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基本信息

咨询电话:010-62885261 13051501222

《统计过程控制SPC(第二版)》

【开课时间】2020年08月10日-2020年08月11日
【培训师资】徐斌
【课程费用】¥3,800 
【培训地区】上海 - 上海
【人 气 度】530次
【课件下载】点击下载课程纲要Word版

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课程内容

《统计过程控制SPC(第二版)》

【时间地点】 2020年04月13-14日 上海     2020年06月22-23日 上海

2020年08月10-11日 上海     2020年11月09-10日 上海

【课程费用】¥3800/人(含授课费,资料费,午餐费,茶点)           

【课程介绍】过程是否稳定?过程能力是否足够?是技术问题还是管理问题?SPC可以帮助我们解决这些问题。SPC主要有两个作用:一、分析问题(这点经常被使用者遗忘):通过识别过程是否受控,将问题分解为突发性问题(过程失控)还是结构性问题(过程受控但能力没有达到要求),为解决问题提供方向;二、监控过程:通过使用合适的控制图监控过程是否受控,仅在过程失控的时候采取措施,避免过度调整或丧失改进机会,达到提高和控制质量的目的。                 

【培训对象】工艺、生产、质量等部门主管、工程师等

【课程收益】

Ø  了解SPC的原理和作用;

Ø  掌握SPC分析问题的思路;

Ø  掌握不同控制图型的使用及分析方法;

Ø  利用控制图发现和解决问题;

Ø  利用SPC建立有效的过程控制。

 

【课程大纲】

第一模块:概论(0.5hr)

Ø  质量的含义

Ø  质量的发展历程(过程控制的发展过程)

Ø  SPC分析问题的思路

第二模块:基本统计(3hrs)

Ø  课堂练习

Ø  偏差

Ø  总体及样本、抽样技术

Ø  连续变量和逻辑变量

Ø  连续变量:居中趋势和离散趋势

Ø  正态分布及中心极限定律

Ø  方差分析

第三模块:过程能力(1.5hrs)

Ø  受控、失控

Ø  Z值:Zst、Zlt、Zsh

Ø  CP/Cpk、Pp/Ppk

Ø  缺陷与缺陷品

第四模块:过程控制基本概念(1hr)

Ø  过程及其组成

Ø  过程方法SIPOC

Ø  课堂练习

Ø  过程控制系统的组成

第五模块:标准控制图(3hrs)

Ø  控制图的作用

Ø  两类错误

Ø  控制图的组成

Ø  实施控制图的步骤

Ø  Xbar-R图的构成

Ø  课堂练习

Ø  如何收集数据

Ø  设定和维持控制界限

Ø  失控的标准及解释

Ø  其它连续变量控制图:Xbar-S、I-MR、I-MR-R

Ø  逻辑数据U、C、P、NP控制图

第六模块: 其它控制图(1hr)

Ø  红绿灯信号控制图、预控图

Ø  短期控制图:DNOM、Z控制图

第七模块: 如何创建SPC系统? (1hr)

Ø  关键流程和关键特性的确定

Ø  关键过程控制参数的确定

Ø  过程能力的测定和分析

Ø  确定控制标准

Ø  选择和建立控制图

Ø  制定反馈行动计划

Ø  针对SPC的现场管理评审

第八模块:案例分析及实施疑难探讨(1hr)

 

 

讲师介绍:徐斌

n  6Sigma MBB

专业背景:

25年工作经验,从事过电器研发,照明、电气、机械、新能源、建材等行业的制造运营、质量管理等工作;

徐老师于1999年加入GE(通用电气),2000年任专职BB(黑带),负责工厂6Sigm、Lean活动的推动,于2002年获得GE总部颁发的全球认可的黑带证书。

2002年任专职MBB(黑带大师),主要负责新合资公司的6Sigm、Lean导入和推进——包括组织架构的搭建、BB的招聘培训、绿带的培训及项目体系的建立,同时领导该业务模块亚太区工厂的BB开展6Sigm、Lean活动,于2004年获得GE总部颁发的全球认可的黑带大师MBB证书;后负责运营管理。

2012年-2013年离开GE后加入好孩子集团下属公司,历任质量总监、制造总监职务。

自2014年主要从事“世界级工厂项目”的咨询与辅导(TQM、6Sigma、Lean、…),获得卓越绩效,深受客户好评。

擅长课程:

运营管理系列课程

6 Sigma系列课程                   

Lean 精益生产系列课程

质量管理/质量保证系列课程(FMEA/MSA/SPC) 等 

授课风格:

徐老师在培训中采用互动性双向交流方式,案例讨论、角色扮演、游戏竞赛等方法,使学员在其引导下,皆能激发脑力、深入思考,真正做到学以致用、即学即用。

徐老师负责的培训和咨询项目:

2014年04月-2014年12月:太仓某公司6Sigma绿带项目辅导

2015年01月—2015年06月:Alston 6Sigma黑带培训与辅导项目

2015年03月—2015年12月:常州某机械公司精益生产咨询项目

2015年05月—2016年06月:上海某电器公司DMAIC黄带、绿带、黑带培训与辅导项目

2016年03月—2016年12月:昆山风速时代生产运营持续改善项目

2016年06月—2017年01月:上海某汽车零部件公司6Sigma培训与辅导项目

……

联系方式:中企联企业培训网
咨询电话:010-62885261 传真:010-62885218
联 系 人:潘洪利 13051501222
电子邮箱:phL568@163.com
网 址:www.zqLpx.com


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