课程目录:人力资源 | 招聘面试 | 档案管理 | 绩效薪酬培训 | 合同保险法 | 中高层管理培训 | 党务工会课程 | 行政秘书 | 生产管理 | 工时管理 | TPM设备管理 | 安全-环境-健康 | 班组长 | 销售、营销 | 客户服务 | 微信抖音运营 | 店长培训班 | 电子商务 | 预算成本培训 | 内部控制审计、纪检监察 | 财税管理培训 | 投融资管理 | 产品管理 | 项目管理 | 招投标培训 | 仓储管理 | 采购物流 | 商务礼仪 | 企业流程管理 | 战略管理 | 商业模式 | 监事会 | 董事会 | 国外考察 | 危机管理 | 企业考察、企业文化、新闻 | 质量品质 | 品牌管理 | 培训师 | 团队管理 | 领导力培训 | 执行力培训 | 沟通、演讲 | 办公技能 | 综合管理 | 股权激励 | 建筑工程 | 清华北大 | 跟单员 | 职业素养 | 谈判技巧 | 内审员 | 国际贸易 | 沙盘模拟 | 国学养生 | 电子电路课程 | 公文写作技巧 | 研发知识产权 | 固定资产 | 账款回收管理 | 职业资格 | 服装行业 | 情绪管理 | 心理学 | 经销商管理 | 经营与运营管理 | 从技术走向管理 | 酒店管理 | 九型人格 | 网络信息、软件工程、大数据 | 医院管理培训 | 燃气企业课程 | 各大院校学生复习资料 | 其它课程 |
基本信息
咨询电话:010-62885261 13051501222
【开课时间】2020年12月04日-2020年12月05日
【培训师资】马博
【课程费用】¥3,980
【培训地区】四川 - 成都
【人 气 度】654次
【课件下载】点击下载课程纲要Word版
课程内容
复盘-如何把经验转化成能力
【报名详情】
场次:2020年03月06-07日深圳 2020年06月05-06日北京
2020年09月25-26日上海 2020年12月04-05日成都
费用: 3980元/ 人(差旅费用请自理)
【课程简介】
• 复盘——曾国藩、柳传志、王健林身体力行的工作方法
• 复盘——简单而有效的从经验学习的组织学习机制
• 复盘——联想、万达、英国石油、美国军队普遍使用
• 复盘——看似简单,要想真正见效却并不容易
【课程方式】
讲授、研讨、演练
【课程目标】
• 让学习者深入全面地理解“复盘”的意义与学习机理
• 通过团队演练,让学习者掌握具体操作手法,学以致用
• 通过案例分析与实战研讨,让学习者理解“复盘”的关键成功因素及“内功心法”
• 通过联想、万达、英国石油公司、美国陆军等组织最佳实践的分析,让学习者理解复盘的应用场景及组织学习体系的搭建
【课程大纲】
第一部分 认识复盘——意义与价值
• 联想与万达是怎样炼成的?
• 美国陆军的领导力、执行力靠的是什么?
• 为什么要复盘?复盘对个人和企业的意义和价值
第二部分 体验复盘——手法与实操
• 什么是复盘?
• 如何复盘?一般过程与步骤
• 复盘的应用及案例:活动复盘、阶段(项目)复盘、战略复盘 • 团队演练
第三部分 解密复盘——心法与诀窍
• 复盘的本质与精髓
• 复盘的关键成功要素
• 如何应用复盘?典型情境应用指南
• 实战演练与引导
第四部分 超越复盘——从复盘到组织学习
• 联想、英国石油公司、美国陆军、万达的实践
• 如何以“复盘”为基础搭建组织学习体系:PERK
• 六种职场组织学习机制
• 打造工作学习生态圈
第五部分 集体反思与交流
【老师介绍】
马博
中企联金牌讲师
企业案例研究专家
业务流程改进顾问
加拿大毅伟商学院案例开发认证
北京大学心理学硕士,曾任方正集团、中粮集团、国家核电集团高级培训经理,企业大学部门负责人等职务。
专注于案例开发的项目开发和管理,在案例开发方面具有丰富的经验,曾负责多家大型央企及民营企业集团的人才培养项目开发。
特别声明:主办方保留对课程信息(包括价格、日期、地点、师资、课程安排和其他细节等)进行调整的权利。
联系方式:中企联企业培训网 咨询电话:010-62885261 传真:010-62885218 联 系 人:潘洪利 13051501222 电子邮箱:phL568@163.com 网 址:www.zqLpx.com |
网上在线报名
您可能还对以下课程感兴趣