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基本信息
咨询电话:010-62885261 13051501222
【开课时间】2020年11月13日-2020年11月13日
【培训师资】刘 澈
【课程费用】¥2,300
【培训地区】北京 - 北京
【人 气 度】221次
【课件下载】点击下载课程纲要Word版
课程内容
精彩高效的工作汇报及ppt呈现
2020年11月13日(周五) 北京
【课程背景】
日常工作汇报、专题项目汇报、定期述职汇报、竞选竞聘汇报、对外交流汇报,这些工作中的一对多对上沟通场景统称”工作汇报“,高效汇报将直接提升企业层级间沟通的效率和质量,使会议顺畅,决策高效。它是每个职业人、高中基层管理者的必备能力。
但是通常因为这些原因,无法进行有效的项目汇报:
1.心理差:逃避汇报、应付差事、表现紧张……
2.内容差:领导听不懂、过度细节、冗长无要点、混乱没条理、无法体现工作价值……
3.表达差:无感染力、语言枯燥乏味、肢体生硬……
4.控场差:自顾自式讲话、无法抓住领导注意、问题回答不清……
5.配合差:现场读PPT、PPT冗长凌乱……
6.套路差:对于常用、重要的汇报演讲场景,每次都从头准备,没有固化模板……
一场工作汇报的核心是清晰高效的让汇报对象获取价值信息,从而做出判断或决策。在做一场好的汇报时,不仅仅是简单的技巧堆砌,而是汇报者能力的逐层叠加,——效能演讲™将全面提升汇报演讲者通过汇报提升沟通效率的能力!
【课程收益】
演讲训练、将知识内化为能力:
◆ 心态心理力:建立积极演讲心态,消除紧张心理
◆ 内容逻辑力:掌握演讲目标和听众分析、结构和内容设计方法
◆ 表达演绎力:能够运用语言、语音、肢体等要素进行有感染力的表达
◆ 互动控场力:掌握牵引带动听众、问题应答和意外应对方法
◆ 配合支撑力:掌握演讲中使用的PPT和其他辅助要素的设计应用
【讲师实力】
刘 澈 实战派演讲与路演教练 16年全球商业演讲和营销推广经验,华为3G/4G全球路演策划人,腾讯商业演讲和路演常年特邀专家。曾任华为全球营销高级营销经理,亚太地区高级营销经理,华为西欧/东欧地区营销总监等职务。国家心理咨询师、教育部特聘专家,上海交大效能演讲®研习社创始人,中移动等十余个演讲和路演大赛导师,福布斯商业案例栏目主讲人。服务的企业有:中国银行、中国农业银行、中国平安、中国人寿、国泰君安证券、中国电信、中国移动、联想集团、浪潮集团、云南白药、东方航空、南方航空、中国海运集团、中国石油、中国石化、国家电网、一汽集团、东风集团、本田汽车、红星美凯龙、燕京啤酒集团等。 |
【课程大纲】
序章:课前评估和预习 | |
1. 调研和评估 1)演讲现状调研 2)学员能力评估 3)待解决问题思考 | 2. 线上音频预习课 1)听课动机激发 2)课程内容预习 3)课上演讲演练准备 工具:调研和评估问卷、线上预习音频课 |
第一讲:透视汇报演讲 | |
一、汇报演讲的定义和标准 1. 汇报的本质 2. 汇报演讲的目的 3. 汇报演讲的场景 4. 汇报演讲的学习方法 5. 汇报演讲的评价标准
二、汇报演讲心理学 1. 汇报演讲的双通道模型 2. 汇报演讲的五大障碍
| 三、高效汇报演讲者的六层能力(6P法则) 1.“心”(Psychology)——心理心态能力 2.“讲”(Point)——内容结构能力 3.“演”(Perform)——表达演绎能力 4.“动”(Participate)——互动控场能力 5.“场”(Place)——全场配合能力 6.“景”(Practice)——场景固化能力 案例:汇报演讲六层能力实例 工具:汇报演讲WIFI图 演练:汇报演讲能力评估、5分钟汇报演讲 |
第二讲:心:从容不迫——汇报演讲的心理心态 | |
一、汇报演讲的心态准备 1. 汇报演讲中的“三阶动机“ 2. 汇报演讲动机发掘法的两类方法 | 二、汇报演讲的紧张克服 1. 汇报演讲紧张的“三段链条“解析 2. 汇报演讲化解紧张的四类方法 案例:三阶演讲动机案例、三段演讲紧张案例 工具:演讲心态调整卡、演讲紧张克服卡 演练:心态调整练习、克服紧张练习 |
第三讲:(讲)条理清晰——汇报演讲的思路内容 | |
一、汇报演讲的内容和思路 1. 汇报演讲就是讲思路 2. 汇报演讲内容设计六步法 二、第一步:明确目标 1. 汇报演讲的两种目标 2. 汇报演讲目标的四个部分 3. 如何写出汇报演讲目标 三、第二步:分析听众 1. 汇报演讲听众分析的三个维度 2. 汇报演讲听众信息的三个来源 3. 如何分析听众
| 八、工作汇报演讲常见七大功能模块 模块一:如何讲业绩结果 模块二:如何讲工作亮点 模块三:如何讲经验体会 模块四:如何讲问题挑战 模块五:如何讲目标设定 模块六:如何讲计划方案 模块七:如何讲困难求助 |
