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基本信息

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金牌店长特训营

【开课时间】2019年07月19日-2019年07月20日
【培训师资】李治江
【课程费用】¥3,800 
【培训地区】浙江 - 杭州
【人 气 度】208次
【课件下载】点击下载课程纲要Word版

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课程内容


金牌店长特训营

主讲老师:李治江(资深门店营销专家)

授课对象:门店店长

企业类型:不限

企业大小:不限

时间安排:2019年7月19日9:30至17:00

          2019年7月20日9:00至16:30

地点安排:杭州

参课费用:3800元/人

人数限制:60


 

 

课程目标

帮助店长实现从销售型店长到管理型店长转型;

快速提升店长在管人和理事上的经营管理能力;

通过系统实战落地方法实现店面业绩持续增长;

引导店长从战略高度对门店生意进行规划管理;

从制度管人到“文化管人”彻底提升团队执行力

 

课程背景

零售店长是一个门店生意的灵魂,只有优秀的店长才能带领团队创造出出色的业绩。从店长所要具备的销售能力、管理能力和营销能力三个方面出发,对零售连锁门店店长进行全面系统的能力提升,从而让门店有了自动自发的人才复制系统和销售管理体系,不但彻底地解决了门店短期经营困境问题,更为未来的门店发展提出了新的营销理念和落地方法。

 

 课程大纲  Outline


 

 


 

一、金牌店长内功心法

店长的管理者角色认知

Ø  店长的9大岗位职责

Ø  店长的10种管理者角色

Ø  案例分析:门店业绩持续下滑,怎么办?

金牌店长职业素质修炼

Ø  金牌店长如何做好时间管理

Ø  金牌店长如何做好情绪管理

Ø  案例分享:星巴克店长的八分钟微创新

 

二、目标管理落地系统

年度销售计划制定与任务分解

Ø  门店业绩五维度量化分析

Ø  目标管理的三大落地工具

Ø  沙盘模拟:制定某门店年度经营计划

目标管理三大落地系统

Ø  设定销售目标:“SMART”原则

Ø  监控销售过程:双核指标管理

Ø  评估销售结果:绩效面谈辅导

Ø  案例分析: 浙江某门店的薪酬考核体系

 

三、运营管理业绩倍增

门店业绩倍增之进店率提升

Ø  异业联盟合作的四种模式

Ø  自媒体微信、抖音内容营销

Ø  电话营销集客的话术脚本

Ø  实战案例:facebook与汉堡王跨界营销   

门店业绩倍增之成交率提升

Ø  基于销量/利润产品定位

Ø  产品组合八个基本原则

Ø  四轮驱动精准促销系统

Ø  促销创新八个关键节点

Ø  门店体验营销五觉刺激

Ø  小组讨论: 门店小单转大单技巧

门店业绩倍增之转单率提升

Ø  老客户维护的四种模式

Ø  客户高端服务五大特征

Ø  门店创新服务八个方法

Ø  实战案例:某门店打造会员粉丝平台

 

四、团队管理激活个体

三大战役打造销售铁军

Ø  入门训练:重塑销售激情状态

Ø  随岗辅导:一对一教练式辅导

Ø  专项训练:门店销售动作分解

Ø  实战案例:销售冠军的日记

如何成功激励销售团队

Ø  激励销售团队的四项基本原则

Ø  不花钱激励团队的10个方法

Ø  实战案例:打造标杆团队“鸿雁队”

 

五、知己解彼沟通技巧

店长有效地批评与赞美店员

实战案例:店长如何管理刺头型员工

店长高效沟通中的倾听技巧

实战演练:高效倾听五种NLP反馈技巧

DISC四种类型员工沟通技巧

Ø  和平型员工的特点与沟通技巧

Ø  活泼型员工的特点与沟通技巧

Ø  完美型员工的特点与沟通技巧

Ø  力量型员工的特点与沟通技巧

实战案例:店长如何激励力量型员工

 

六、打造团队“执行力”

提升团队执行力四个原则

Ø  要事第一,全神贯注

Ø  分解目标,落实行动

Ø  积分衡量,一目了然

Ø  实时跟进,贯彻始终

六种不同团队文化的打造

Ø  梦想文化

Ø  学校文化

Ø  军队文化

Ø  家庭文化

Ø  土匪文化

Ø  球队文化

打造团队文化落地方法

Ø  如何开一个“激情四射的早会”

Ø  企业文化制度上墙

实战演练:如何召开一个激情四射的早会

 

七、金牌店长落地工具10张表格

落地工具1:《员工绩效面谈记录表》

落地工具2:《店面业绩五维度分析表》

落地工具3:《店面业绩分析鱼骨图》

落地工具4:《门店销售任务分解表》

落地工具5:《门店产品角色分析表》

落地工具6:《门店产品销售清单》

落地工具7:《顾客满意度调查表》

落地工具8:《门店促销海报九大内容》

落地工具9:《门店导购工资考核表》

落地工具10:《门店早会标准化流程执行表》

 

八、金牌店长情境演练PK

金牌店长管理实战情境演练

Ø  员工利用下班时间做微商微信刷屏,怎么办?

Ø  老导购员抢单造成其他导购员抱怨,怎么办?

Ø  导购为了拿单无底线低价不择手段,怎么办?

Ø  大活动马上开始,员工说家中有突发急事请假,怎么办?

Ø  工作期间员工懒散、八卦、拖沓,传播负能量,怎么办?


 

 

图片1

 

李治江

资深门店营销专家

资历背景                                           

  • 美国格理集团专家团成员

  • 上海华阅咨询高级咨询顾问

  • 上海圆石金融研究院产业研究员

  • 门店体验营销运营管理研究专家

  • 红星美凯龙鲁班家居学院特聘教练

  • 中华讲师网、网易云课堂“中国百强讲师”

  • 《销售与市场》杂志、中国营销传播网专栏作家

  • 《会帮人的导购才赚钱》图书作者

     

    授课风格

  • 轻松幽默的语言加上实战干货分享,不做活动不打鸡血不喊口号,让学员上午听完下午就能用。情境式教学现场互动,寓教于乐学员学得开心,课程内容实战走心。

  • 学员评价“李老师的课程最接地气,实用”。

  • 学员评价“李老师的课程系统性比较强,不像很多课程东拼西凑大杂烩”。

  • 学员评价“自从听了李老师的课,他现在是我们的男神”。

     

    授课经验

  • 圣元奶粉、纽贝滋奶粉、中国移动、方太电器、美的集团、TATA木门、马可波罗瓷砖、TOTO卫浴、圣象地板、德高防水、明堂红木、中信红木、亚振家具、全友家私、惠人原汁机、象印、邓禄普轮胎、弗列加滤清器、玛堡壁纸、柔然壁纸、商源集团、周大福珠宝、金伯利钻石……


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咨询电话:010-62885261 传真:010-62885218
联 系 人:潘洪利 13051501222
电子邮箱:phL568@163.com
网 址:www.zqLpx.com


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