课程目录:人力资源 | 招聘面试 | 档案管理 | 绩效薪酬培训 | 合同保险法 | 中高层管理培训 | 党务工会课程 | 行政秘书 | 生产管理 | 工时管理 | TPM设备管理 | 安全-环境-健康 | 班组长 | 销售、营销 | 客户服务 | 微信抖音运营 | 店长培训班 | 电子商务 | 预算成本培训 | 内部控制审计、纪检监察 | 财税管理培训 | 投融资管理 | 产品管理 | 项目管理 | 招投标培训 | 仓储管理 | 采购物流 | 商务礼仪 | 企业流程管理 | 战略管理 | 商业模式 | 监事会 | 董事会 | 国外考察 | 危机管理 | 企业考察、企业文化、新闻 | 质量品质 | 品牌管理 | 培训师 | 团队管理 | 领导力培训 | 执行力培训 | 沟通、演讲 | 办公技能 | 综合管理 | 股权激励 | 建筑工程 | 清华北大 | 跟单员 | 职业素养 | 谈判技巧 | 内审员 | 国际贸易 | 沙盘模拟 | 国学养生 | 电子电路课程 | 公文写作技巧 | 研发知识产权 | 固定资产 | 账款回收管理 | 职业资格 | 服装行业 | 情绪管理 | 心理学 | 经销商管理 | 经营与运营管理 | 从技术走向管理 | 酒店管理 | 九型人格 | 网络信息、软件工程、大数据 | 医院管理培训 | 燃气企业课程 | 各大院校学生复习资料 | 其它课程 |
基本信息
咨询电话:010-62885261 13051501222
课程内容
——如何用几千元的LCIA机构取代几十万元的自动化设备?
——如何快速响应市场,低成本投入并能提升品质和效率?
——如何省力、省时、省人、少人化柔性制造?
——如何以人为本,激发员工改善积极性和驱动创新?
——如何留住人才,增强员工责任感和幸福感?
低成本自働化(LCIA),以其投资少、设计周期短、灵活、维护成本低、全员参与自主改善、增强员工幸福感等优点,被认为是企业实现制造升级的一种高性价比理性的选择;低成本自働化(LCIA),是“大众创新、全员改善”在企业中的精彩应用。因此,对于号称“世界工厂”的中国制造来说,夯实制造技术基础,大力推行低成本自働化(LCIA)势在必行。LCIA也是提高员工成就感、幸福感最好的法宝工具之一。
敢于承诺培训效果的学习平台,3年免费复训!(版权课程)
100个经典案例分析,采用STEM和PBL全新教学方式
中国首家◎唯一全面系统LCIA低成本自働化服务机构!低成本智造系列课程达20多天!落地才是硬道理!
全面·解渴:从LCIA 5大改善原点、6大改善思想、8大基本机构、8大动力源、运动结构设计、8大领域应用,从无动力到有动力装置的LCIA;360°解析,重点方案落地;
DIY·实战:采用STEM教学方式,现场制作解决方案、学员亲自设计、动手制作,全情体验;
视频·案例:案例解析、各种类型LCIA的视频案例,道场LCIA实物体验,茅塞顿开;
系统·稀缺:从发现LCIA机会点,LCIA基础知识构建、LCIA设计、LCIA应用问题解决,由浅入深,经历“守、破、离”的过程,国内独家版权系统化LCIA课程;
全球·视野:全球顶级企业LCIA年会作品演示,日本全国年度LCIA展览作品演示,洞察全球LCIA发展风向标,高瞻远瞩。
四〖课程对象〗
想在企业中推进LCIA的总经理、副总经理、生产总监;
制造技术部、精益革新部、IE推进部、设备部、工程部主管/经理/总监;
现场改善主管、班组长和骨干人员,及其他对LCIA感兴趣的人士。
五〖课程收益〗
树立正确的自働化实施观念,彻底改变对自働化设备的传统认知。不仅让学员掌握如何看LCIA机构,同时掌握自己动手设计到制作的套路。
