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基本信息
咨询电话:010-62885261 13051501222
【开课时间】2021年04月14日-2021年04月15日
【培训师资】Sam Dai
【课程费用】¥3,200
【培训地区】上海 - 上海
【人 气 度】744次
【课件下载】点击下载课程纲要Word版
课程内容
SPC&MSA统计过程控制测量系统分析(2天)
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开课时间:2021年4月15-16日/上海 7月29-30日/上海 11月25-26日/上海
参加对象:质量管理、开发、技术部经理、主管、工程师及生产部班组长等
课程费用:¥3200元/人(包含:培训费、培训教材、增值税发票、证书、午餐及茶歇)
特别收益:拥有CPSM证书人士参加培训可以获得(7个/天)CPSM继续教育学时
企业内训:此课程可以邀请我们的培训师到企业开展内训服务,欢迎来电咨询
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课程背景 |
通过强化培训,综合企业实际案例分析、小组讨论、指导等多种方法的灵活运用,使参加培训的人员能够:
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课程大纲
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SPC
一、为什么要控制过程
² 检验的缺陷
² 过程控制的优越性
二、影响过程的因素—如何将过程与统计连接起来
² 过程的概念
² 数据的分布与过程
² 造成分布变化的原因—波动
² 普通原因和特殊原因
三、连续型数据的控制图
² 数据的收集与合理分组
² 控制图原理
² 控制界限的计算
² 异常的判定准则
² 控制图的两个阶段:分析用与控制用
² 均值和极差控制图
² 均值和标准差控制图
² 中位数和极差控制图
² 单值移动极差控制图
四、过程能力分析
² CP与CPK
² PP与PPK
² CPK与PPK的区别
五、离散型数据的控制图
² NP图
² P图
² C图
² U图
MSA
一、MSA概述
² 测量系统分析的目的
二、连续型数据的MSA
² 测量系统的误差—偏倚的评估
² 测量系统的误差—线性的评估
² 测量系统的误差—稳定性的评估
² 测量系统的误差—重复性的评估
² 测量系统的误差—再现性的评估
² 利用MINITAB进行MSA分析
² MSA分析的判定准则
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讲师介绍
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讲师介绍:Sam Dai
行业资质:
同济大学第一届汽车专业毕业
现场管理&现场改善培训师、咨询师
SO/TS16949, Lean, EHS咨询师
曾在Lear, Gestamp, 3M等知名企业工作
曾在TUV等国际知名第三方技术服务机构工作
超过15年咨询和培训经验
精益生产黑带
IRCA注册ISO9001外审员
CRBA注册ISO14001外审员
日产经TWI/JI 培训师
风格与特点:
强调互动学习和学员结构思考力的提高。
课程中善于激发学员深层次的思考,引导学员探讨问题的本质,在课程当中应用系统结构思维,课后采取转化行动,提升能力,实现收益。
基于丰富的现场管理经验,课程案例丰富且贴近实际,更容易让学员理解和接受
专注课程及企业教练服务:
《精益生产管理》、《TWI班组长管理技能提升训练》、《现场6S与目视化管理》、《EHS环境健康安全》、《现场管理》、《现场质量问题分析与解决》、《质量管理5大工具》、《8D问题分析与解决》、《ISO/TS16949标准理解》……
联系方式:中企联企业培训网 咨询电话:010-62885261 传真:010-62885218 联 系 人:潘洪利 13051501222 电子邮箱:phL568@163.com 网 址:www.zqLpx.com |
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