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基本信息
咨询电话:010-62885261 13051501222
【开课时间】2021年08月01日-2021年08月02日
【培训师资】杨老师
【课程费用】¥3,800
【培训地区】广东 - 深圳
【人 气 度】466次
【课件下载】点击下载课程纲要Word版
课程内容
成功项目管理的最佳实践培训 课 程 背 景 |
随着企业的高速发展,企业每年、在建设项目越来越多,此外在运营方面,企业的很多业务也趋向于项目化管理,无论是工程项目还是运营项目,每一个项目运行过程中均需要项目管理者和参与者能够充分协调资源,保障项目有效运行,需要进行详细的计划安排、实施与跟踪、多部门的沟通协作、风险的控制等,以保证每个项目能够在预定的时间、预算和质量要求下达到的最终成功。大多数的项目失败是由于企业缺乏有效的项目管理流程和项目管理人才而导致! 课 程 目 标 ◇系统学习项目管理的知识体系和思维方法,帮助项目经理、团队和各分管经理统一思想,树立项目管理理念; ◇重点掌握项目管理中目标、进度、成本、风险的控制和管理方法,对项目从启动、组织、执行、收尾有全面完整的认识, ◇通过案例演练引导参训人员掌握项目管理的过程实战方法,掌握项目管理的工具方法,并引导在工作中的实践应用; ◇学习有效地管理项目的综合方法,掌握项目的风险管理和整体管理方法 ◇提升项目经理软技能:着重在项目团队管理和沟通中的有效管理方法和措施实现 |
国内专业的项目管理服务商,专注于面向企业的项目管理服务和项目管理提升。自2003起,至今已经为世界500强及国内多家上市企业、大型企业、知名外资及民营企业提供过600余场培训和咨询服务,帮助企业提升项目管理整体水平、对项目提供指导训练及能力测试,得到客户的认可与好评。 课 程 时 间:深圳:2021年8月1-2日(12课时) 培 训 费 用:3800元/人
授 课 对 象 |
各专业公司项目管理团队技术骨干、项目经理、项目团队人员分管领导、 知识讲解、案例分析、行动计划以及工具、项目管理工具操作指导、分组讨论、互动游戏、实战练习 全程采用企业案例或行业案例, 并指导学员掌握项目管理常用工具及应用实践 |
培 训 讲 师 敖老师 | ||||
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敖老师曾在某跨国企业担任高级项目经理,参与多个大型项目的建设、咨询和业务流程改进。在项目管理理论、方法、工具、实践方面具备丰富的管理和实践经验,已为400余家跨国企业、工程建设及工业制造企业讲授项目管理课程,并作为咨询顾问为国内外多家企业规划和建立企业项目管理体系及项目管理应用系统建设提供服务,为中国移动、中国节能集团、国家电网、中建八局、东风汽车、北京奔驰、中国移动设计院、广东移动、中船重工、广东核电、博世、一汽、中车集团等企业项目管理培训,受到高度好评。 |
课 程 大 纲 2天 | ||||||||||||
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联系方式:中企联企业培训网 咨询电话:010-62885261 传真:010-62885218 联 系 人:潘洪利 13051501222 电子邮箱:phL568@163.com 网 址:www.zqLpx.com |
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