四、第三步:列出要点 1. 汇报演讲听众的两个挑战 2. 汇报演讲中“点“的四大关键 五、第四步:梳理结构 1. 汇报演讲中的两种“逻辑“ 2. 汇报演讲中“逻辑”的四个类型 六、第五步:匹配支撑 1. 汇报演讲中两种“支撑“ 2. 汇报演讲中“支撑”的六个类型 七、第六步:选择头尾 1. 汇报演讲的三类开头 2. 汇报演讲的两步收尾
| 九、工作汇报演讲常见七个典型场景 场景一:日常工作汇报 场景二:方案计划申请 场景三:阶段述职汇报 场景四:问题研讨求助 场景五:项目总结汇报 场景六:经验分享汇报 场景七:竞选竞聘汇报 案例:政府工作汇报结构分析、马云工作汇报结构分析、雾霾调研汇报结构分析 工具:汇报演讲万能路线图、提纲模板 演练:“极限汇报“挑战、5分钟汇报演讲路线图设计与演练
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第四讲:(演)绘声绘色——汇报演讲的表达演绎 | |
一、汇报演讲的表达演绎 1. 表达和内容的关系 2. 表达在汇报演讲中的作用 3. 73855定律 二、汇报演讲语言表达的六种武器 1. 措辞——如何让演讲更接地气 2. 比喻——如何让演讲轻松愉快 3. 对比——如何让演讲深入浅出 4. 故事——如何让演讲无往不利 5. 画面——如何让演讲身临其境 6. 感受——如何让演讲感同身受 | 三、汇报演讲语音表达的三种武器 1. 量——如何控制音量 2. 清——如何保持清晰 3. 调——如何利用情绪 四、汇报演讲肢体表达的四种武器 1. 身——如何运用身态 2. 眼——如何运用眼神 3. 手——如何运用手势 4. 步——如何运用步伐 案例:经典汇报中的表达分析 工具:表达转盘、表达黄金表 演练:语言表达演练、语音表达演练、肢体表达演练 |
第五讲:动:心意相通——汇报演讲的互动交流 | |
一、汇报演讲中的互动控场 1. 互动的本质 2. 互动的四个步骤 3. 互动的节奏和频率 4. 演讲中互动的四个层次 二、汇报演讲中的听众注意力牵引技巧 1. 两种听众牵引技巧 2. 动脑——思维牵引的方法 3. 动眼——注意力牵引的两种方法 | 三、汇报演讲中的问题应答技巧 1. 问答环节的意义和设置方法 2. 准备——问答环节的五个准备 3. 执行——问答环节的四个步骤 4. 回答——问题应答的万能模型 案例:经典汇报中的互动分析 工具:互动闹钟、问题应答“回旋镖“ 演练:“汇报互动“练习 |
第六讲:场:相得益彰——汇报演讲的PPT辅助 | |
一、汇报演讲中的PPT 1. 为什么说大部分演讲是PPT毁了的 2. PPT和演讲者的关系 3. PPT视觉心理学 4. PPT设计优化“五步法” 二、第一步:PPT设计的结构化——更简洁 1. PPT结构化的核心法则 2. 如何正确分配PPT的内容 3. 如何清晰体现PPT的结构 4. 如何精确定位PPT的位置 三、第二步:PPT设计的重点化——更清晰 1. PPT重点化的核心法则 2. 如何让PPT视觉更清晰 3. 如何让PPT主题更清晰 4. 如何让PPT内容更清晰 | 四、第三步:PPT设计的图像化——更有力 1. PPT图像化的核心法则 2. 三类图形化 3. 两类图表化 4. 四类图片化 五、第四步:PPT的美观化——更漂亮 1. PPT美观化的核心法则 2. 文字的两大原则 3. 配色的三大原则 4. 构图的五大原则 六、第五步:PPT设计的动态化——更流畅 1. PPT动画的核心法则 2. PPT动画的应用点 3. PPT动画类型的选择 案例:演讲PPT优化全流程案例分析、PPT和演讲者配合案例 工具:结构化PPT模板、PPT设计自检表、演讲配合要素自检表 演练:演讲PPT优化练习 |
第七讲:商务演讲全员实战演练 | |
一、演讲练习的方法 1. 演讲练习的两个核心原则 2. 训练的三个阶段 3. 反馈的三种方式 二、演讲设计 1. 每位学员结合真实工作场景、确定演讲主题 2. 每位学员完成主题演讲的设计 3. 组内彩排 | 三、实战演练 1. 学员按照指定方式完成演练 2. 学员间进行积分和比赛 四、复盘点评 1. 学员自评 2. 学员互评 3. 讲师点评和提升指导 案例:演讲视频案例综合分析 工具:商务演讲要素自检全表 |
【适合对象】企业职员、相关工作者及中高层管理者;
【课程地点】北京·北邮科技大厦酒店(详见开课通知)
【收费标准】2300元人民币/天/人(包括:讲座、讲义、午餐等)
缴费方式:可用现金、支票(仅限北京地区)、银行电汇。
【报名流程】:请填写末尾的报名表,我们收到后即发放《报名确认函》,学员收到《上课确认函》后办理入学、交费等相关手续。
联系方式:中企联企业培训网 咨询电话:010-62885261 传真:010-62885218 联 系 人:潘洪利 13051501222 电子邮箱:phL568@163.com 网 址:www.zqLpx.com |
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