用户名:

密码:

验证码:

432754

首页 | 网站地图 | 关于本站 | 设为首页 | 加入收藏

中企联企业培训网

主要省份:北京上海天津重庆广东海南云南福建广西贵州湖南湖北浙江全国

中企联免费培训时代开启点击进入

基本信息

咨询电话:010-62885261 13051501222

销售工具——解密社群营销

【开课时间】2019年08月03日-2019年08月03日
【培训师资】熊郭健
【课程费用】¥2,500 
【培训地区】浙江 - 杭州
【人 气 度】113次
【课件下载】点击下载课程纲要Word版

温馨提示:课件下载建议您使用QQ、360、百度或IE浏览器,如果下载错误建议切换浏览器模式,下载问题也可以加管理员QQ:2313655587或微信号:13051501222 直接发送给您。

课程内容

销售工具——解密社群营销

 

 

《销售工具——解密社群营销》 

 

 

 

 

 

08.03  周六 

 

 

 

 

 

杭州站 

 

 

 

 

 

 

 

 

主讲老师:熊郭健(新媒体营销专家)

授课对象:从事电商、微商营销人员

企业类型:不限

企业大小:不限

时间安排:2019年08月03日9:00至16:30

地点安排:杭州

参课费用:2500元/人

人数限制:120


 

 

课程目标

掌握社群运作的六个步骤

结合企业实际探讨自身社群的建立与运作

 

课程背景

一切关系皆渠道!在互联网发展的今天,流量已经被BATWWJD等大平台把控,对广大中小企业而言,流量获取的难度和成本在迅速加大,营销的根本不是交易而是关系。

物质丰盈,竞争加剧,消费者的话语权越来越大,打通用户的推荐链和关系链,是企业营销的不二法则。

未来的商业,将从物以类聚走向人以群分。

社群营销的目的:感受品牌温度、刺激产品销售、维护顾客粘性、构建新的模式。

 

 课程大纲  Outline


 

 


 

Ø  案例分享:霸蛮社

一、社群那点事

新商业新思路

Ø  一切产业皆内容

Ø  一切关系皆渠道

Ø  一切环节皆体验

什么是社群?

超级用户体系:从经营产品到经营用户

 

二、定位

喜欢你,有道理!

树概念:找到会员喜欢你的道理。

Ø  极强情感

Ø  极有快乐

Ø  极大利益

Ø  案例:坏男孩

定用户:锁定精准用户

Ø  从用户的痛点出发,锁定社群的基本价值

Ø  从竞品的弱项出发,确立社群的特色价值

Ø  从用户的情怀出发,打造社群的终极价值

Ø  案例:疯蜜、酣客公社

社群的分类

Ø  学习分享型社群

Ø  产品销售型社群

Ø  兴趣爱好型社群

你需要什么样的社群

Ø  案例分享:阿那亚——从房地产销售到精神家园

 

三、架构

无规矩不成方圆!

团队管理架构

社群会员架构

社群规则

 

四、拉新

内容引流

Ø  内容的传播机制

Ø  案例:日子卫生巾

产品引流

Ø  案例:日日顺水站

活动引流

Ø  案例:炸弹二锅头

直播引流

Ø  在抖音上如何做直播

会员裂变

Ø  裂变十招

Ø  案例:馥馥时光

地推引流

挖角引流

Ø  案例:何生堂

 

五、输出

打造社群品牌自媒体

Ø  IP:个人IP与文化导向

Ø  选渠道

Ø  建矩阵

Ø  内容的策划机制

Ø  案例:哈里整形、大卫咖啡之选

打造社群爆款产品

Ø  如何打造爆款产品

Ø  案例:三个爸爸

打造社群品牌活动

Ø  案例:孩子王

 

六、运营

社群运营基本法:事件驱动、关系驱动

Ø  案例:坏男孩

仪式感、参与感、归属感、娱乐化

线上聊百次,不如线下聚一次

话题互动

做好社群的日常运营

Ø  日常运营的三大心法

 

七、变现

爱我,就供养我,不爱,就观望。

增值服务变现。

开发产品变现。

收会员费变现。

社群电商变现。

社群广告变现。

社群协同变现。

购买率翻倍的三大变现机制

 

八、活动策划

活动前调研

确定初步想法

进行需求分析

梳理活动资源

开展活动设计

活动复盘固化

小活动大效果的方法:价值极致化、传播激励化、现场套路化、覆盖最大化

 

九、社群运营小技巧

向竞品学习

把握社群爆发的关键节点

借力使力不费力

案例:青春洋芋、四大美莓

跨界、联盟、平台化

保持社群活跃

Ø  社群活跃的各种陷阱

Ø  社群活跃的小妙招

Ø  案例:一个酒企的逆袭


 

 

 

 

资历背景                                           

  • 实战派的商业模式创新、转型升级和技术创新导师

  • 清华大学深圳研究院特聘讲师

  • 清华、北大、浙大、天大、西南财大等高校总裁班讲师

  • 中关村创业学院首批创业导师

  • 国际MATRIZ二级专家

  • 清华大学大学生职业导师

  • 八年中石化科研和管理经历,十五年管理培训和咨询经历

     

    授课风格

  • 熊老师具有丰富的实战经验,深厚的知识功底和极强的分析和判断能力,为上百家企业做过顾问和咨询服务。工科背景、科研经历,加上系统的管理知识、理念和管理实践,熊老师形成了独特的授课风格!

  • 熊老师的课程以独有的理论体系(非竞争性二元价值理论体系和SAFFC-K模型)为主线,以大量的中小企业案例为佐证,以学员自身案例为研讨对象,多提问多讨论。

     

    授课经验

    国家核电、中国移动、中国电信、国家电网、蒙牛集团、大庆油田、冀东油田、胜利油田、华北油田、中原油田、宝泉岭管理局、山东华鲁集团、壳牌中国、中国民防、北京城建集团、广西城建集团、七一集团、中原重工、三一重工、日照港、中航集团、中石化、中航技、茂名石化、广西柳工、建设银行、长城资产、中铁二局、中铁一局、清华紫光、清华阳光、清华亚都、佛山市委、邯郸市委、张家口市政府、北京昌平区委、中山市政府、焦作市工信局

     

联系方式:中企联企业培训网
咨询电话:010-62885261 传真:010-62885218
联 系 人:潘洪利 13051501222
电子邮箱:phL568@163.com
网 址:www.zqLpx.com


网上在线报名

拟参加课程名称: *
企业名称: *
联系人姓名: * 部门:
电话或手机: * 传真:
QQ/MSN号码: * 邮件: *
参会人数:  
付款方式: 银行汇款 现金  
参会时间: 城市名称:
电 话:010-62885261   手机:13051501222   联系人:潘洪利
备 注:您希望我们通过哪种方式联系您:
1、所开发票抬头:
2、收到您的报名表后,我们将尽快与您联络,如您一个工作日内未接到我们的任何通知,请及时电话与我们联系确认,谢谢!
3、请问您希望通过本次培训,解决您工作中的哪些问题和困难?或是您还有其它宝贵建议?
验证码:  * 看不清楚,点击图片可以刷新

我要查询

高级秘书、助理和行政人员技能提高培训

按月份查看课程安排

关于我们 | 我们的服务 | 联系我们 | 广告服务 | 版权声明 | 网站地图 | 会员中心 | 积分礼品

版权所有@北京中联培企业管理有限公司----中企联企业培训网 京ICP备16064053号-1
www.zqLpx.com 企业咨询QQ:2313655587 讲师机构合作QQ:2605766536