培训目标：

——员工选择了一个企业，就是选择了一种生活；

——企业选择了一个员工，就是选择了一种责任！

职业生涯规划与及积极心态建立，对于员工开发自身潜力、开拓职业成长之路至关重要。对于企业而言，建立有序的职业生涯发展路径和继任者计划，更是人才战略的基石。

新员工职业化训练营课程培训，旨在使学员认识团队重要性，并学会如何通过沟通与协作来达到团队共同的目标，学会与上级和同事沟通的技巧，掌握效率和效果兼顾的工作方法和技巧，掌握时间管理的技巧，成为善于合作、自我管理、受人欢迎的职业者。

培训对象

企业新进员工、企业内高潜能员工、企业人力资源工作者等

课程大纲：
主题一：职业生涯规划的概念（What） 
•    破冰游戏：小纸条、大智慧 
•    职业发展的三个层次 
•    职业的基本概念 
1.    什么是职业 
2.    人“cai”的真意——能力与态度 
3.    职业素质模型：态度、观念、思维、知识、技能、方法 
4.    课堂互动：钉子游戏 
•    什么是职业生涯 
1.    内职业生涯与外职业生涯 
2.    职业生涯发展周期 
•    什么是职业定位：职业锚 
•    案例分析：一位准咨询顾问的困惑 

主题二：了解自己的资源状况 
•    了解自己的资源状况 
•    马斯洛的五项需求 
•    人生职场中的三个圆圈——TOP模型 
•    准确的角色定位：三个木匠的二十年追踪 
•    视频分享：操之在我与受制于人 
•    心灵地图 
•    职业测评 
•    职业分析工具：SWOT 
•    成功的定义 

主题三：职业生涯发展的前提 
•    冰山模型理论 
•    小组讨论：选择哪位医生？ 
•    人无信不立 
•    品格与形象的关系 
•    职业道德 
1.    职业道德的定义与标准 
2.    法律•素养•道德 
3.    案例分析：一位毕业生的两难抉择 
4.    先做人•后做事 
•    职业发展工具：Career Map 
•    责任心的重要性 
•    主人翁责任感 
1.    想人所想 
2.    价值导向 
3.    服务导向 
4.    天道酬勤 
•    责任感的五个层次 

主题四：职业化员工的核心竞争力 
•    命运与人生 
•    德行与福报 
•    财富与名誉 
•    赞誉与批评 
•    顺境与逆境 
•    肯定与否定 
•    分歧与一致 
•    发展与创新 
•    完美的人生 

主题五：如何做职业生涯规划 
•    科学的自我管理 
•    音频资料：的哥的生意经 
•    我为谁工作 
•    没有卑微的职业，只有卑微的职业态度 
•    成功的定义 
•    蚯蚓的目标阶梯 
•    设立以终为始的职业目标 
1.    设立目标的重要性 
2.    故事分享：横渡海峡 
3.    目标设定工具：SMART原则 
4.    个人目标金字塔 
5.    课堂练习：设定SMART目标 
6.    目标分解——化整为零 
•    视频分享：活在当下 
•    时间管理的重要工具：轻重缓急矩阵 
•    唯有效能至上者持续强盛 
•    你的生活重心 
•    使命宣言 
1.    使命宣言的概念 
2.    课堂练习：设立我的使命宣言 
3.    使命宣言的益处 
4.    使命宣言涉及的几个问题 

主题六：职业心态：情商与逆商管理 
•    视频分享：负面情绪的产生 
•    情商测试 
•    情商的组成部分 
1.    自我醒觉 
2.    自我调节 
3.    理解他人 
4.    协调关系 
•    情商管理的四个小秘方 
1.    不怕念起、就怕觉迟。 
2.    刺激与回应 
3.    换位思考 
4.    双赢思维 
•    情感银行 
•    逆商的定义 
•    逆商的组成部分 
1.    影响力：关注圈与影响圈 
2.    责任感：逆商与责任的关系 
3.    控制力：物来则应，过去不留 
4.    适应力：面对变化的两种不同反应 
•    视频分享：约翰库提斯 
•    智商、情商与逆商的关系 

主题七：通过语言提升魅力 
•    人际沟通风格测试 
•    沟通练习：绘图游戏 
•    沟通的定义 
•    语言的力量：三个筛子的故事 
•    倾听 
1.    倾听的重要性 
2.    倾听的五个层次 
3.    同理心倾听的概念 
4.    倾听与提问技巧：石头与佛陀的对话 
•    有效表达的5W1H 
•    课堂练习：对事不对人 
•    高效沟通的六个步骤 
•    由哈里沟通视窗 
•    与上级沟通技巧 
1.    接受任务时的沟通技巧 
2.    接受任务时的沟通步骤 
3.    汇报工作时的沟通技巧 
•    人际交往的三个重要法则 
1.    黄金法则 
2.    白金法则 
3.    钻石法则 
•    课程回顾与行动计划 

收费标准

培训费：2200元/人/期（2天课程）

第1期            2015年5月20日至21日（5月19日报道） 石家庄市

第2期            2015年5月27日至28日（5月26日报道） 长春市

第3期            2015年6月3日至4日  （6月2日报道）  大连市