如何运用大数据支持运营 4、电商运营创新思路—渠道下沉 5、京东电商O2O探索经验介绍 6、电商运营关键环节--供应链的管理与优化 7、海外事业部电商运营经验分享 8、京东是通过哪些服务提升用户满意度 互动交流 第三天:走进小米 09:00-09:50 小米标杆学习行前引导 随团顾问介绍小米参访学习行程 介绍小米集团现状 09:50-11:00 主题分享:小米互联网思维与成功秘诀 ● 小米管理之道与互联网思维 ● 小米营销创新模式 ● 智慧对话:高管面对面 学习收益:让学员充分了解小米的移动互联思维与互联网基因,感受企业巅峰创新的思路与模式。 11:30-12:00 整体参观小米集团 参观小米公司文化展厅与办公区:小米的管理模式独特而灵活,每一层楼的功能都不一样,完全的互联网管理模式 参观小米之家:现场感受小米的产品与服务 12:00-13:30 午餐及休息 13:30-16:30 专家面授:新零售模式下的全域营销 一、电商已经从商品销售渠道变为整合营销平台 二、在互联网+企业,电商渠道角色新定位 三、企业电商运营策略 四、品牌基础互联网口碑塑造 五、构建自媒体矩阵,打造线上传播声量基础 六、全域营销,品效合一 七、内容为王的电商营销新时代 八、电商企业微商体系构建整体规划 交流互动 学习结束,安全返程
教学信息
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教学模式:参观考察+主题分享+案例分析+交流答疑
时间地点:2019年5月23-24日北京
学习费用:7800元/人
费用包含:考察、培训、会议室、北京当地交通费用、发票
费用不包含:用餐、住宿、企业所在地至北京的差旅费用
联系方式:中企联企业培训网 咨询电话:010-62885261 传真:010-62885218 联 系 人:潘洪利 13051501222 电子邮箱:phL568@163.com 网 址:www.zqLpx.com |
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