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基本信息
咨询电话:010-62885261 13051501222
【开课时间】2019年12月24日-2019年12月25日
【培训师资】王致远
【课程费用】¥5,800
【培训地区】山东 - 青岛
【人 气 度】218次
【课件下载】点击下载课程纲要Word版
课程内容
探索互联网工业模式和创客实践
---走进青岛海尔与酷特智能
学习时间:
2019年 6月13-14日青岛 2019年9月24-25日青岛 2019年12月24-25日青岛
学习对象:董事长、总经理等高管、对互联网+感兴趣的传统企业高管
强烈建议企业老总带领人力资源、企业文化负责人共同参加
教学模式:参观考察+主题分享+案例分析+交流答疑
学习费用:5800元/人
费用包含:考察费、培训费、会议室费用、青岛当地交通费用、发票
费用不包含:用餐、住宿、企业所在地至青岛的差旅费用
项目背景背景 |
大数据、云计算、工业4.0、两化融合、中国制造2025、智能制造、物联网,区块链,5G,无人工厂……面对层出不穷的新事物,当一个个新奇的工具为我们所用的时候,您是否不禁感叹:互联网智能时代时代来临了!是的,随着互联网、大数据、5G、物联网等时代的到来,传统企业商业模式发生巨大变化,制造业面临艰难的生存压力,传统企业的转型迫在眉睫。然而——
q 各种铺天盖地、呼啸而来的不同解读是不是令身处制造业领域的您头脑混乱?
q 有着紧迫感的您,但却苦于探寻变革转型的落地方法——中国制造业究竟该如何转型升级?
q 在现有的形式下,该如何快速整合资源,实现弯道超车?
酷特云蓝在服装制造板块的个性化定制领域,取得了明显的比较优势,形成了独特的核心价值,近年来经济效益实现了持续增长。经过10多年的转型实践探索,摸索出了一条自主创新的发展道路,形成了“数据驱动大流水作业制造个性化产品、SDE传统产业转型升级彻底解决方案、工商一体化的C2M商业生态及源点论企业治理体系” 四种核心价值,是传统产业转型升级的最适合解决方案,特别适合于中国企业的转型升级,特别适合于中国国情。
他们给中国传统制造业转型带来了曙光!
为帮助中国传统制造业的在互联网时代实现成功转型,开展标杆访学商务考察活动,带你走进中国制造业的领先者——酷特智能和海尔集团,领略酷特智能世界领先的互联网工业模式-IIM、感受海尔工厂与创客实践的最佳落地方法和真谛。掌握转型技巧,帮助您在互联网时代中实现弯道超车!
标杆简介 |
海尔集团简介
海尔集团创立于1984年,经过30余年持续稳定的发展,已成为在海内外享有较高美誉的大型国际化企业集团。欧洲透视发布最新数据显示,海尔已连续三年蝉联全球白色家电第一品牌,原国家经贸委在全国范围内推广“海尔经验”以来,每年约有几十万人到海尔集团参观。海尔的“日事日毕,日清日高”的“OEC”管理模式是海尔企业管理的精髓,被哈佛商学院收入为经典教学案例,引起国际管理界高度关注。在互联网时代,海尔致力于成为互联网企业,颠覆传统企业自成体系的封闭系统,变成网络互联中的节点,互联互通各种资源,打造共创共赢新平台,实现有关各方的共赢增值。2016年8月,青岛海尔股份有限公司在"2016中国企业500强"中排名第84位。2018年,青岛海尔正式入围《财富》世界500强。
酷特智能企业简介
青岛酷特智能股份有限公司(简称:酷特智能)成立于2007年,经过多年转型实践,在服装个性化智能定制领域,摸索出了一条自主创新的发展道路,形成了独特的核心价值,产生了良好的社会和经济效益。
