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基本信息

咨询电话:010-62885261 13051501222

《六西格玛DMAIC黄带》

【开课时间】2021年06月24日-2021年06月25日
【培训师资】吕立桂
【课程费用】¥5,900 
【培训地区】上海 - 上海
【人 气 度】489次
【课件下载】点击下载课程纲要Word版

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课程内容

六西格玛DMAIC黄带

一、黄带(2天)

【课程对象】供应链、人事、财务

【时间地点】 2021年06月24-25日 上海      2021年11月25-26日 上海    

【课程费用】5900/人(含授课费,资料费,午餐费,茶点)

二、黄带(3天)

【课程对象】质量、工艺、生产等部门

【时间地点】 2021年06月24-26日 上海      2021年11月25-27日 上海    

【课程费用】7900/人(含授课费,资料费,午餐费,茶点)

 

【课程介绍】了解6Sigma发展及要求;学习在非制造领域导入及推行6Sigma所必需的基本知识及技能及学会完成一个6Sigma黄带项目。

【课程收益】

Ø 学习在非制造领域导入及推行6Sigma所必需的基本知识及技能及学会完成一个6Sigma黄带项目

 

【课程大纲】

第一模块:概述

Ø 质量管理的发展历史与质量的含义

Ø 6 Sigma的发展历程 

Ø 6 Sigma的三层含义 

– 基本统计

– DMAICDFSS

– 企业文化

第二模块:定义Define  

Ø 项目的来源 

– 识别内外部客户

– VOC

– CTQ

– 卡诺模型

– CT矩阵

– 项目选择

– 课堂练习

Ø 项目章程  

– 问题陈述

– 目标设定

– 团队与职责

– 计划

– 项目潜在收益

– 课堂练习

Ø 过程流程图(SIPOC模型)

– 流程的层次

– 绘制宏观的SIPOC

– 课堂练习

第三模块:测量Measure  

Ø 选择质量特性(可测的Y 

– 定义Y的目的

– 建议的过程衡量指标与样本量

– 课堂练习

Ø 定义绩效标准 

– 计量型数据的绩效标准

– 计数型数据的绩效标准

– 课堂练习

Ø MSA简介

– 计量型数据的MSA简介

– 计数型数据的AR&R

Ø 数据收集计划与课堂练习 

第四模块:分析Analyze  

Ø 计算过程能力

– 分析数据的流程

– 图表工具:直方图、箱线图、运行图

– Z值:Zst/Zlt/Zshift  

– 识别问题的性质

Ø 寻找波动来源 

– 根据问题性质和流程识别潜在X

– 课堂练习

Ø 筛选重要的X

– 分类:不可控、可控(要素、参数)

– 过程控制问题的要素的筛选方法  

– 标准化问题的要素的筛选方法-分层法、多变量图等

– 工艺技术问题的参数的筛选方法

– 课堂练习

第五模块:改善Improve  

Ø 发展改进计划 

– 关键要素的改善策略

– 参数的改善策略

– 课堂练习

Ø 试运行改进计划 

第六模块:控制Control

Ø 制定控制系统 

– 过程控制的含义

– 过程控制系统的组成

– 控制计划的要点

– 控制方法的选择

Ø 实施改善方案

– 培训

– 实施改善方案

– 收集数据并计算新过程能力

Ø 实施过程控制 

– 实施过程控制体系

– 过程监控与审核

第七模块:项目辅导

Ø 1天课后:完成定义与测量DM的课后作业

Ø 2天课后:完成分析A中寻找潜在X的课后作业

Ø 课后2周:完成重要X的筛选

Ø 课后4周:完成改进和控制IC的内容

Ø 课后6周:监控与维持改善效果

 

讲师介绍:吕立桂

6Sigma MBB

专业背景:

