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基本信息

咨询电话:010-62885261 13051501222

组织中的行为学与心理学

【开课时间】2019年07月20日-2019年07月21日
【培训师资】金老师
【课程费用】¥3,500 
【培训地区】广东 - 广州
【人 气 度】562次
【课件下载】点击下载课程纲要Word版

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课程内容

组织中的行为学与心理学

【上课时间】2019年7月20-21日广州

【培训对象】部门主管、部门经理、区域经理等中层管理干部

课程费用】3500元/人

 

主讲老师:金老师

金树松2-19.5.20_WPS图片北京大学心理学硕士;

曾就职于家电、通讯、地产等上市公司,十五年商业授课经验。常年受聘于清华大学、中山大学、华南理工大学担任总裁研修班客座教授。

拥有《管理心学》、《优势领导思维》、《大历史大管理》、《企业家的读书课》等版权课程

近5年尤其关注500强企业的中国本土公司,为中国企业参与世界竞争倾注心智。

 

课程背景

心理学科学系统浩大,从哲学分离,从实验心理学发端,到普通心理学、儿童心理学、发展心理学、社会心理学等。但心理学的应用一直是个难题——学院派理论扎实,不能接地气;江湖派迫于实战,牵强高度深度。本课程希望兼顾理论与实战,从浩大的心理学理论系统中,精选与管理最实用的要点进行分享,每理论必输出行动指南,每指南必提及理论依据。

课程专注于讨论高绩效管理、低物质成本背后的心理机制。正所谓“攻心为上,攻城为下”,作为企业的领导者,只有“理”了员工的心,才可能高效地“管”好人。

 

课程特色

1.体验:超过10个现实的生活、管理案例,切身体会心理学在生活中的巨大威力;

2.提炼:基于心理学的4类经典开关分析,以及具体的管理行动指南;

3.升华:将西方心理科学与中国历史智慧结合,以术为入,以道为出。

课程大纲


 

第一模块、基本人性(安全感)

1、倾听成人精神需要

2、倾听安全感

3、领导...

4、工作的理由:精神的道场

5、“儒教”综述

6、表现忠诚无小事


 

第二模块、魅力领导(信念:示威)

1、VUCA时期—易变不确定复杂模糊

2、循环说:东西兴亡五百年

3、枭雄领袖:《亮剑》

4、墨者,黑也:千方百计地强大

5、企业界的墨家

6、十八大讲话要点

7、案例:电击实验


 

8、提要求是提升执行力的法宝

9、变革期,员工心理风险

10、个人信念系统:情绪ABC、BVR

11、练习:幸福的能力

12、情绪修订:接受现实,自强不息


 

第三模块、高情商领导(道统:示弱)

1、墨家风险

2、王朝失败比较

3、成功的王朝体系比较

4、华为的坐标变化:善用理性,重用文人

5、和能忍合作

6、案例:刘备激发高手(示弱:给机会)

7、自然科学是怀疑,精神科学是信仰

8、期望变为现实-Pygmalion效应

9、与实验相关电影

10、案例:管鲍之交

11、儒者:柔也

12、五大正统精神

13、修身案例:曾国藩

14、五行与五德

15、应用:企业文化统一意识

16、案例:康熙对姚启圣

17、灵魂三分

18、理性reason(原因):对因果关系的执着

19、认知失调实验

20、化敌为友的实践要诀

21、商业正道

22、攻心为上:认知失调的操作模式

第四模块、组织结构(风格平衡)

1、权利类型

2、费德勒权变模型

3、平衡的管理风格:儒表法里

4、四类“人-事”互补及反思


5、权变领导障碍

6、权变领导技巧

7、企业生命周期与团队权变

8、案例诊断:洪秀全团队

9、左右互补的角色理论

总结

联系方式:中企联企业培训网
咨询电话:010-62885261 传真:010-62885218
联 系 人:潘洪利 13051501222
电子邮箱:phL568@163.com
网 址:www.zqLpx.com


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