精益供应链

精益供应链管理架构和实施步骤

上海-2019年11月14-15日4280元（注：本课程不打折销售）

课程大纲

第一模块：公司的战略定位，价值链和供应链战略   

ü  企业的战略定位和价值链

Ø  战略环境的研究 – 五力模型

Ø  战略的基本类型

Ø  与战略匹配的价值链设计

ü  供应链战略

Ø  供应链与价值链的关系

Ø  广义供应链和狭义供应链

Ø  广义供应链模型

Ø  狭义供应链模型

Ø  生产战略与供应链

Ø  企业精益供应链的战略框架

第二模块：对比传统物料管理，供应链管理体系和精益供应链战略

ü  谷仓式传统物料管理 Vs. 跨职能部门供应链体系                 

Ø  不同时代的市场环境造就不同时代的组织目标

Ø  谷仓式物料管理 Vs. 跨职能部门供应链体系

ü  跨职能部门供应链体系Vs. 精益供应链战略              

Ø  经典跨职能部门供应链体系的优缺点

Ø  精益供应链战略与经典跨职能部门供应链的异同

Ø  精益供应链对于供应链员工知识结构的重新定义 （T型人才）

Ø  精益供应链：从设计和执行两端来推进供应链计划的优化

第三模块：精益供应链知识体系

ü  精益知识体系

Ø  精益背景和历史

Ø  精益五原则

Ø  精益的核心理念-消除浪费

Ø  精益的工具

Ø  精益的发展

ü  供应链知识体系

Ø  供应链管理6大流程体系（MPC 模型）

Ø  供应链计划平衡技：（供应vs.需求；负荷vs.产能。。。。。。）

Ø  平衡技的基础和判断标准

ü  精益供应链

Ø  三种错误的精益供应链

Ø  精益供应链体系设计路径

Ø  精益供应链实施路径

Ø  精益供应链中职责和角色的定位

第四模块：案例讨论

ü  苹果的战略和其精益供应链模式

ü  伟创力的战略和其精益供应链模式

ü  ZARA的战略和其精益供应链模式

相关课程

ü  作为供应链管理领域的你，可能还会对《供应链计划集成》、《供应链库存管理》感兴趣

ü  想要向供应链管理高层更进一步，你可能需要SCOR-P的培训

讲师简介

Derick Wang

ü  背景经历

ü   中企联资深顾问、讲师

ü   APICS （国际供应链及运营管理协会）官方认证 CSCP(供应链职业人资格认证)

ü   SCOR-P（供应链运营参考模型职业资格认证）

ü   CPIM （生产及库存管理师认证）特级讲师

ü   上海交大工商管理硕士(MBA),精益六西格玛黑带大师;精益管理

ü   供应链管理高级咨询顾问。

ü   具有17年以上运营供应链管理相关工作经验。曾先后在德尔福、伟创立、泰科、礼恩派等世界五百强企业担任物料经理、黑带、黑带大师、厂长、亚太地区持续改进总监、全球持续改善总监, 负责过供应链管理、ERP系统导入、工厂运营、精益六西格玛全球战略的制定和实施、供应链战略的制定和实施、以及精益六西格玛项目在全球供应链中的实施。

ü   擅长通过案例分析和课堂流程模拟的方式，将较为枯燥的管理教育课程转变为容易理解及有趣的培训。他声音亲切、热情自信、善于引发讨论、鼓励互动，得益于其丰富的实践经验和系统的知识体系，运用大量的实例诠释复杂的理论，深受学员的好评

ü  擅长领域

ü    供应链运营管理培训、精益运营、六西格玛体系、精益供应链战略、持续改进培训和咨询

ü  服务客户

通用电气、希捷、卡特彼勒、法雷奥、英格索兰、陆逊梯卡、百特医疗、杜邦、联想、阿斯利康，科德宝，波音公司等百家知名企业