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基本信息

咨询电话:010-62885261 13051501222

三标管理体系标准理解、实施及内审员培训

【开课时间】2019年12月24日-2019年12月27日
【培训师资】专家
【课程费用】¥3,200 
【培训地区】上海 - 上海
【人 气 度】923次
【课件下载】点击下载课程纲要Word版

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课程内容

ISO 9001 & ISO 14001 & ISO 45001

三标管理体系标准理解、实施及内审员培训

培训时间/地点

20190423~26日(星期三~星期六)/

20190520~23日(星期一~星期四)/

20190611~14日(星期二~星期五)/

20190723~26日(星期二~星期五)/

20190805~08日(星期一~星期四)/

20190924~27日(星期二~星期五)/

20191014~17日(星期三~星期六)/

20191125~28日(星期一~星期四)/

20191224~27日(星期三~星期六)/

收费标准:3200(含授课费、证书费、资料费、午餐费、茶点费、会务费、税费)

课程目标

通过四天的强化培训,使学员掌握体系构建基本方法、熟练使用过程方法和风险管理方法以及内部审核的基本技能,并且能够在企业推行质量、环境、职业健康与安全管理体系过程中担当领导角色。

课程内容设计围绕ISO 9001(2015版)进行体系管理的概念、重要性、实践操作等开展,并涵盖对ISO 14001以及ISO 45001的体系标准、体系管理要求、应审技巧等提炼核心内容进行讲解。

通过本次培训,参训人员在管理思维的基础上对ISO 9001&ISO 14001&ISO 45001管理体系标准进一步加深了理解,为公司管理体系有效运行和持续改进提供了有力保障,并为进一步开展管理体系工作奠定了良好的基础。

 

参加对象

准备实施和更新ISO 9001:2015标准以及ISO 14001:2015标准、ISO 45001:2018标准的公司质量经理以及环境安全经理、质量/环境/职业健康与安全管理体系推行小组成员、管理者代表、内部审核员以及从事与质量/环境/职业健康与安全管理及其相关领域工作的人员。

课程目标

l  熟悉ISO 9001:2015&ISO 14001:2015&ISO 45001:2018的标准要求,熟练使用过程方法和风险管理方法;

l  理解ISO 9001:2015&ISO 14001:2015&ISO 45001:2018审核过程

l  了解ISO 9001:2015&ISO 14001:2015&ISO 45001:2018审核过程的资料准备、执行和应审技巧

l  掌握内审员应必备的知识和技巧-会编检查表,会审,会记,会开不符合报告

l  审核过程案例及实践操作

课程大纲

时间

第一天(ISO 9001标准理解)

09:00-- 10:30

1.         三体系的“基础知识”

Ø  ISO简介

Ø  修订标准的原因

Ø  三体系的“管理对象”

Ø  三体系的管理思路

Ø  质量管理原则

10:30-- 10:45

休息

10:45 -- 12:00

2.         ISO 9001:2015标准讲解

2.1组织环境及相关方需求与期望

Ø  内外部环境分析

2.2体系范围体系过程

Ø  范围确定方法

Ø  过程识别

Ø  过程管理方法-乌龟图

12:00-- 13:00

午餐

13:00-- 14:30

2.3领导作用

2.4应对风险与机遇的措施

Ø  风险管理基础

Ø  质量风险评估

2.5质量目标与体系变更策划

14:30 -- 14:45

休息

14:45- -16:30

2.6支持

Ø  生产设备管理(过程管理与风险管理的应用)

Ø  测量设备管理(过程管理与风险管理的应用)

Ø  人力资源管理(过程管理与风险管理的应用)

Ø  知识管理

Ø  体系文件的需求

16:30

结束

 

时间

第二天(ISO 9001标准理解-继续)

09:00-- 10:30

2.7运行

Ø  销售管理(过程管理与风险管理的应用)

Ø  产品设计(过程管理与风险管理的应用)

Ø  采购(过程管理与风险管理的应用)

10:30-- 10:45

休息

10:45 -- 12:00

Ø  生产(过程管理与风险管理的应用)

Ø  产品放行(过程管理与风险管理的应用)