酷特智能坚持“成为有益于社会文明进步的百年企业”的企业愿景,以“践行科学的企业治理思想,创造全新的价值体系”为使命,专注研究实践“互联网+工业”,形成了以“大规模个性化定制”为核心的酷特智能模式,总结出一套传统企业转型升级的彻底解决方案,创造性的提出了以“个性化定制”模式展开的消费者直接对接工厂的C2M商业生态。酷特智能的实践,颠覆了传统的商业基因、业务基因、管理基因、制造基因,形成了“酷特云蓝企业治理体系”,由传统服装企业进化成为平台生态的时代企业。
酷特云蓝荣获2017年度青岛市消费品工业“三品”示范企业 。酷特云蓝荣获“2018年度数字化影响力企业”2018年酷特智能“大规模个性化定制系统”入选国家工信部优秀大数据应用解决方案。2018年全球首个关于定制的国家标准,首个服装定制国家标准-《服装定制通用技术规范》发布,酷特智能是该国家标准的立项提出者和起草者之一。
行程安排 |
第一天(探索海尔生产工厂与创客实践) | |
时间 | 内容 |
08:30-09:15 | 乘车前往海尔总部工业园 ,标杆参访行前引导 1、海尔公司参访行前要点介绍 2、海尔公司参访学习看点,学习点 |
09:15-11:30 | 参观海尔 Ø 参观海尔集团模具厂 Ø 参观海尔总部企业文化展+创新文化展+海尔大学:全面了解海尔发展史及特色的海尔企业文化;海尔大学是海尔集团培养中高级管理人才的地方,行走在苏州园林般的学习环境中.感悟海大校训-“创新、求是、创新” |
11:30-14:00 | 午餐休息 |
14:00-17:00 | 交流主题:海尔创客实践经验分享 一:创客定义与内涵 二:创客密码与工具(详) 解析:创客是动态的还是静态的? 创客靠什么生存? 创客的激励? 外部创客与“小微”? 内部创客与合理化建议者? 三:创客保障与支持 ◆创客文化支持 ◆体系保障 ◆激励体系建立:基本生活费?超额分成?小微主股东? ◆基础保障:人人创新 自营体 无边界管理 ◆创客模式对海尔人的要求:容忍失败 自以为非 自我手术 非本地主义 四:创客前提与传承 ◆海尔的战略转型: 五大战略阶段 要飞越不能跨越 ◆海尔的战略转型:创客前提: 自营体与SBU 自营体与小微 ◆海尔的战略转型:创客发展目标 解析:小微的特点? 小微对创客的激励? 小微谁控股?
主讲嘉宾:王致远 历任海尔集团TQM全面质量管理办公室主任、分厂厂长、人力资源部部长、管理部部长,主要负责人力资源管理、文化平台组建、班组建设等。 |
第二天(探索酷特智能集团互联网工业模式-IIM复制工厂) | |
时间 | 内容 |
09:30-10:00 | 乘车前往酷特智能,标杆参访行前引导 1、酷特智能公司参访行前要点介绍 2、酷特智能公司参访学习看点,学习点 |
10:00-11:30 | 主题交流:酷特云蓝模式 了解世界互联网工业的发展状况,介绍酷特智能模式的核心内容—全球首家互联网工业模式(IIM),即中国版的互联网工业4.0模式 |
11:30-13:30 | 午餐休息 |
13:30-14:30 | 酷特云蓝数据驱动的智造工厂全景参观 通过对酷特智能工业定制式生产车间全流程参观学习,详细了解智慧工厂的11个核心工序,包括: (1)CAD排版过程 (2)智能计划管理 (3)手工制作 (4)仓库智能管理 (5)自动裁剪过程 (6)电子标签制造过程 (7)智能制造过程 (8)个性成品区 (9)成品检验 (10)智能配套系统 (11)员工培训区 |
14:30-15:00 | 交流答疑 |
15:00-16:00 | 观摩定制展厅,体验在线定制 |
联系方式:中企联企业培训网 咨询电话:010-62885261 传真:010-62885218 联 系 人:潘洪利 13051501222 电子邮箱:phL568@163.com 网 址:www.zqLpx.com |
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