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基本信息

咨询电话:010-62885261 13051501222

《工厂成本控制与价值分析》

【开课时间】2020年05月14日-2020年05月15日
【培训师资】徐斌
【课程费用】¥4,500 
【培训地区】上海 - 上海
【人 气 度】437次
【课件下载】点击下载课程纲要Word版

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课程内容

《工厂成本控制与价值分析》

【时间地点】 2020年05月14-15日 上海     2020年12月30-31日 上海

【课程费用】¥4500/人(含授课费,资料费,午餐费,茶点)           

【培训对象】企业总经理、工厂经理、运营经理、及相关中高层管理人员;涉及工厂成本控制管理的相关人员

【课程收益】

Ø  强化成本意识,正确认知工作价值,加强成本管理理念;

Ø  了解工厂成本的构成和计算方法,具备成本分析能力;

Ø  掌握全面有效的分析与管控工厂成本的方法和工具;

Ø  学会建立系统性的工厂成本管理;

Ø  世界500强公司工厂成本管理经验分享。

 

【课程大纲】

第一模块:企业面临的挑战 

Ø  市场与内部运营管理的挑战

Ø  红海战略——生产领先型公司的核心竞争力

Ø  工厂管理的使命与最新理念

Ø  三种有效改善成本的组织模式

第二模块:工厂成本管理基础 

Ø  成本的基本定义、划分和差异

Ø  工厂成本的典型构成

Ø  典型成本核算流程

Ø  直接和间接、变动和固定、可控和非可控成本

Ø  确定成本影响因素及成本控制点

Ø  工厂成本管理的两项核心工作:成本控制和成本降低

Ø  现行成本管理的系统性缺陷

第三模块:工厂成本控制的核心思路 

Ø  工厂成本控制的典型过程

Ø  工厂成本控制的主要内容

Ø  工厂成本控制的主要方法和手段

Ø  高效成本管理的机制保证——全面成本控制TCM

第四模块:通过价值分析改进工厂成本

Ø  工厂成本改进手段的三个层次:战略、战术、运营

Ø  公司业务流程及其价值分析

Ø  业务流程优化和再造

Ø  工厂投入和产出的经济性分析

Ø  成本和价值创造期的关系

Ø  公司削减成本的次序和影响

第五模块:工厂成本改善的具体手法 

Ø  工厂生产运营系统优化 

Ø  精益工厂的基本思路

Ø  如何借鉴欧美两种不同的精益生产体系

Ø  价值流图分析

Ø  削除浪费和改善工具

Ø  工厂成本管理绩效体系

Ø  原材料成本压缩管理手段

Ø  材料消耗定额

Ø  原材料管理与考核

Ø  供应链成本控制和改进 

Ø  原材料成本压缩采购手段

Ø  采购整体拥有成本

Ø  采购成本优化手段和计划

Ø  持续采购成本降低原理

Ø  原材料成本压缩技术手段

Ø  产品价值工程分析

Ø  产品生产周期成本

Ø  标准化和可制造性

Ø  质量成本控制和改进 

Ø  正确的质量成本理念

Ø  消除损失成本

Ø  质量成本经济性分析

Ø  劳动力成本改进 

Ø  非生产性人员劳动力成本改进

Ø  生产性人员劳动力成本改进

Ø  工厂成本改进基本流程和组织(案例)

 

讲师介绍:徐斌

n  6Sigma MBB

专业背景:

25年工作经验,从事过电器研发,照明、电气、机械、新能源、建材等行业的制造运营、质量管理等工作;

徐老师于1999年加入GE(通用电气),2000年任专职BB(黑带),负责工厂6Sigm、Lean活动的推动,于2002年获得GE总部颁发的全球认可的黑带证书。

2002年任专职MBB(黑带大师),主要负责新合资公司的6Sigm、Lean导入和推进——包括组织架构的搭建、BB的招聘培训、绿带的培训及项目体系的建立,同时领导该业务模块亚太区工厂的BB开展6Sigm、Lean活动,于2004年获得GE总部颁发的全球认可的黑带大师MBB证书;后负责运营管理。

2012年-2013年离开GE后加入好孩子集团下属公司,历任质量总监、制造总监职务。

自2014年主要从事“世界级工厂项目”的咨询与辅导(TQM、6Sigma、Lean、…),获得卓越绩效,深受客户好评。

擅长课程:

运营管理系列课程

6 Sigma系列课程                   

Lean 精益生产系列课程

质量管理/质量保证系列课程(FMEA/MSA/SPC) 等 

授课风格:

徐老师在培训中采用互动性双向交流方式,案例讨论、角色扮演、游戏竞赛等方法,使学员在其引导下,皆能激发脑力、深入思考,真正做到学以致用、即学即用。

徐老师负责的培训和咨询项目:

2014年04月-2014年12月:太仓某公司6Sigma绿带项目辅导

2015年01月—2015年06月:Alston 6Sigma黑带培训与辅导项目

2015年03月—2015年12月:常州某机械公司精益生产咨询项目

2015年05月—2016年06月:上海某电器公司DMAIC黄带、绿带、黑带培训与辅导项目

2016年03月—2016年12月:昆山风速时代生产运营持续改善项目

2016年06月—2017年01月:上海某汽车零部件公司6Sigma培训与辅导项目

……

联系方式:中企联企业培训网
咨询电话:010-62885261 传真:010-62885218
联 系 人:潘洪利 13051501222
电子邮箱:phL568@163.com
网 址:www.zqLpx.com


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