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基本信息

咨询电话:010-62885261 13051501222

走进京东总部&京东亚洲一号,深度探秘互联网的本质

【开课时间】2021年05月20日-2021年05月21日
【培训师资】专家
【课程费用】¥8,800 
【培训地区】北京 - 北京
【人 气 度】245次
【课件下载】点击下载课程纲要Word版

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课程内容

其实你的对手是整个时代

走进京东总部&京东亚洲一号,深度探秘互联网的本质

 

学习时间:2021520-21           学习地点:北京

学习对象:董事长、总经理等高管、电商战略负责人

         强烈建议企业老总带领人力资源、企业文化负责人共同参加

 

 

 

 

科学技术的发展,使社会日新月异,而且变化的速度越来越快。从农业时代,工业时代,信息化时代,到现在的人工智能时代。从石器,铜器,铁器,到蒸汽机,内燃机,计算机,再到人工智能。时代变化越来越快。我们身处技术飞速进步与创新的移动互联时代,传统的家长式公司的管理方式和工作方式已经彻底过时了,企业如果不及早改变,即使昔日再辉煌的公司,也会像柯达那样轰然倒下。我们必须思考为什么很多大公司在面临战略转折点的时候,在行业发生变革的时候被淘汰掉了?不是因为他们不努力、不够聪明、没有钱,恰恰是因为他们在转折面前,已有的成功恰恰变成了他们特别大的包袱,甚至已有的经验也会束缚他们的思路。

中国经济正面临历史转折,中国企业正突破瓶颈。互联网、大数据、云技术,人工智能区块链、商业模式,各种理念和思维不断涌现,中国企业和领导者必须与时俱进,掌握时代潮流。

如何在繁杂的信息中,快速找到互联网思维的本质?

如何在变化的环境下,建立适合自己并且快速突破的商业模式?

如何在激烈地竞争中,精准发现客户,接近客户,满足客户需求?

如何在新时代,快速地创新和转型,适应新的管理形势,直至走向国际?

让我们一起走进国内最优秀的互联网企业:京东集团,在这里您可获得瞬间引爆全局的影响力,为您的企业找到可快速融合的生态化价值系统;还可为您的企业进行互联网化的转型与升级指点迷津!

 

 

为什么向他们学习?

京东2004年正式涉足电商领域。京东在2018年全年的平台交易额接近1.7万亿元,而在2017年这个数据为1.29万亿元,增长了30%。数据显示,京东2019年三季度的净收入为1348亿元人民币(约189亿美元),与去年同期相比增长了28.7%,与今年第一季度的20.9%和今年第二季度的22.9%增速相比,也是有过之而无不及。京东至今依然是中国收入规模最大的互联网企业。201997日,中国商业联合会中华全国商业信息中心发布2018年度中国零售百强名单,京东排

 

名第2位。 [201910月,在福布斯全球数字经济100强榜排第44位。

 

 

 

京东物流建立了包含仓储网络、综合运输网络、配送网络、大件网络、冷链网络、跨境网络在内的六大网络,服务范围几乎覆盖中国所有的地区、城镇及人口,不仅依托卓越的客户体验和品牌形象,建立了中国电商与消费者之间的信赖关系,还通过211限时达等时效产品和上门服务重新定义了物流服务标准,让约90%的京东零售线上订单可以当日或次日达。截至2020930日,京东物流在全国运营超过800个仓库,包含云仓面积在内,京东物流运营管理的仓储总面积约2000万平方米。

 

京东物流的服务产品主要包括仓配服务、快递快运服务、大件服务、冷链服务、跨境服务等。2020年,京东物流为超过19万企业客户提供服务,针对快消、服装、家电、家居、3C、汽车、生鲜等多个行业的差异化需求,形成了一体化供应链解决方案。是全球唯一拥有六大物流网络的智能供应链企业

 

基于5G、人工智能、大数据、云计算及物联网等底层技术,京东物流正在持续提升自身在自动化、数字化及智能决策方面的能力,不仅包括通过自动搬运机器人、分拣机器人、智能快递车等,在仓储、运输、分拣及配送等环节大大提升效率,还自主研发了仓储、运输及订单管理系统等,支持客户供应链的全面数字化,通过专有算法,在销售预测、商品配送规划及供应链网络优化等领域实现决策。目前,京东物流已运营28座“亚洲一号”大型智能仓库

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

时间

主题内容

第一天:全天报到,入住酒店

第二天:走进京东集团总部;

