课程目录:人力资源 | 招聘面试 | 档案管理 | 绩效薪酬培训 | 合同保险法 | 中高层管理培训 | 党务工会课程 | 行政秘书 | 生产管理 | 工时管理 | TPM设备管理 | 安全-环境-健康 | 班组长 | 销售、营销 | 客户服务 | 微信抖音运营 | 店长培训班 | 电子商务 | 预算成本培训 | 内部控制审计、纪检监察 | 财税管理培训 | 投融资管理 | 产品管理 | 项目管理 | 招投标培训 | 仓储管理 | 采购物流 | 商务礼仪 | 企业流程管理 | 战略管理 | 商业模式 | 监事会 | 董事会 | 国外考察 | 危机管理 | 企业考察、企业文化、新闻 | 质量品质 | 品牌管理 | 培训师 | 团队管理 | 领导力培训 | 执行力培训 | 沟通、演讲 | 办公技能 | 综合管理 | 股权激励 | 建筑工程 | 清华北大 | 跟单员 | 职业素养 | 谈判技巧 | 内审员 | 国际贸易 | 沙盘模拟 | 国学养生 | 电子电路课程 | 公文写作技巧 | 研发知识产权 | 固定资产 | 账款回收管理 | 职业资格 | 服装行业 | 情绪管理 | 心理学 | 经销商管理 | 经营与运营管理 | 从技术走向管理 | 酒店管理 | 九型人格 | 网络信息、软件工程、大数据 | 医院管理培训 | 燃气企业课程 | 各大院校学生复习资料 | 其它课程 |
基本信息
咨询电话:010-62885261 13051501222
【开课时间】2020年08月27日-2020年08月28日
【培训师资】Sam Dai
【课程费用】¥3,200
【培训地区】上海 - 上海
【人 气 度】508次
【课件下载】点击下载课程纲要Word版
课程内容
新版-PFMEA失效模式分析
【开课时间】2020年4月16-17日上海 2020年8月27-28日上海 2020年12月17-18日上海
【课程费用】¥3,200元/人(包含:培训费、培训教材、增值税发票、证书、午餐及茶歇)
【特别收益】拥有CPSM证书人士参加培训可以获得(7个/天)CPSM继续教育学时
【企业内训】此课程可以邀请我们的培训师到企业开展内训服务,欢迎来电咨询
培训收益:
Ø 了解新版FMEA的背景、目的及要求;
Ø 通过学习,使学员能掌握PFMEA的理论和工具,满足客户的需求;
Ø 系统学习新版PFMEA的七步法,通过案例学习,掌握结构分析、功能分析、失效分析等方法;
Ø 掌握PFMEA方法,能应用到产品设计和过程开发中;
Ø 能结合质量管理体系和APQP运作,制定PFMEA推进方案;
培训特色:
—课程内容实战性,技术性强,寓理论于实战应用方法中。
—启发式讲授,课堂生动。
—互动式教学。小组游戏、角色扮演、案例分析
培训大纲:
(Day1)
FEMA介绍
——什么FMEA
——FMEA换版背景、主要变化点
FMEA基本概念
——FMEA与APQP
——产品FMEA和过程FMEA
——FMEA小组
——FMEA七步法
PFMEA第一步:策划和准备
——PFMEA分析的范围边界
——边界图
PFMEA第二步:结构分析
——过程流程图
——用结构树对过程进行分解
——过程作业要素
PFMEA第三步:功能分析
——功能的概念
——功能分析(过程、过程步骤、作业要素)
——功能网(功能关系可视化)
(Day2)
PFMEA第四步:失效分析
——失效的概念;失效与功能的关系
——失效链
——失效网(失效链可视化)
——失效原因分析
PFMEA第五步:风险分析
——现行预防控制
——现行探测控制
——严重度S,发生度O,探测度D打分标准
——措施优先级AP
PFMEA第六步:优化
——优化措施及顺序
——优化措施有效性评估
——持续改进
PFMEA第七步:结果文件化
PFMEA案例
PFMEA练习
讲师介绍:
Sam Dai
l 同济大学第一届汽车专业毕业
l 现场管理&现场改善培训师、咨询师
l SO/TS16949, Lean, EHS咨询师
l 曾在Lear, Gestamp, 3M等知名企业工作
l 曾在TUV等国际知名第三方技术服务机构工作
l 超过15年咨询和培训经验
特点:关注学员互动体验的引导式授课。跨界学习、学以致用6D法则和结构化思维的倡导者和实践者!
专业资质:
l 精益生产黑带
l IRCA注册ISO9001外审员
l CRBA注册ISO14001外审员
l 日产经TWI/JI 培训师
授课特点:
l 强调互动学习和学员结构思考力的提高。
l 课程中善于激发学员深层次的思考,引导学员探讨问题的本质,在课程当中应用系统结构思维,课后采取转化行动,提升能力,实现收益。
l 基于丰富的现场管理经验,课程案例丰富且贴近实际,更容易让学员理解和接受。
专注课程及企业教练服务:
《精益生产管理》
《TWI班组长管理技能提升训练》
《现场6S与目视化管理》
《EHS环境健康安全》
《现场管理》
《现场质量问题分析与解决》
《质量管理5大工具》
《8D问题分析与解决》
《ISO/TS16949标准理解》
曾服务的知名企业 :
※制造业:
长安福特
圣戈班
米其林
联合汽车电子
罗氏
日立
耀皮玻璃
宝钢
法雷奥
贺利氏
德尔福
本特勒
ABB
德事隆
延峰伟世通
飞利浦
贝卡尔特
哈金森
贝尔阿尔卡特
英特儿营养乳
※服务业:
中国电信
建桥集团
迪堡金融
斯柯达售后
杭州大剧院
巴固工贸
德勤
南通中集
联系方式:中企联企业培训网 咨询电话:010-62885261 传真:010-62885218 联 系 人:潘洪利 13051501222 电子邮箱:phL568@163.com 网 址:www.zqLpx.com |
网上在线报名