吕老师于1997年加入沪东重机公司(沪东造船集团子公司),担任项目工程师,加工车间现场质量主管。

2000年05月加入GE担任专职黑带(BB),主要负责工厂6Sigm、Lean活动的推动,于2001年年底获得GE总部首批颁发的全球认可的黑带证书。由于业绩出色,被提升为该业务部门中国区质量经理。2003年年中,加入新加坡大道集团公司,历任中国区质量经理、上海工厂厂长,在工厂导入六西格玛与精益理念,获得可观的收益。

吕老师作为专职培训师以来辅导多家企业导入6Sigma(DMAIC&DFSS)、Lean、DOE、QFD等管理方法和工具,并深受好评。

擅长课程:

6 Sigma系列课程                      Lean 精益生产系列课程

     项目管理                              DOE试验设计

     QFD质量功能展开                      置信区间和假设检验

     质量管理/质量保证系列课程(APQP/PPAP/FMEA/MSA/SPC) 等 

授课风格:

吕老师在培训中采用互动性双向交流方式,案例讨论、角色扮演、游戏竞赛等方法,使学员在其引导下,皆能激发脑力、深入思考,真正做到学以致用、即学即用。

吕老师负责的培训和咨询项目:

2005年07月—2006年03月:西门子VDO Lean-6 Sigma绿带及黑带培训及项目咨询辅导

2005年10月—2006年02月:北京威迅半导体DMAIC绿带培训及项目辅导(第一轮)

2005年12月—2006年10月:厦门大北欧通讯6Sigma黑带培训及项目辅导

2006年05月—2006年12月:北京威迅半导体6Sigma绿带培训及项目辅导(第二轮)

2006年10月—2006年11月:Amkor(上海)DOE专案

2007年03月—2007年06月:上海泰科 Lean-6Sigma绿带培训及项目辅导(第二轮)

2007年05月—2007年12月:北京威迅半导体6Sigma绿带培训及项目辅导(第三轮)

2007年06月—2008年02月:亿光电子(苏州)DOE专案

2007年07月—2008年04月:江西赛得利6Sigma绿带培训及项目辅导

2007年06月—2008年05月:扬州久美精益6Sigma绿带培训及项目辅导(第一轮)

2007年08月—2008年04月:威迅半导体上海研发中心研发团队技能提升项目

2008年03月—2008年06月:威迅半导体上海工厂QCC培训及项目辅导

2008年04月—2008年12月:宝时得QFD培训及项目辅导

2008年08月—2010年12月:扬州久美渔具精益生产咨询项目(持续推进)