8:30-9:30

移步京东,巴士课堂;

巴士课堂标杆学习行前引导,随团顾问介绍本日学习重点,抛出问题,启发大家对当天学习的思考。

9:30-10:10

参观京东集团总部

1、参观京东集团总部员工休闲、娱乐、工作会议区域

京东总部建筑主体和园林景观构成整个园区,与外界没有一道大门阻隔,这象征了互联网的开放、包容与自由。相比于外部的恢弘大气,大厦的内部设计显得更加灵动。在设施服务方面,集办公、休闲、学习、娱乐、生活于一体,随处可见的创意和贴心,正是京东想要传递出来的简单、快乐、激情的工作理念。

2、参观介绍京东自提货柜

京东为了增强消费者的网购体验,同时解决最后一公里的成本问题,推出了自提货柜,通过需求模式创新,节约相当一部分配送成本并提高配送效率

3、参观介绍京东总部O2O示范点--“京东到家

京东到家是在2015年由京东设立的O2O项目,其目的在于抢占生活服务O2O市场。提供的服务项目包括3公里范围内生鲜、超市产品、鲜花、外卖送餐等。

10:10-11:40

主题交流:京东突破创新-解读京东互联网商业模式

Ø 中国电子商务发展趋势分析

Ø 解读京东发展历程及最新的战略规划

Ø 京东核心竞争力分析

Ø 京东互联网商业模式 生态圈的构建

Ø 京东的管理创新

11:40-13:30

午餐及休息

13:30-16:30

主题交流:走进京东总部探索互联网大势

一、京东互联网思维

大量的获取和保留客户,降低行业的交易成本,提升行业交易效率

多 :大量获取客户,大量卖家,大量供应商,大流量,服务更多用户,海量商品,

快 :快速占领市场,短期内获取大量客户, 快速引进品牌,加快库存周转,对客户需求快速反应,快速推出新产品,快速解决客户问题,直接收集客户反馈,与客户互动,

好 :提供优质商品, 优质服务,讲信誉,提供优质信息,

省 :降低成本,减少中间环节,

二、京东电商运营及服务

Ø 京东集团组织架构设计

Ø 解读京东商城B2CPOP开放平台

Ø 京东如何运用大数据支持运营

Ø 电商运营创新思路渠道下沉

Ø 京东电商O2O探索经验介绍

Ø 电商运营关键环节--供应链的管理与优化

Ø 海外事业部电商运营经验分享

Ø 京东是通过哪些服务提升用户满意度

Ø 互动交流

第三天:走进京东物流---智慧供应链标杆学习

8:30-9:30

巴士课堂

Ø 巴士课堂标杆学习行前引导,随团顾问介绍本次学习重点,引导大家对京东物流创新模式与京东战略布局的思考。

9:30-10:30

参观京东智能物流研发中心

 了解京东物流发展史、智能供应链产业平台、5G智能园区全景图,近距离了解京东地狼货到人系统、天狼系统,京东智慧物流自主创新设备(智能拣选、智能搬运、无人机、无人车)组装、出厂测试等环节,感受京东在物流核心设备方面强大的自主创新力。

10:30-11:40

专题分享:京东产品创新与研发管理

1、 京东创新文化

2、 京东产品创新实践

3、京东智慧供应链产业平台介绍

4、互动答疑环节

12:00-13:30

中餐、休息

13:30-14:30

参观京东亚洲一号立体仓库区、多层阁楼拣货区、生产作业区和出货分拣区,全视觉的体验京东亚洲一号“入库-上架-存储-拣选-SKU容器管理-出库流程-输送-复核包装-分拣”的整体作业流程。

14:30-16:30

专题分享:京东智慧物流实践与创新

1、京东全国亚洲一号概况介绍

2、京东亚洲一号创新实践(效率与成本优化)

3、未来电商物流智能化发展趋势

备注:具体安排以现场发生为准。

 

 

教学模式:参观考察+主题分享+案例分析+交流答疑

考察地点:北京

学习费用:8800元/人

费用包含:考察费、培训费、会议室费用、市内考察用车、发票、午餐

费用不包含:培训期间的其他食宿,协助安排,费用自理

                    

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

联系方式:中企联企业培训网
咨询电话:010-62885261 传真:010-62885218
联 系 人:潘洪利 13051501222
电子邮箱:phL568@163.com
网 址:www.zqLpx.com


网上在线报名

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付款方式: 银行汇款 现金  
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