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基本信息

咨询电话:010-62885261 13051501222

老板财税通

【开课时间】2019年12月13日-2019年12月14日
【培训师资】张金宝
【课程费用】¥8,800 
【培训地区】广东 - 佛山
【人 气 度】261次
【课件下载】点击下载课程纲要Word版

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课程内容

老板财税通

开课时间:  

2019年6月29-30成都      2019年7月17-18天津

2019年8月10-11义乌      2019年9月20-21宁波

2019年10月12-13北京     2019年11月16-17无锡(常州)

2019年12月13-14佛山

学习投资:8800元/人(包括培训、培训教材、场地费等)

学员对象:企业领导者

课程收益:     

 1、成为一个懂财务的管理者

 2、学会设计“股权结构”,打通资金与财富传承

 3、企业利润立刻增加20%

 4、税务和经营风险降低50%,投资回报率提升20-100%

 5、轻松学会看报表、带回6张“说人话”的报表

 6、学会经营分析,透过数据发现问题

 7、个人所得税的避税与节税8个绝招

 8、获得一套价值百万的《老板驾驶舱》

 9、了解如何构建“从乱账到财务规范”的财务管理体系

 11、掌握财务人员的招聘、培养、管理技巧

课程大纲: (全程130个大小案例与故事,26个工具)

第一单元:战略财务管控

1、公司治理结构的设计 

2、股权架构设计 

3、从小财务到大财务

4、股权架构设计图

5、资产转移与传承模式

6、徒弟房产等财富的布局

第二单元:投融资管控

1、资本运作与投融资项目分析

2、股权、私募与财务投资

3、上市或并购前的财务梳理

4、公司值多少钱,估值模型

5、商业计划书模板

6、乱战梳理的步骤与方法

第三单元:利润管控

1、企业盈利能力设计

2、如何让投入成倍增长

3、成本费用的管控技巧

4、收入预算与费用预算

5、成本树-利润倍增模型

6、乱战梳理的步骤与方法

7、成本管控10个工具

第四单元:现金流管控

  1. 现金为王与现金流的奥妙

    2、企业运营资金管理

    3、资金流分析与现金预测

    4、现金流管控工具

    5、资金预测与审批表

    6、现金管理制度

    第五单元:税务风险管控

    1、税务风险平衡与策略

    2、从偷税、避税到节税

    3、税负设计与纳税管理

    4、税金风险自测表

    5、税负预警与稽查评估指标

    6、个人所得税避税的8个绝招

    第六单元:运营财务管控

    1、销售、采购中的财务管控

    2、运营过过程中的管控要点

    3、财务与业务一体化的系统

    4、老板必懂的13个关键指标

    5、价值百万的老板驾驶舱

    6、业财一体的指标分析总图

    第七单元:报表管控

    1、内部报表与外部报表

    2、三大报表的管理解读

    3、六大说人话的报表设计

    4、资产负债表-内部版

    5、经营利润表

    6、现金流量表-内部版

    第八单元:财务人员管控

    1、九维财务境界与财务定位

    2、财务能力框架与职责

    3、财务的招聘、薪酬与考核

    4、财务人员的胜任力测试

    5、财务人员的绩效考核

    6、付款签字审批流程与权限

     

    培训师介绍:张金宝

    北京金财管理咨询有限公司董事长、财务系统建设专家,老板财务高端课程《企业财务系统》授课导师,畅销书《财商:老板财务管控必修课》作者

    10年大型企业财务总监任职经验,国务院国资委财务信息化项目组研究员、财政部总会计师协会特聘教授、中国注册管理会计师协会考试专家组成员,中国财务技术网络创始人,金财财务大学创始人,“大财务”理论体系创导者。

    张金宝先生曾为100家大型企业提供财务顾问及咨询服务,包括一汽丰田、华为、伊利、邮政银行、华谊兄弟等企业。为超过20000名老板、总经理、财务总监做过财务训练。张金宝所创办的“金财咨询”目前是中国民企财务咨询第一品牌。

    出版作品《财商:老板财务管控必修课》、《大财商:老板如何掌控财务》、《民企财务八大系统》、《两账和一》等。

 

联系方式:中企联企业培训网
咨询电话:010-62885261 传真:010-62885218
联 系 人:潘洪利 13051501222
电子邮箱:phL568@163.com
网 址:www.zqLpx.com


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