2009年09月—2010年03月:迪皮埃复材构件(太仓)有限公司6Sigma项目辅导

2010年06月—2010年12月:优必得(苏州)精益生产咨询项目

2010年08月—2010年12月:长电科技六西格玛Mini-DMAIC项目

2010年07月—2011年04月:上海莱卡医疗器械公司统计工具培训

2010年11月—2011年06月:强生医疗器材有限公司精益生产咨询项目

2011年08月—2012年02月:长电科技六西格玛DMAIC绿带项目

2011年05月—2012年06月:上海华特汽车零部件有限公司精益生产咨询项目

2012年03月—2012年08月:迪皮埃复材构件(太仓)有限公司6Sigma项目辅导

2012年05月—2013年03月:长电科技六西格玛DMAIC绿带项目

2012年05月—2013年04月:上海某实业公司六西格玛Mini-DMAIC项目

2012年08月—2013年04月:常州某机械公司精益生产导入项目

2012年08月—2013年04月:上海某电器公司研发管理咨询项目

2013年04月—2014年10月:上海某实业公司研发管理咨询项目

2013年11月—2014年06月:TPI(太仓)有限公司6Sigma绿带培训与辅导项目

2014年06月—2014年09月:太仓某化工企业5S培训与现场辅导项目

2014年07月—2015年04月:采埃孚转向器(济南)6Sigma绿带培训与辅导项目

2015年01月—2015年06月:Alston (武汉)6Sigma黑带培训与辅导项目

2015年03月—2015年09月:南昌某电子公司6Sigma绿带培训与辅导项目

2015年05月—2016年01月:迪皮埃复材构件(太仓&大丰)有限公司6Sigma绿带培训与辅导项目

2015年05月—2016年01月:上海某实业公司Mini-DMAIC&研发管理咨询项目

2015年05月—2016年01月:上海某电器公司DMAIC黄带、绿带、黑带培训与辅导项目

2015年07月—2016年01月:上海某半导体设备“Build of Quality”培训与辅导项目

2015年08月—2016年03月:湖州某汽车零部件公司APQP研发管理咨询项目

2015年10月—2016年07月:上海某印刷设计公司Mini-DMAIC培训与辅导项目

2016年01月—2016年05月:上海某科技公司Mini-DMAIC培训与辅导项目

2016年06月—2016年12月:无锡某汽车零部件公司6Sigma培训与辅导项目

2016年06月—2017年01月:上海某汽车零部件公司6Sigma培训与辅导项目

2016年06月—2017年02月:海宁某光伏公司问题分析与解决培训与辅导项目

2016年06月—2017年02月:上海某科技公司精益生产与质量改善咨询项目

2017年02月—至今:上海某科技公司研发流程优化培训咨询项目

2017年04月—至今:北京某半导体公司6Sigma培训与辅导项目

2017年04月—至今:宿迁某科技公司6Sigma培训与辅导项目

2017年04月—至今:上海某科技公司精益6Sigma培训与辅导项目

2017年04月—至今:无锡某半导体公司6Sigma培训与辅导项目

……

吕老师提供过DOE培训的客户:

汽车及零部件:西门子VDO、德尔福汽车零部件、博世汽车零部件、通用汽车、法雷奥、东风本田、联合汽车电子、泛亚汽车、马瑞利、…

通信及光传输:菲尼萨光电、高意光学、光迅科技、亨通光电、长飞光纤、士兰微电子、菲尼克斯、

化工及其制品:赛得利化纤、强生、惠氏制药、庄信化工、阿克苏诺贝尔、PPG、瓦克、先正达、…

新能源:昱辉阳光、尚德光伏、海润光伏、

光电及显示技术:亿光电子、广电富士、富士光学、福州高意

其他:沃茨水暖、

吕老师提供过APQP&PPAP培训的客户:

乔治费歇尔上菲红 山特维克 富利达 劳伦斯 汉斯格雅  西克制冷 海佩尼医疗  泰乐玛 邦基 伯合乐 阿美德格 佛吉亚 中联重科 乔治费歇尔 西门子VDO 昱辉…

吕老师提供过FMEA培训的客户:

上海大众 联合电子 东风本田 德尔福 大陆 艾默生 沃尔沃 福伊特 卡斯马 菲尼萨  横滨轮胎  吉凯恩 强生制药 申华化学 天正电气  哈博 科勒  台橡 高意 沃茨 TPI 奥瑞金 博格华纳 贝尔阿尔卡特 武汉光讯 考泰斯…

吕老师提供过MSA培训的客户:

采埃孚 奥特凯姆  斗山工程 佛吉亚 菲尼克斯 埃斯凯 东方久乐  高意  汉斯格雅 耐克森凯讯 斯派曼 怡球金属  阿克苏诺贝尔 戴铂 海顿 瓦克 华润

吕老师提供过SPC培训的客户:

乔治费歇尔 安费诺  江阴液压 新力 菲尼萨 华科 金佰利 诺地乐 上海汽车制动 诺而达  永恒力 爱康 维兰德 凯毅德 奥特凯姆 赛博电器 马培德卡拉罗 礼恩派

 

 

 

 

 

联系方式:中企联企业培训网
咨询电话:010-62885261 传真:010-62885218
联 系 人:潘洪利 13051501222
电子邮箱:phL568@163.com
网 址:www.zqLpx.com


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