课程目录：人力资源 | 招聘面试 | 档案管理 | 绩效薪酬培训 | 合同保险法 | 中高层管理培训 | 党务工会课程 | 行政秘书 | 生产管理 | 工时管理 | TPM设备管理 | 安全-环境-健康 | 班组长 | 销售、营销 | 客户服务 | 微信抖音运营 | 店长培训班 | 电子商务 | 预算成本培训 | 内部控制审计、纪检监察 | 财税管理培训 | 投融资管理 | 产品管理 | 项目管理 | 招投标培训 | 仓储管理 | 采购物流 | 商务礼仪 | 企业流程管理 | 战略管理 | 商业模式 | 监事会 | 董事会 | 国外考察 | 危机管理 | 企业考察、企业文化、新闻 | 质量品质 | 品牌管理 | 培训师 | 团队管理 | 领导力培训 | 执行力培训 | 沟通、演讲 | 办公技能 | 综合管理 | 股权激励 | 建筑工程 | 清华北大 | 跟单员 | 职业素养 | 谈判技巧 | 内审员 | 国际贸易 | 沙盘模拟 | 国学养生 | 电子电路课程 | 公文写作技巧 | 研发知识产权 | 固定资产 | 账款回收管理 | 职业资格 | 服装行业 | 情绪管理 | 心理学 | 经销商管理 | 经营与运营管理 | 从技术走向管理 | 酒店管理 | 九型人格 | 网络信息、软件工程、大数据 | 医院管理培训 | 燃气企业课程 | 各大院校学生复习资料 | 其它课程 |
基本信息
咨询电话:010-62885261 13051501222
【开课时间】2020年10月14日-2020年10月14日
【培训师资】Marvin Liao
【课程费用】￥2,520
【培训地区】广东 - 广州
【人 气 度】513次
【课件下载】点击下载课程纲要Word版
课程内容
事故调查与事故（Lean)分析
日 期：2020年10月14日广州
投 资：2520元/人 (包括授课费、教材费、证书费、午餐费和茶点费)
| 课程结合安全管理和精益生产（Lean）的相关工具，介绍各种事故管理模型、事故调查的方法、事故原因的分析工具、精益生产系统中事故管理的相关知识，重点是如何找到事故的根本原因，如何建立持续降低事故的管理体系，提高企业的安全管理水平。 适合对象：企业的安全管理人员，以及生产、动力、设施、基建等运营部门的安全员、主管和经理等。
|
|
七、原因分析 l Lean工具和方法 l 基本状态BC检查表 l 5W1H l 鱼骨图 l 原因结果验证表 l 5Why(5个为什么）分析 l 直接/间接/可能/真正/根本原因
八、事故责任的认定与处理
九、工伤休假和返回工作岗位的管理办法
十、消除事故（Lean)管理体系 l 数据统计和数据分解 l 确定重点 l 改善的步骤 l 防止事故再次发生，让事故转化为EHS持续改善的契机
十一、课堂练习和案例讨论
|
| 2 |
|
一、事故和事件的定义
二、事故金字塔和事故致因理论的演变
三、国家对事故的分级与报告要求
四、事故报告、报表和原则
五、事故现场的控制与处理
六、事故调查 l 基本方法与步骤 l 分辨假工伤，解决常见的不报和瞒报问题 l 事故调查技巧
|
| 1 |
| 课程大纲 |
| 课程介绍 |
讲 师: Marvin Liao
国家注册安全工程师、国家注册环境技术工程师、英国国家职业安全与健康考试NEBOSH证书、机械安全专家CMSE、EHS资深顾问/讲师。
20年以上专业EHS工作经验，广泛从事EHS管理、培训教学及研究等相关工作。先后在多家跨国公司担任EHS主管/经理/总监等工作，具有扎实的EHS理论与实践基础，积累了丰富的EHS管理知识和经验。在此期间，曾经领导过各种各样的EHS管理与工程项目，例如建立EHS管理体系，推动LOTOJHABBS等系统，筹建/改造工厂的设备防护/环保/消防设施，实施节能减排项目等。
=
联系方式：中企联企业培训网 咨询电话：010-62885261 传真：010-62885218 联 系 人：潘洪利 13051501222 电子邮箱：phL568@163.com 网 址：www.zqLpx.com |
网上在线报名
您可能还对以下课程感兴趣
