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基本信息
咨询电话:010-62885261 13051501222
【开课时间】2019年09月02日-2019年09月04日
【培训师资】谢咏辉
【课程费用】¥4,000
【培训地区】重庆 - 重庆
【人 气 度】105次
【课件下载】点击下载课程纲要Word版
课程内容
IATF 16949汽车行业质量管理体系
2019年09月02-04日重庆 2019年09月09-11日青岛 2019年09月09-11日上海
2019年09月09-11日深圳 2019年09月10-12日北京 2019年09月16-18日广州
2019年09月25-27日苏州 2019年10月14-16日广州 2019年10月14-16日重庆
2019年10月16-18日深圳 2019年10月21-23日重庆 2019年10月21-23日武汉
2019年10月23-25日苏州 2019年10月30-11月1上海
费用:4000元/人
课程概述
本课程时长为3天。
过程审核和产品审核是汽车工业OEM在ISO/TS 16949中要求的进行过一种基本的审核方法,并被各国汽车制造者所认可采用。作为ISO/TS16949的更新版标准IATF 16949:2016在附录B中将VDA 6.3, VDA 6.5列为的核心参考手册,是汽车供应链内应用最为广泛过程审核标准,适合于汽车制造业各级供应商,也包括汽车总装厂。
本课程是为组织推行IATF 16949:2016或认证目的培训,并掌握配合汽车客户对于供应商的审核。
课程收益
l 对于学员,掌握过程审核,产品审核的目的、意义、程序及实施步骤;通过对产品制造过程及产品实物质量进行评定,以掌握其质量能力;
l 对于管理层和企业来说,介绍不同类型的过程审核方法,以便组织选择应用;降低组织风险,增强客户满意;为持续改善提供输入,为全面质量体系审核提供支持,并在管理方法上更加系统化。
l 深入理解“过程方法”在建立汽车行业质量管理体系及审核过程中的应用;体系审核,过程审核,产品审核的区别与联系;
l VDA 6.3 2016版条款要求及审核要领,以及与IATF16949:2016版的关联差异;
l VDA 6.3 2016版与2010版变化点及其意图;
l VDA 6.5 审核策划及审核结果的评价
l 了解风险思维,及基于风险的审核策划与抽样;
培训对象
l 质量管理体系推行人员、内部审核员、实施质量管理体系的组织中高级管理人员
l 供应商质量审核人员:采购,SQE,工程技术人员;
l 项目管理人员;
l 制造管理人员;
l 产品审核规划员和审核员。
培训大纲
l 汽车行业质量管理体系标准演变简介:ISO 9001, QS 9000,VDA 6.1, ISO/TS 16949,IATF 16949:2016
l 德国汽车工业的质量管理认证和审核体系简介:VDA 6系列(VDA 6.1~6.7)
l 过程方法理解与应用,汽车行业过程模式分析方法
l 过程审核的概述(VDA 6.3)VDA 6.3标准演变,1998版,2010版,2016版差异概述
l 过程审核员的资格要求
l 基于风险思维的过程审核策划
l 针对潜在供应商的过程审核(P1)
l 项目管理,设计开发的过程审核(P2~P4)
l 供应商管理的过程审核(P5)
l 批量生产中的过程审核(P6.1~P6.6)
l 过程审核提问表分析
l 过程审核计分方法
l 以过程为导向的审核流程
l 体系,过程和产品审核的关系
l 产品审核审核与批量检验的区别与联系
l 产品审核的概念及目的
l 产品审核方案规划
l 产品审核过程策划
l 产品审核结果分析及评定
l 产品审核报告
l 纠正措施及跟踪
l 案例分析
培训证书
学员成功完成课程后,可获得 “VDA 6.3 & VDA 6.5过程审核和产品审核(2016版)(3天)”证书。
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专业资质
l ISO/TS 16949资深咨询师
l AS 9100资深咨询师
l IRIS资深咨询师
l 本科(人事部)注册经济师
l CNCA注册咨询师
l 资深企管顾问师/资深讲师
l 中企联资深讲师
专业能力
l 长期从事中外大型企业质量管理工作的培训、咨询和审核。积累了非常丰富的质量管理、精益生产管理、企业流程再造等实战经验。在深入理解了中外大型企业在战略、执行、工具、理念领域的精髓的基础上,为客户量身定制培训课程内容并提供持续的教练辅导服务,从先进的管理技术中借鉴符合企业自身发展需要的内容,与客户共同拓展管理思路,提升企业业绩。目前主要从事ISO/TS 16949汽车质量体系,AS 9100航空航天体系,IRIS铁路行业体系三大标准的咨询工作,以及ISO 14001 & OHSAS 18001体系的咨询培训。
l 对汽车行业五大工具:统计过程控制(SPC)、PMEA(潜在失效模式及后果分析)、MSA(量测系统分析)、APQP(产品质量先期策划和控制计划)、PPAP(生产件批准程序)、质量成本控制以及航空及轨道交通行业的项目管理、RAMS、技术状态管理等有独到的见解与相当丰富的讲课经验。熟悉现代企业的管理模式,善于对企业的系统动作进行筹划,能辅导企业运用现代质量理念去改进生产技术和统计技术,熟悉ISO认证系统导入及认证后的质量体系持续改进以及IE工程的导入、5S的实施、现场管理优化改善等。
授课风格
擅长同企业不同结成人员进行融洽沟通,结合自身经验和组织特点量身订做合适、科学的管理方案和管理技巧,通过明确的目标管理,促进工作有效开展,真正做到“授之以渔”。
擅长课程
l APQP
l FMEA
l SPC
l MSA
l PPAP
l TS 16949相关课程
l 人力资源管理
l 6Sigma
l AS 9100/9110/9120
l IRIS
l 项目管理(PM)
l RAMS
l 技术状态管理
l TQM/TQC/QCC
l 5S管理
l 目标管理
l Formel Q
l SQE
l 过程方法
联系方式:中企联企业培训网 咨询电话:010-62885261 传真:010-62885218 联 系 人:潘洪利 13051501222 电子邮箱:phL568@163.com 网 址:www.zqLpx.com |
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