精益生产管理

开课时间:

2019年08月10日苏州      2019年08月16日成都 

2019年08月24日杭州      2019年09月21日东莞 

2019年10月19日无锡      2019年 10月26日烟台

2019年11月16日大连

学习投资:2800元/人(包括培训、培训教材、场地费等)

学员对象：企业所有管理人员、生产部相关人员

课程收益：

1. 通过管理数据的分析发现企业真实瓶颈；

2. 通过管理标准的固化提升企业生产效率；

3. 通过组织系统的优化使内外部沟通更高效；

4. 通过计划系统的创新提升企业盈利能力；

5. 通过改善系统的建立提升企业竞争力；

6. 通过薪酬结构的调整提升团队人员竞争力。
   
   

   课程大纲：

   1、简述为什么要在企业内部建立数据管理体系；

   ◆生产量  

   ◆人力资源

   ◆出勤薪资

   ◆品  质 

   ◆资材物流

   ◆订单周期

   ◆标准工时

   2、如何对“体检”指标进行数据统计和分析；

   3、如何对自己企业进行数据抓取;

   ◆业务部 

   ◆行政部 

   ◆货仓部 

   ◆财务部

   ◆品质部 

   ◆计划部  

   ◆工程部

   4、如何利用企业现有数据进行企业“自我体检”

   ◆生产效率分析    

   ◆生产力分析

   ◆品质效率分析    

   ◆人力资源分析

   ◆资材库存分析

   如何将分析后数据与企业现状进行对比；

   现场实际操作训练及指导；

   7、互动交流及困惑解答。
   讲师简介：  朱毅老师

   朱毅老师

   首席精益生产咨询专家；

   中国“企管数据逻辑性建设”创始人；

   武汉大学、深圳大学特约专家讲师；

   日本东京大家IE博士；

   朱毅老师曾留学日本六年 ，在千代田、松下、日本电产等跨国企业担任高级管理职务。

   朱毅老师结合中国国情借鉴日本精益生产管理经验，总结设计并实践了中国企管数据逻辑性模型。

       2002年至今，朱毅老师团队共十多位都是为800家以上的香港、台湾、大陆企业辅导管理咨询项目。在国内举办专题讲座5000余场。

       曾服务华为、卡西欧、索尼、德昌电机、东贝集团、劲酒集团、新星管业、雅兰集团、普联技术、联创科技等知名企业。