通过道场实际应用案例的体验,深刻认知“低成本自働化”的优势和基础构建。
亲自动手实战,掌握LCIA低成本自働化的原理和制作技巧,实现设备小型化、低成本、自主研制的高回报收益。
通过海量的成功案例和视频解析,启发和培养企业低成本自働化人才。
学会在企业中如何推广应用低成本自働化,构建企业全员参与、自主改善的创新文化。
六〖讲师简介〗
谈华林—LCIA低成本自働化赶路人
方圆智汇LCIA创始人
LCIA研习社创始人
LCIA低成本自働化研究专员
中国管理科学院人才战略研究所专家委员
LCIA研究6年
精益咨询行业17年
多次派往日本丰田、DENSO、欧姆龙公司研修
2014-2018年日本JIPM低成本自働化研修
七〖日程安排〗
第一天 上午
开班仪式(签到/致辞/行程介绍/讲师介绍 /课堂须知)
第一章:LCIA基础知识
LCIA低成本自働化历史
LCIA低成本自働化诞生与定义
LCIA低成本自働化6大优势和8大目的
LCIA低成本自働化改善原点
LCIA的理解误区
LCIA低成本自働化对企业发展的意义
LCIA未来发展的前景(视频分析)
课间休息
第二章:LCIA改善思想与机会挖掘方法
LCIA低成本自働化改善的6大基本思想
挖掘LCIA机会点的方法
透过8大现象看本质挖掘LCIA机会点
通过作业改善原则挖掘LCIA机会点
视频案例未来LCIA的实施方向
第一天 下午 晚上
第三章 LCIA低成本自働化8大机构
杠杆基本原理及案例分析
连杆基本原理及案例分析
斜面基本原理及案例分析
滑轮●轮轴基本原理及案例分析
凸轮基本原理及案例分析
齿轮车基本原理及案例分析
槽轮(棘轮)基本原理及案例分析
皮带链条基本原理及案例分析
作业练习及课后作业
晚餐
第四章 活用8大动力源(无动力与有动力)
重力活用基本及案例
人力活用基本及案例
磁力活用基本及案例
弹性力活用基本及案例
浮力活用基本及案例
自然力(风力、水力)基本及案例
其他动力(电力、马达、气缸)
DIY活动练习
第二天 上午
第五章 LCIA机构设计
LCIA机构组成
机构设计要素
运动的特性
运动机构变换(直线运动、曲线运动、旋转运动、摇摆运动、间歇运动)
力的特性和传动机构
机构设计套路和方法
茶歇
第六章:LCIA设计制作技巧
LCIA设计流程
LCIA设计要素
LCIA设计原则
LCIA设计制作技巧
案例深度剖析
第二天 下午 晚上
第七章:LCIA8大领域应用
工作站设计原则及技巧
整列化、手元化原则及案例分析
茶歇
精细化、自働化原则及案例分析
少人化原则及视频案例分析
案例分析
晚餐
现场LCIA设计及实操DIY制作
第三天 上午
第七章:LCIA8大领域应用
物流搬运应用之省力化、整流化(周转工具设计、AGV对接、上下料供料机构)
茶歇
品质保证应用之防错化、适正化
第三天 下午
第七章:LCIA8大领域应用
设备改善应用之简便化、经济化
治具改善应用之轻巧化、少量化
安全改善应用之机械化、零伤化
环境5S应用之整列化、高效化
现场管理应用之可视化、数据化
第八章 LCIA实施5大套路
LCIA低成本自働化团队构建(人员要求、素质)
LCIA三大体系构建等
结业仪式&颁发结业证书,课程结束
联系方式:中企联企业培训网 咨询电话:010-62885261 传真:010-62885218 联 系 人:潘洪利 13051501222 电子邮箱:phL568@163.com 网 址:www.zqLpx.com |
网上在线报名
您可能还对以下课程感兴趣