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基本信息
咨询电话:010-62885261 13051501222
【开课时间】2019年11月05日-2019年11月05日
【培训师资】李世源
【课程费用】¥1,800
【培训地区】浙江 - 杭州
【人 气 度】644次
【课件下载】点击下载课程纲要Word版
课程内容
《工作投入的心理奥秘》
主讲老师:李世源(实战心理学专家 )
授课对象:一线员工
企业类型:不限
企业大小:不限
时间安排:2019年11月5日9:30至17:00
地点安排:杭州
参课费用:1800元/人
人数限制:150
课程目标
v 深度分析职业倦怠形成的主客观原因,辩证认知、逐步剔除,以提示管理者及时作出调整和应变,以适应企业急剧变革与管理需求。
v 落实五套可操作行动方案,逐一深入,环扣升级,预防克服职业倦怠。减少无效能抱怨,更加投入和专注当下工作,对自己负责,对客户用心,对组织忠诚,自我平衡感和自我悦纳感更高,以保持个人与组织良性发展循环。
v 运用一个框架、一套技术、五个方法,重塑自我心智,激发蜕变力量,面对压力和挑战,提升自我复原力,积极践行“工匠思维、工匠精神、工匠能力”,最终对绩效和结果负责,焕发自身生命存在的新意义。
课程背景
v 据《中国青年报》载,全球知名调查公司盖洛普咨询公司发布2016年对全球雇员对工作投入程度的调查,结果显示:全球敬业员工比例为13%,中国敬业员工只有6%。处于全球垫底水平。
v 过去,企业界一直研究职业倦怠、工作枯竭和“职业高原”、“天花板效应”,越研究问题越严重。是不是思维导向出了问题?
v 我们以前习惯站在道德的制高点上说教,较少思考这些“问题”背后隐藏的复杂人性、个体思维模式及动机情感偏好。
v 职业倦怠的概念1974年由美国心理学界提出。44年了,今天,企业界、学术界更倾向于“工作投入”这一概念,其关键词是:活力、专注、贡献。
v 工作投入,也叫工作卷入、敬业度。属于组织行为学、人力资源和积极心理学研究开发领域。它比“职业倦怠”“工作枯竭”的切入口更积极、更正向、层次更高,也更能被员工接纳,又远高于一般意义上的心态激励课。它有心理科学研究最新成果的支撑,有心理测评与对比增长数据,属于长效心理机制塑造。
课程大纲 Outline
一、为什么要倡导工作投入?
n 为什么有人一工作就痛苦?
Ø 社会学解释
Ø 心理学解释
Ø 人性人欲解释
n 为什么有人会沦为“橡皮人?
n 七大倦因深度分析
Ø 人格型态
Ø 适应与匹配
Ø 负荷与报酬
Ø 价值观与个人发展
Ø 体制与公平性
Ø 年限与沉没成本
Ø 日久生情与日久生厌
n 工作投入对个人和组织的五大利好
n 测试:《您的工作投入水平如何?》
二、工作持续投入,个人能做什么?
n 行动建议:价值认同+赋予意义
Ø 物质获取
Ø 精神升华
Ø 畅想未来
n 案例:《稻盛和夫的劳动观》
n 小活动:《犒赏自己》
n 行动建议:挑战目标+突破阈值
Ø 不要迷信“激情”这种东西
Ø 激情需要时间的磨砺
Ø 激情是精通的副产品
n 落地清单:跨越型和保守型
n 行动建议:专注聚焦+高峰体验
Ø 不靠谱的鸡汤和阿Q
Ø “福流”的四个条件
Ø 怎样才能获得澎湃的福流?
Ø 工匠精神与工匠能力缺一不可
Ø 哪些情况下不建议践行工匠精神?
n 视频:《door》
n 落地工具:《任务猎杀日》
n 行动建议:悦纳自我+平衡家庭
Ø 平衡的突破点是统筹
Ø 如何做到家庭—工作不失衡?
n 测试:《工作—家庭平衡量表》
n 小练习:《绘制家庭能量图》
Ø 工作投入≠工作上瘾
n 行动建议:资源支撑+团体庆贺
Ø 工作积极反馈与自励
Ø 同事支持和上级支持
Ø 如何优化“工作控制感”?
n 测试:《员工心理资源获取途径量表》
n 案例:《他从普工如何成为世界级专家的?》
三、工作持续投入,组织要做什么?
n 构建正能量文化场
Ø 减低不良人际内耗
Ø 工作流程优化创新
Ø 覆盖心理层面的制度
Ø 内驱力激励模式变革
n 落地清单:从一般性激励走向深层次赋能
n 工作压力与绩效平衡干预模型
Ø 完整性
Ø 挑战性
Ø 迁移性
Ø 丰富性
n 群策群力:《适度压力与能力激发》
n 制定身心灵健康计划(0EAP服务)
Ø 针对员工本人
Ø 针对直系亲属
Ø 针对同级关系
Ø 针对组织促进
四、蜕变力量:个体自我成长永无止境
n 突破妨碍成长的局限性信念
Ø 获得工作内在动机的“金三角框架”
Ø 工具应用:换框练习
Ø 回到工作中如何继续实践/验证“换框技术”?
n 个体成长发展中的“心理复原力”训练
Ø 心理复原力是超越工作投入的更高法门
ü 方法1:心理动力性训练
ü 方法2:意义化
ü 方法3:适度的磨练
ü 方法4:获得人生转折的机会
ü 方法5:家庭的温暖和社会支持系统
Ø 工作成就与“冰山幻想”练习
n 视频:《我爱教练》
n 心理实验:《做一个复杂认知信念的人》
Ø 工作就是一场修行,精进与随缘并举
李世源 实战心理学专家 |
资历背景
v 大情商开发与压力管理专家
v 中科院心理研究所管理心理学在职博士
v 清华大学积极心理学研究生
v 北京大学经管学院特聘教授
v 深圳电视台《第一调解》节目心理评论员
v 深圳市妇联、关爱办员工心理健康辅导师
v 曾任香港深圳三家媒体记者
v 国家注册二级心理咨询师
授课风格
n 李老师授课三大特点——科学、有趣、实用。
n 结合组织与企业学员切身问题,进行思想参透、策略导引、心理分析、内化练习、咨询个案解读、心理视频案例精解等互动形式。融儒释道、传统文化、历史、管理心理学、心理动力学、心理咨询、组织行为学、博弈论、OEAP技术、NLP教练技术、后现代焦点短程技术,集通达、哲思、顿悟于一体,开启心智,阐发妙思。
客户评价
n 清华大学心理学系系主任彭凯平教授:积极心理学是真正的懂人心、接地气、可自控的学科。李世源的著作《别扛着》贴近工作和生活,易懂易操作。在企业员工压力情绪管理方面做了很投入的尝试,是传播积极心理学的探索式应用。期待拥有一份“心理人寿保单”的人们值得阅读。
n 浙江大学总裁班某企业田董事长:两天的《管理心理学》课程,让我对人心人性人欲有了深度认知。这么多年管理企业,在激发组织效能上我做了一些无用功,甚至起到副作用。今天让我反思并沉思,并学到了代偿、接纳、转化等一系列管理心理辩证技术。感谢李世源老师的分享,他知识渊博,在儒释道上也有较深造诣。
n 上海全人科技集团李总:听了李老师的《领导力心理学》,帮助我们管理团队改善了销售心理上的一些大问题,今年上半年至少提升业绩7%。
联系方式:中企联企业培训网 咨询电话:010-62885261 传真:010-62885218 联 系 人:潘洪利 13051501222 电子邮箱:phL568@163.com 网 址:www.zqLpx.com |
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