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基本信息
咨询电话:010-62885261 13051501222
【开课时间】2020年02月27日-2020年02月27日
【培训师资】专家
【课程费用】¥3,200
【培训地区】湖北 - 武汉
【人 气 度】1090次
【课件下载】点击下载课程纲要Word版
课程内容
职业素养学习系列
职涯画布™| 重塑中层管理者职场价值
主 讲:职涯画布™中国区授证讲师、资深人才发展专家
课程对象: 人力资源从业者、中高层管理者、骨干员工。
时间/地点:2020年2月27日(周四)/武汉 2020年2月28日(周五)/上海
课程费用: 3200元/人
一张画布:助力中层管理者突破职场瓶颈
企业的部分中层管理者到了职业的下半场,可能会遇到职场瓶颈,甚至出现中年危机,他们工作内容已经非常熟悉,一切都可以按部就班执行,没有创新发展的动力与源泉,对未来也似乎没有明确的方向和目标,个人贡献率也直线下降,无法跟上企业的发展步伐。他们需要重新审视外部环境和企业的变化,重新找到自己的核心竞争力,认清自己的方向和角色,设计合适自身发展的职业路径,重塑自己的职场价值。然而,如何才能突破职业瓶颈,不少管理者依然没有头绪——
n 如何规划职业发展路径,重塑职场价值?
n 如何建立个人商业模式,树立新的目标?
n 如何突破职场瓶颈,重燃工作激情?
针对以上问题,我们特邀职涯画布™中国区授证讲师、资深人才发展专家,与您一起探讨与学习。本课程的职业画布通过引导学员呈现自己职场现状,梳理9个职业生涯要素,结合课堂大量练习,帮助学员找到自己的独特优势,以及在组织中的正确位置和方向,设计合适自身发展的职涯路径图,建立个人商业模式,从而让员工在工作中找到新的方向,重燃工作热情,提高工作的满意度和贡献率。
课程收获
企业收益:
1、打通:帮助企业打通公司目标和员工个人目标,有效提高组织协同力;
2、保留:有效降低职场新生代和职场瓶颈期员工的离职率;
3、增强:帮助员工认清自己工作的价值以及自己在工作中担任的角色,增强贡献动机。
岗位收益:
1、统一:结合企业的商业模式,统一组织目标和个人目标,实现个人价值的同时更好地适应组织环境;
2、定位:学会挖掘独特的个人优势,找到自己在组织中的正确位置和在工作中的适当角色;
3、破局:梳理9个职业生涯要素,建立个人的商业模式,用商业思维开拓全新的职业可能性。
课程特色
1、532授课方式:50%个人练习,让知识变成行动;30%成功案例,通过向他人学习来开发自己的商业模式;20%方法论,融入职涯画布理论知识和方法,让学员迅速看到成果;
2、颠覆传统职涯课程:传统职涯课程主张性格匹配职业,不考虑外部市场变量;而职涯画布主张利用性格优势适应当前职业,考虑个人和企业以及外部环境变量,强调在企业中谋求更好的发展。
课程大纲
第一部分:发现自我
导入
1、商业思维导入
(1) 引入职涯画布,用商业逻辑规划职涯
(2) 职涯画布关键概念(客户细分、价值主张、渠道通路、客户关系、核心资源、关键活动,重要伙伴,成本结构、收入来源)
个人快速启动-迷你画布练习
第一单元
1、你在哪?画出个人现状画布
(1) 个人练习-快速上手,贴纸练习
(2) 画出个人现状画布,发现痛点
(3) 两人组队,相互分享各自画布并进行反馈
第二单元
1、你是谁?发现独特的职业优势
(1) 理解超能力的定义
(2) 画出生命线探索画布
(3) 超能力带来的影响力
第二部分:整装待发
第三单元
1、调整和设计未来画布
(1) 洞察客户的三个需求层次
(2) 了解自身的激励动因
(3) 画出自己的未来职涯画布
第四单元
1、测试未来画布并行动
(1) 画出未来3年的职业发展路径(两人组队,相互分享各自画布并进行反馈)
(2) 介绍职业发展5阶段模型
(3) 课程回顾
专家简介
机构背景
职涯画布TM源自美国的个人职业生涯设计和人才发展工具,是突破职场瓶颈的最佳工具。为中国大陆区域独家版权代理。运用设计思维和可视化工具,帮助企业寻找正确的“价值主张”设计,让组织上下统驭,落实商业设计和战略。
主要课程
职涯画布™| 重塑中层管理者职场价值、商业画布® 商业思维训练:一张图读懂商业模式、商业画布® 商业模式工作坊:全球顶级商学院MINI课程。
服务客户
腾讯、华为、网易、万科、京东、顺丰、OPPO、百度、保利、华润、美的、老板电器、TCL、唯品会、中国移动、中国石油、58同城、阳光保险……
联系方式:中企联企业培训网 咨询电话:010-62885261 传真:010-62885218 联 系 人:潘洪利 13051501222 电子邮箱:phL568@163.com 网 址:www.zqLpx.com |
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