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基本信息
咨询电话:010-62885261 13051501222
【开课时间】2019年09月20日-2019年09月24日
【培训师资】专家
【课程费用】¥2,800
【培训地区】浙江 - 杭州
【人 气 度】95次
【课件下载】点击下载课程纲要Word版
课程内容
关于举办“施工合同风险管控、工程总承包项目全过程实战管理以及
新版清单计价下建设工程项目造价管控”高级培训班的通知
各有关单位:
国务院办公厅《关于促进建筑业持续健康发展的意见》(国办发〔2017〕19号)关于“要完善工程建设组织模式,加快推行工程总承包;要优化建筑市场环境,建立统一开放市场,加强承包履约管理,完善工程量清单计价体系和工程造价信息发布机制,形成统一的工程造价计价规则,合理确定和有效控制工程造价”的要求,深入学习住建部办公厅、国家发改委办公厅《关于房屋建筑和市政基础设施项目工程总承包管理办法》(建办市函〔2019〕308号)以及最高人民法院《关于审理建设工程施工合同纠纷案件适用法律问题的解释(二)》(法释〔2018〕20号)等相关文件精神,举办“施工合同风险管控、工程总承包项目全过程实战管理以及新版清单计价下建设工程项目造价管控”培训班。
本次培训旨在帮助各地政府建设规划、工程建设、监督管理等部门以及业主、勘察、设计、施工、监理单位等相关人员及时学习和掌握工程建设计价、施工合同管理和工程总承包最新政策;厘清项目实施中的重点、难点、疑点、焦点等共性问题,拓宽解决问题的思路和方法;管好用好投资、控制工程造价,提高合同管理水平;加强工程总承包项目管理能力,有效防范风险,完善工程总承包管理制度,提升工程建设质量和效益。现将有关事宜通知如下:
一、培训内容
(一)相关政策解读及全过程风险防范咨询
1.新政策下EPC工程总承包项目全过程实战管理
(1)《房屋建筑和市政基础设施项目工程总承包管理办法》解读应用
(2)《建设项目工程总承包管理规范》(GB/T50358-2017)解读应用
(3)住建部新版《建设项目工程总承包合同示范文本》解读应用
(4)EPC工程总承包项目招投标常见问题及解析
(5)EPC工程总承包项目全过程造价管理与控制
(6)EPC工程总承包项目合同核心风险识别与防范
(7)PPP+EPC模式下的合同管理
(8)BIM及数字化交付介绍
(9)EPC工程总承包项目实施过程案例分享
2.建设项目全过程工程咨询新政解读、控制要点及操作实务
(1)推进全过程工程咨询服务发展、培育全过程工程咨询市场政策解析;
(2)全过程工程咨询服务中工程项目前期策划的流程及要点;
(3)全过程工程咨询服务中投资决策及可行性阶段实操落地;
(4)全过程工程咨询核心——造价合约协同管控落地实操;
(5)全过程工程咨询服务合同示范文本解读;
(6)新时代我国全过程工程咨询的未来发展之路
(7)工程总承包项目实施过程案例分享
(二)《建设工程施工合同纠纷司法解释(二)》
1.合同效力相关问题
(1)收到中标通知书后未签订书面合同的责任
(2)中标合同实质性内容的认定
(3)背离中标合同实质性内容的认定
(4)中标合同实质性内容变更的例外情形
(5)违法建筑施工合同的处理
(6)合同无效的赔偿责任
2.合同履行相关问题
(1)实际开工日期的认定
(2)工期顺延的认定
(3)质量保证金相关问题
(4)备案合同与招投标文件不一致时工程价款的结算
(5)自主招标相关问题
(6)合作开发房地产各方对于工程价款债务责任承担
(7)多份无效合同的结算
3.建设工程造价鉴定
(1)诉讼前就工程价款结算达成合意的效力
(2)诉讼前共同委托造价咨询的效力
(3)二审程序中的鉴定
(4)法院委托鉴定中司法权的行使
(5)鉴定意见的审核认定原则
4.实际施工人相关问题
(1)实际施工人的权利救济途径
(2)借用情形下实际施工人的权利救济
5.建设工程价款优先受偿权的权利主体
(1)合同承包人优先受偿权的行使
(2)债权范围
(3)行使条件
(4)保护期间
(5)预先放弃效力
(6)优先受偿权与其他权利的顺位
(三)《房屋建筑和市政基础设施项目工程总承包计价计量规范(征求意见稿)》解读与建设工程造价管控、结算疑难问题解析
1.《房屋建筑和市政基础设施项目工程总承包计价计量规范(征求意见稿)》解读与应用
(1)工程总承包合同计价面临的制度性困境与挑战
(2)《规范》编制的背景及基本情况说明、主要内容
(3)《规范》对施工工程量清单招标的启示
(4)《规范》实施后对业主、承包商、工程咨询等单位的挑战和影响
2.基于建设项目过程的精细化造价管理与管控实战
(1)招投标环节工程造价精细化管理的关键点管控实战
(2)合同签约环节工程造价精细化管理的关键点管控实战
(3)价款调整环节工程造价精细化管理的关键点管控实战
(4)价款支付环节工程造价精细化管理的关键点管控实战
(5)竣工结算环节工程造价精细化管理的关键点管控实战
(6)建设项目全过程的闭合管理
3.工程造价管控、计价争议实务焦点共性问题分析解决思路
(1)工程造价管控的基础条件分析
(2)招标清单缺漏的价款补偿分析
(3)招标清单特征描述不准确的结算影响
(4)合同价格形式的选择与设计
(5)工程量核定与进度款结算
(6)市场价格波动引起的调价
(7)工程量变更结算中“不平衡单价”处理
(8)工程实体内容变更计价争议与案例
(9)工程措施方案变更的责任分析与计价处理
(10)工程签证与索赔管理典型案例分析
(11)工程造价管控中疑难争议问题解析
(12)工程造价审计的重点内容与方法
二、参会对象
1、各地方政府有关建设规划、工程建设、监督管理等部门,工程勘察、设计、施工、监理单位以及建设工程交易、投资项目评审相关人员;
2、各业主单位项目管理、合同管理、造价管理、建设开发、财务审计、等相关部门人员;
3、各类建筑施工企业、工程规划设计、设备材料供应、招标投标机构、投资咨询服务、市场监管管理等部门负责人。
三、授课专家
本期培训班拟邀请国家发改委、住建部相关部门及行业协会参与政策法规文件起草、行业规范编写,具有丰富实践经验的专家授课。培训将结合经典案例分析,进行现场答疑和互动交流。
四、时间和地点
第二期:2019年09月06日—09月10日(06日报到) 地点:成都市
第三期:2019年09月19日—09月24日(19日报到) 地点:厦门市
第四期:2019年09月20日—09月24日(20日报到) 地点:杭州市
第五期:2019年10月25日—10月29日(25日报到) 地点:深圳市
第六期:2019年11月14日—11月19日(14日报到) 地点:南宁市
五、相关事宜
(一)培训费用
A.2800元/人(含培训、资料、电子课件、场地、专家等),食宿统一安排,费用自理。
B.4980元/人(含培训、资料、电子课件、场地、专家、食宿、交流等),住宿为双人标间,如单人入住补交差价。
联系方式:中企联企业培训网 咨询电话:010-62885261 传真:010-62885218 联 系 人:潘洪利 13051501222 电子邮箱:phL568@163.com 网 址:www.zqLpx.com |
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