用户名:

密码:

验证码:

580508

首页 | 网站地图 | 关于本站 | 设为首页 | 加入收藏

中企联企业培训网

主要省份:北京上海天津重庆广东海南云南福建广西贵州湖南湖北浙江全国

中企联免费培训时代开启点击进入

基本信息

咨询电话:010-62885261 13051501222

非职权影响力

【开课时间】2021年09月10日-2021年09月11日
【培训师资】孙丽丽
【课程费用】¥4,800 
【培训地区】广东 - 广州
【人 气 度】370次
【课件下载】点击下载课程纲要Word版

温馨提示:课件下载建议您使用QQ、360、百度或IE浏览器,如果下载错误建议切换浏览器模式,下载问题也可以加管理员QQ:2313655587或微信号:13051501222 直接发送给您。

课程内容

领导力与管理学习系列

 

非职权影响力

 

讲:长江商学院特聘领导力专家  孙丽丽

 

课程时间地点:122-23日上海、 617-18日深圳、 910-11日广州、 1022-23日北京                         

课程费用:4800/

 

课程对象:企业一线经理、中/基层管理人员、新晋经理/主管等。

 

课程收获

企业收益:

1、提高团队协调能力,建立高绩效团队,促进业绩达成;

2、提升员工对外影响力,维护和优化企业品牌;

3、培养具有卓越影响力的管理者,有效推进工作进展。

岗位收益:

1、学会分析关键利益关键者,确定影响目标;

2、掌握提升影响力的核心方法与工具;

3、掌握影响力心理学技巧及六原则;

4、深度训练影响力能力,制定影响力战略。

 

课程特色

1、课程内容应用场景广泛,可有效改善人际关系,提升工作效率;

2、授课方式互动灵活,学习效果落地显著。

 

 

 

 

课程大纲

 

一、为什么影响力在当今社会尤为重要?

1、无处不在,瞬间发生,毫无觉察

2、影响力就是领导力

二、什么是影响力,核心要素是什么?

1、职权影响力与非职权影响力的区别

2、影响力的要素-目标,事实,结果

3、角色演练:房东和房客

三、要影响谁?利益相关者分析

1、关键利益关键者关系图绘制

-目的,适应情形和步骤

-尊重,影响,抵制

-多层级利益相关方分析

-练习:绘制自己在组织或项目中的关键利益相关者关系图,并排列影响的顺序和策略

-点评

2、给自己赋能,如何影响自己

四、如何去影响?

1、冰山原则需求理解

2、高效表达自己的想法及建议

-提前准备做好功课

-从兴趣着手,建立信任

-确认对方需求

-表达自己的想法及建议

-需求一致

-达成协议

3、案例练习及角色演练

-新的项目截至日期(影响跨部门同事)

4、如何在冲突中影响-消除抵制

消除抵制:

1)区分表面职责和实际利益关注点

2)提出各种不同选择,和备选方案

3)案例分析;应用利益关注点,设想他人处境

五、深度心理学影响力训练

1、影响力心理学:无意识,自动的顺从

2、影响力六原则:自动行为磁带

1)互惠:礼尚往来,人类协作的基础,让互惠成为你与人为善的生活方式

-互惠的三重武器

-互惠的强大之处:强加的恩惠带来的影响

-互惠的防范:亏欠感和让步

2)喜好:颜值是生产力吗?如何在组织中合理积极曝光

-达成目的的根源所在

-如何避免落入喜好的陷阱

3)承诺一致:拆分目标,得到承诺

-公开承诺:得到承诺,持久效力,奠定影响

-善用承诺,让影响如约而至

4)社会认同:榜样的巨大作用,团队文化对人的潜移默化的影响

-维特效应和多元无知

-案例练习:模拟紧急事件

-群体内部条件:社会认同的超强力场

5)权威:个人品牌建设

-权威如何影响我们:信使即信息

-避免依赖权威的负面影响:识别先抑后扬的技巧

6)稀缺:让稀缺帮助更好的展示你和你的产品

-稀缺改变了对事物价值和好坏的判定

-竞争和迫切感:如何应用和防范新出现的稀缺

3、个人案例,制定影响力战略

六、课程总结

1、如何活出高影响力的状态

2、行动计划:开始做,停止做,继续做

 

 

专家简介

 

长江商学院特聘领导力专家  孙丽丽

 

实战经验

拥有10多年丰富的管理及培训实践经验,曾任知名跨国公司区域总监等职位,为众多世界500强公司制定并实施高管领导力提升项目。

曾带领公司课程开发团队自主研发睿动力赛车领导力系列课程,将越野赛车与领导力课程进行融汇,创立了独树一帜的体验式领导力课程。

专业背景

长江商学院,新华都商学院等知名院校特聘讲师;

师从《影响力》作者罗伯特 西奥迪尼,致力影响力领域的探索和研究。

授课特点

内容权威、风格清新,传道深度与广度并重,注重技术与实战,通过案例分析、角色扮演、课后答疑等引导式、互动式教学,让学员在乐趣和热情之中学以致用。

主讲课程

EQ Leader高情商领导者、影响力-说服心理学、逆商、时间与能量管理、高效沟通等。

服务客户

劳斯莱斯、捷豹路虎、福特汽车、宝马、上海大众、可口可乐、联合利华、百事中国、米其林轮胎、麦格纳、通用汽车、英国石油、德勤、尼尔森(中国 )、美世(中国)、翰威特、普华永道……

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

联系方式:中企联企业培训网
咨询电话:010-62885261 传真:010-62885218
联 系 人:潘洪利 13051501222
电子邮箱:phL568@163.com
网 址:www.zqLpx.com


网上在线报名

拟参加课程名称: *
企业名称: *
联系人姓名: * 部门:
电话或手机: * 传真:
QQ/MSN号码: * 邮件: *
参会人数:  
付款方式: 银行汇款 现金  
参会时间: 城市名称:
电 话:010-62885261   手机:13051501222   联系人:潘洪利
备 注:您希望我们通过哪种方式联系您:
1、所开发票抬头:
2、收到您的报名表后,我们将尽快与您联络,如您一个工作日内未接到我们的任何通知,请及时电话与我们联系确认,谢谢!
3、请问您希望通过本次培训,解决您工作中的哪些问题和困难?或是您还有其它宝贵建议?
验证码:  * 看不清楚,点击图片可以刷新

我要查询

高级秘书、助理和行政人员技能提高培训

按月份查看课程安排

关于我们 | 我们的服务 | 联系我们 | 广告服务 | 版权声明 | 网站地图 | 会员中心 | 积分礼品

版权所有@北京中联培企业管理有限公司----中企联企业培训网 京ICP备16064053号-1
www.zqLpx.com 企业咨询QQ:2313655587 讲师机构合作QQ:2605766536