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基本信息
咨询电话:010-62885261 13051501222
【开课时间】2020年12月05日-2020年12月06日
【培训师资】贾老师
【课程费用】¥3,800
【培训地区】广东 - 广州
【人 气 度】197次
【课件下载】点击下载课程纲要Word版
课程内容
《如何成功实施战略性绩效管理》
【上课时间】2020年12月5-6日,广州
【培训对象】人力资源总监/主管/经理、行政主管;分管人力资源的副总裁、副总经理等。
【课程费用】3800元/人
主讲老师:贾老师
l 十三年企业高管经验,从业务单元经理、公司总经理到集团副总、董事长;
l 十九年企业管理咨询、培训、顾问经验;
l 清华大学、中山大学、四川大学、人民大学、浙江大学、西南财大、华中科技大学等多家高等院校MBA、EMBA、DBA、EDP课程任教;
l 任英国威尔士大学、美国美洲大学(学位班)外聘教授;
l 北大纵横《首席人才官》班、《后EMBA》班讲师。
l 深度参与和亲自指导的管理咨询项目47例。
课程说明
ü 绩效管理一直是很多人的痛,包括企业老板,各级管理者以及HR;
ü 曹老师有20年的管理咨询和培训经验,大部分都是绩效和薪酬,积累了丰富经验,见证了很多企业的成功的经验和失败的教训;
ü 该课程针对人力资源总监、经理及其他HR从业者设计的;
ü 针对企业绩效管理中的重点、难点问题,给出解决问题的思路、方法,难得的实用课程。
课程大纲
导入:绩效管理中的常见困惑,你还有哪些?
第一部分:战略性人力资源管理与绩效管理
1、人力资源管理与战略管理
2、绩效管理及实施的三步曲
第二部分:绩效管理体系设计
1、绩效管理手册设计
2、指标库、指标辞典与基准绩效合同
3、绩效管理的角色与机构
4、考评周期
5、指标库-指标辞典
第三部分:绩效管理实施
1、试运行与正式实施
2、绩效合同的签订
3、绩效记录与绩效改善
4、绩效考核结果的运用
5、绩效管理的难点分析及应对
总结:成功绩效管理的1-2-3法则
结束语
联系方式:中企联企业培训网 咨询电话:010-62885261 传真:010-62885218 联 系 人:潘洪利 13051501222 电子邮箱:phL568@163.com 网 址:www.zqLpx.com |
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