《商业项目开发投资、收并购、改造测算沙盘实战演练》

9月25-26日  广州  4980元

商业地产项目投资周期长,回报率降低,本课程以具体案例对项目投资总额,投资回收期,回报率进行初步测算,揭示商业地产投资中的风险, 以供参考学习帮助决策。而中小型房地产企业相较于大型企业相对完善的管理和资金优势,尤其需要完善自身的基础建设,拿地前的财务投资测算直接关系到投资决策的成败，本课程也能帮助大多数商业开发商建立自己完善的测算模型，帮助企业运筹帷幄，决胜于商业开发测算前期，减少巨大的风险，特邀商业地产测算大咖章老师于广州开课授业，欢迎报名学习，机会难得。

1、 了解商业物业的资产管理体系

2、 学习动态回报指标在测算工作中的作用

3、 学会用沙盘去演练测算模型

4、 了解测算在商业开发中的运营应用路径

5、 学会投资定案和拿地测算

适用开发公司投拓部门和商管团队及成本部岗位负责人，商业公司前策岗位，财务人员。

Day 1：

一、导论：商业物业的资产管理体系

1、理解资产管理的定义与目标

2、经营性不动产的估值方法

3、项目全生命周期的资产价值模型

4、通过NOI与CapRate看资产价值提升的机会点

二、资管视角下的核心投资回报指标

1、不同投资策略背后的回报要求

2、静态回报指标：NOI Yield、ROE/ROIC

3、动态回报指标：IRR、NPV

4. 透过案例数据看资管对运营提出的要求

三、商业项目开发的投资测算沙盘

1、商业项目投资测算的基本逻辑

2、案例沙盘演练及点评：投资建设某商业项目的方案测算分析

A. 根据提供的案例材料，分组讨论并设计项目的投资方案（空间、建设方案、租金、营业费用等的规划）

B. 分析该项目的测算结果指标，并讨论确定拿地价格

C. 输出商业项目的回报指标，进行投资定案

3、从拿地角度看销售物业对自持商业的反补要求

Day 2：

四、商业项目收并购及改造的投资测算沙盘

1、收购/改造/轻资产等不同方式的投资测算模型

2、结合经营数据的中期分析模型

3、沙盘演练环节：某集中商业项目的收购与调改方案测算

A. 根据提供的资料，分组讨论并设计项目的投资方案（租赁规划、未来租金测算、未来费用测算等）

B. 分析该项目的运营情况，并讨论确定收购价格

C. 结合该项目投资回报预期，分析该方案接下来的调改方案，并给出公司相应的建议

4、资产价值提升与调改分析的要点

五、从投资到运营的资管落地体系

1、全生命周期中的资管职能

2、解读资管指标与运营指标之间的关系

3、投后跟踪和租赁策略设计

六、商业地产的退出解析

1、商业地产的退出方式

2、从REITs关注的指标看基金收购物业的要求

章老师：

国际注册资产管理师CPM，本硕毕业于浙江大学，多年来服务于国内外众多商业地产企业，目前是百思空间的联合创始人，致力于为商办企业提供业务咨询及信息系统服务

章老师拥有超过10年的中国商业地产运营管理及资产管理的咨询经验，为数十家商业地产企业进行过业务蓝图规划及咨询，服务过越秀、金地、卓越、SOHO等知名企业，拥有商业地产运营体系及REITs模式的经验。

章老师十多年来服务过多家国内外知名商业地产企业，并亲身参与过境外REITs资产管理体系的建设。曾参与中国第一个房地产信托基金越秀房托（00405）的资管体系梳理，涉及的项目包括广州国际金融中心、财富广场、白马大厦等7个基金项目及3个计划收购的基金外项目。

章老师同时也是国内多知名机构的外聘讲师，开设过《商业地产资产管理之投资测算》、《写字楼租务分析体系》、《租金减免税务筹划》、《写字楼去化创新思维》、《佣金体系设计》等课程，曾为印力、万科、瑞安、中粮、上实等多家知名企业开课提供内训。

章老师将以国际通用的理论知识结合典型的REITs案例实践给大家讲授资产管理体系的本质与内涵，包括：理解业主目标、NOI、资本化率等概念；理解从投资阶段的业主目标确定到运营期的目标分解；掌握资管体系的建立与应用。