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基本信息

咨询电话:010-62885261 13051501222

人才盘点全攻略

【开课时间】2020年11月18日-2020年11月18日
【培训师资】董 女士
【课程费用】¥4,680 
【培训地区】湖南 - 长沙
【人 气 度】376次
【课件下载】点击下载课程纲要Word版

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课程内容

人才盘点全攻略

知其然,知其所以然;盘点的所有干货,全掌握

长沙  11月18日  4680/人

 

谁来参加?

课程时长

ü 人力资源总裁、人力资源总监、人力资源经理等各级人力资源负责人

ü 人力资源合作伙伴、组织发展经理

ü 对人才盘点有需求的业务部门/职能部门的负责人

ü 希望掌握人才盘点方法论和实用工具的第三方独立咨询顾问

ü 1天

有何收获?

先决条件?

ü 理解人才盘点在企业中使用的要点和价值

ü 掌握人才盘点的框架,能根据企业本身实际情况规划本企业的人才盘点流程

ü 掌握人才盘点的关键技术

ü 能够在企业中实施和应用人才盘点

ü 企业有意向进行人才盘点、人才梯队建设

ü 组织内已经有人才盘点的实践或准备开始实施人才盘点

 

为何参加?

人才是企业最宝贵的财富,作为企业生存及长期发展的基础,人才的质量及储备举足轻重。那人才到底怎么盘呢?人才盘点我们要盘些啥?盘点前我们应该做哪些准备?HR与各级管理者在人才盘点中的角色和职责是什么?怎么开人才盘点会议?有哪些可用的工具?盘点后结果如何应用?等等。本课程由兼具深厚理论功底与丰富实践经验的培训师/教练/引导师,带领你一起探寻人才盘点的方法论和操作流程,在各节点做什么,不做什么,为什么要这样做以及怎么做。通过讲授、讨论、和模拟实战演练,让你知其然,知其所以然,并能快速上手,获得新技能赋能,离开课堂后就能学以致用,自信地落地实施。

 

课程大纲

第一模块:了解人才盘点

ü 人才盘点的关键概念及框架

Ø 我们面临的组织和人才的挑战

Ø 什么是人才盘点

Ø 人才盘点的目的和价值

Ø 人才盘点可以在哪些场景下应用

案例分析:人才盘点需要思考的问题

Ø VUCA新时代下的人才盘点

Ø 人才盘点的CARE框架

第二模块:人才盘点的能力标准建立

ü 什么是人才?

Ø 人才标准是什么?

Ø 科学地建立人才标准

ü 胜任力是什么?

Ø 什么是胜任力?

Ø 胜任力的概念和模型

Ø 胜任力的模型框架

Ø 科学建立胜任力模型

ü 建立胜任力模型的方法

Ø 常用的建模方式

Ø 卡片建模

² KNX胜任力卡片

² 卡片建模的优势

Ø 卡片建模的项目流程

Ø 如何有效进行建模访谈

Ø 如何引导建模工作坊

² 案例演练:确定岗位胜任力

Ø 定制建模法

Ø 胜任力模型示例

第三模块:评估人才

ü 什么是人才测评

ü 人才测评的常用方式

ü 人才测评的一般流程

ü 人才测评工具

Ø 履历分析

Ø 心理测验

Ø 360评估

Ø 评价中心

Ø 线上测评VS线下测评

Ø 游戏化测评

ü 如何选择评估方式

ü 评估矩阵

第四模块:复盘人才盘点结果

ü 人才盘点结果复盘的价值

ü 复盘中利益相关者的管理

ü 个人层面——个人报告解读

ü 团体层面——复盘会议

课堂活动:复盘会议模拟

讲师总结:Q&A,模拟中的问题和解决方法

第五模块:人才盘点后的行动计划

ü 评估结果展示

ü 行动计划的5B原则

ü 内部培养现有人才

课堂讨论:如何确保人才盘点的结果得以落地

 

相关课程

ü 作为职场人士您可能还会对《个人领导力》《问题分析与解决》感兴趣

师资简介

女士

ü 背景经历

ü KNX资深培训师、顾问

ü 美国培训师协会AACTP认证培训师

ü EQ i-2.0 MHS中国区授证培训师

ü 情商领导力EQI-2.0测评认证教练

ü Hogan测评认证教练

ü KNX明星经理人认证培训师

ü 沙盘“沙盘魔方”认证培训师

ü 沙盘“世界贸易”认证培训师

ü 南开大学经济学学士

ü 中欧国际工商学院MBA

ü 在化工、高管教育、电子科技、物流、酒店等行业拥有20多年工作经验的资深经理人曾担任500强德资公司亚太区组织发展负责人近10年

ü 擅长领域

ü 职场人士的个人能力提升系列、职场情商

ü 基层/层经理领导力发展课程

ü 情商领导力(中高管)

ü 打造高绩效团队

ü 经理人的反馈技巧、教练技巧

ü 新任主管领导力技巧

ü 新生代员工管理

ü 服务客户

赢创德固赛、拜耳、 赛诺菲安万特戴尔电脑、 歌力思、天翼图书阿斯利康、汇众汽车、中能硅业、58同城,、斗米网、中邮建、动因体育、兴森科技、南方电网、莱克电气江南布衣、启文教育 、力拓工程、程胜环保、全友家居、中石化

ü 学员反馈

“案例选择很有代表性 , 课堂互动、充分的演练帮我迅速掌握方法和要领 , 学习效率高。另外,老师亲和力强,课堂氛围好 ”

                                                               ——徐先生(某知名德国化工集团)

 

“董老师的课非常接地气 , 课堂上给到的方法和工具易于掌握,实用 , 在工作中的可操作性很强”

                  ——高女士(某知名美国电脑公司)

 

“老师的讲解清晰生动, 结构性强 ; 同时, 深入浅出, 风趣幽默 ”

                    ——李先生(某国内知名图书销售连锁集团)

 

 

 

 

 


 

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咨询电话:010-62885261 传真:010-62885218
联 系 人:潘洪利 13051501222
电子邮箱:phL568@163.com
网 址:www.zqLpx.com


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