Ø  不合格品控制(过程管理与风险管理的应用)

2.8绩效评价

2.9改进

3.         ISO 9001:2015与ISO 9001:2008主要变化汇总

12:00-- 13:00

午餐(ISO 14001标准理解)

13:00-- 14:30

1.         ISO 14001:2015基础

Ø  环境问题及ISO14001标准起源

Ø  体系成功因素及环境体系期望结果

2.         ISO 14001标准讲解

2.1定义

2.2组织环境及相关方需求与期望

Ø  内外部环境分析

2.3体系范围与体系过程

Ø  范围确定方法

Ø  过程识别

14:30 -- 14:45

休息

14:45- -16:30

2.4领导作用

2.5应对风险与机遇的措施

Ø  环境因素

Ø  环境法律法规及其环保知识介绍

Ø  环境风险与机遇识别与评估

2.6环境目标

16:30

结束

 

时间

第三天(ISO 14001标准理解-继续)

09:00-- 10:30

2.7支持

Ø  信息交流透明度

2.8运行

Ø  运行控制要点

Ø  应急准备与响应

2.9绩效评价

Ø  参数设定

Ø  合规证据

2.10改进

3.         ISO 14001:2015与ISO 14001:2004主要变化汇总

10:30-- 10:45

休息(ISO 45001标准理解)

10:45 -- 12:00

1.         ISO 45001:2018基础

Ø  职业健康产生的背景

Ø  预期的结果

2.         ISO 45001:2018标准讲解

2.1定义

2.2组织环境及相关方需求与期望

Ø  内外部环境分析

2.3体系范围与体系过程

Ø  范围确定方法

Ø  过程识别

12:00-- 13:00

午餐(ISO 45001标准理解-继续)

13:00-- 14:30

2.4领导作用

2.5应对风险与机遇的措施

Ø  危险源及职业健康安全风险与机遇识别与评价

Ø  职业健康安全管理风险与机遇识别与评价

Ø  职业健康安全法律法规知识介绍

2.6职业健康安全目标

14:30 -- 14:45

休息

14:45- -16:30

2.7支持

2.8运行

Ø  运行控制要点

Ø  应急准备与响应

2.9绩效评价

Ø  合规证据

2.10改进

3.         ISO 45001:2018与OHSAS 18001:2007主要变化汇总

4.         改版要求

16:30

结束

 

时间

第四天(三体系审核技巧)

09:00-- 10:30

1.         体系之间的相互关系讨论

2.         体系整合

3.         体系审核

3.1审核概念及原则

3.2审核的分类

3.3管理体系审核的一般步骤

1)      内部审核策划

Ø  审核方案管理

Ø  审核实施计划

2)      检查表

10:30-- 10:45

休息

10:45 -- 12:00

3)      内部审核实施

Ø  首次会议

Ø  现场审核

²  现场审核原则

²  审核小窍门

²  现场审核技巧

-问、看、抽样、时间管理

Ø  审核记录

Ø  审核组会议

4)      末次会议

12:00-- 13:00

午餐

13:00-- 14:30

3.4内部审核报告

3.5跟踪审核

Ø  原因分析要点

Ø  纠正措施要点

Ø  验证证据

3.6内审员

3.7案例分析

Ø  审核实施计划

Ø  检查表编制

Ø  审核实施

Ø  审核记录

Ø  不符合项描述

Ø  纠正措施和跟踪验证

14:30 -- 15:00

休息

15:00—16:30

考试

16:30

结束

 

讲师介绍

中企联专职讲师。

授课形式

   知识讲解、案例分析讨论、角色演练、小组讨论、互动交流、游戏感悟、头脑风暴、强调学员参与。

联系方式:中企联企业培训网
咨询电话:010-62885261 传真:010-62885218
联 系 人:潘洪利 13051501222
电子邮箱:phL568@163.com
网 址:www.zqLpx.com


网上在线报名

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电话或手机: * 传真:
QQ/MSN号码: * 邮件: *
参会人数:  
付款方式: 银行汇款 现金  
参会时间: 城市名称:
电 话:010-62885261   手机:13051501222   联系人:潘洪利
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