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基本信息

咨询电话:010-62885261 13051501222

《营销领导力:打造积极倍效的营销团队》

【开课时间】2021年12月18日-2021年12月19日
【培训师资】杨老师
【课程费用】¥3,800 
【培训地区】广东 - 广州
【人 气 度】651次
【课件下载】点击下载课程纲要Word版

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课程内容

 《营销领导力:打造积极倍效的营销团队》

2021年9月11-12日  广州

2021年12月18-19日  广州

【培训对象】营销总经理/副总、市场总监、大区经理、营销经理/总监等中高层管理者。

【课程费用3800元/人,费用包含:学费、资料费、休闲点心及其它服务费,交通和食宿费用自理。

 

主讲老师:杨老师

新实文教育科技公司联合创始人/CEO

Fuller&Trainer富乐师训、SuperElites卓越菁英系统课程创办人

IPTA国际职业训练协会认证国际职业培训师

清华大学营销管理总裁班、工商管理班特聘讲师

北京大学高级管理人才研修班特聘讲师

复旦大学企业管理高级研讨班特聘讲师

西南财经大学总裁商道智慧研修班特聘讲师

上海交大MBA大连教学站特聘讲师

南京理工大学企业高级人才研修班特聘讲师

中国移动研究院、中国保险学会特聘高级培训师

聚成股份、正略钧策等公司特聘高级培训师

拥有14年1000多场的实战培训经验

 

课程大纲


第一部分:寻找人才,组建团队

一、从团队到人才(选用)

1、成功发展的三个阶段:资源、能力、团队

2、人才版图:组建团队的五大类型

3、人才版图的综合运用

 

二、从人才到团队(育留)

1、评估人才的四大核心要素

2、KASH 人才评估问卷

3、运用 KASH 法则培养人才

 

第二部分:加强凝聚,建设团队

一、做好团队建设

1、团队建设的四维框架

2、目标与机制建设

3、制度与文化建设

 

二、做好团队激励

1、团队激励的四度空间

2、四度激励空间的内容与形式

3、做好四度空间激励的原则

 

第三部分:创造绩效,发展团队

一、绩效目标达成

1、绩效目标设定与分解

2、目标追踪与复盘

3、目标超越

 

二、绩效教练辅导

1、BEST 绩效反馈法

2、GROW 教练法

3、BEST 与 GROW 综合练习

 

第四部分:打造系统,成就团队

一、从营销到销售

1、营销系统四步循环

2、销售系统天龙八步

3、完善四围框架系统

 

二、从管理到领导

1、领导者成长的三大领域

2、由内而外的七大转变

3、领导力的终身成长思维

 

 

 

 

联系方式:中企联企业培训网
咨询电话:010-62885261 传真:010-62885218
联 系 人:潘洪利 13051501222
电子邮箱:phL568@163.com
网 址:www.zqLpx.com


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