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基本信息
咨询电话:010-62885261 13051501222
【开课时间】2021年08月27日-2021年08月28日
【培训师资】kelvin Kail
【课程费用】¥6,800
【培训地区】北京 - 北京
【人 气 度】533次
【课件下载】点击下载课程纲要Word版
课程内容
商业创新学习系列
向硅谷顶尖科技公司学习:用数据驱动经营数字化转型
主 讲:全球顶尖科技公司数字化转型专家 kelvin Kail
课程时间地点: 8月27-28日 北京
课程费用:6800元/人
课程对象:CEO、CIO、CDO等数字化转型战略负责人;产品和服务创新负责人;推动数字化转型的业务负责人和技术专家。
课程收获
1、打造驱动企业数字化转型的高绩效团队;
2、创建“数字驱动创新”的思维模式和文化;
3、利用数字科技和数据资产超越现有商业模式;
4、创造有竞争力的数字创新组织,吸引更多客户和人才。
课程特色
1、教学形式丰富:理论讲解+案例分析+案例实战+互动答疑,多维度帮助学员掌握数字化转型方法;
2、理论+实战演练:突出理论特点,注重案例分析与实战体验;理论讲解20%,案例分析30%,实战体验40%,互动答疑10%。
课程大纲
第一单元 理解企业数字化转型3.0
1、拨云见日——理解数字经济本质和数字化转型核心概念
2、真实谎言——传统企业数字化转型三个陷阱和四个原则
3、顺势而为——驾驭数字化转型的技术趋势和商业驱动力
4、登高望远——数字化转型3.0的方法框架和通用转型路径
第二单元 规划企业数字化转型
1、数字商业——将企业战略落地为业务能力,从业务架构到IT架构的全局视角
2、他山之石——利用前沿技术(5G/大数据/AI /IOT/区块链/云计算)驱动商业转型
3、技术适配——前沿技术的选择策略以及适配评估方法
第三单元 企业数字化转型四种实践
1、客户思维——通过客户视角发现价值创新机会的先进方法和画布案例
2、数据思维——数据驱动业务创新的典型范式,中台战略,组织实践
3、平台思维——构建数字生态和竞争护城河,实现低成本低风险的业务扩张
4、敏捷思维——利用数字世界规则执行安全创新,驱动组织的敏捷转型
第四单元 数字化转型案例深度分析
1、数据赋予的个性体验——知名品牌的数据驱动战略和基于体验的业务增长策略
2、数字变革下的新物流——全球航运公司的借助区块链技术驱动的产业变革
3、数据驱动的敏捷制造——制造企业的数据化转型和数字化服务创新案例
4、数字化生态赋能新商业——垂直领域电商利用数据和技术重塑商业的创新之路
5、数字技术驱动的战略转型——医药流通企业的战略转型和生态云计算平台建设策略
(根据学员的背景和关注点,从以上案例选择1-2个进行深入分析)
第五单元 数字化转型组织实践和演练
1、客户价值创新工作坊——围绕客户体验的机会发现和创新设计
2、数据创新思维工作坊——组织数据资产的盘点、价值、创新、探索和应用
专家简介
全球顶尖科技公司数字化转型专家 kelvin Kail
实战经验
在企业数字化转型、数字运营领域有多年咨询项目和培训经验,服务客户覆盖零售、互联网、电子高科技、消费品流通等行业。擅长企业创新管理、数字化转型、数字化营销领域。
授课风格
不仅有丰富方法论和技巧,而且案例丰富实战有说服力;授课逻辑严谨,讲解生动,通过实战演练,让学员参与其中,增强与学员的互动,帮助学员快速理解艰涩最新技术原理、业务价值和行业场景。
主讲课程
数字化业务战略、转型实操方法、案例分析;ABM-B2B企业数字化营销转型工作坊等。
服务客户
华为、OPPO、惠普(中国)、用友软件、联想、李宁、克莱斯勒、东风商用车、广汽本田、长安汽车、公牛电器、凌志服装、百洋药业、荣事达集团、中冶赛迪集团……
联系方式:中企联企业培训网 咨询电话:010-62885261 传真:010-62885218 联 系 人:潘洪利 13051501222 电子邮箱:phL568@163.com 网 址:www.zqLpx.com |
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