变更管理（MOC)

课程时间： 2022年03月31日-4月01日 苏州

课程费用：4500元（含培训费、-资-料费、午餐等）。

培训对象：设备部门，生产工艺部门、EHS部门、生产部门、研发部门人员等。

为什么要变更管理？
课程设立的原因

美国化工领域学者Joseph G 认为“在实际操作之前确保所有的变更都已被正确评估,变更引入的危险都被识别、分析,并得到控制,以便在变更的同时确保过程工业安全”有变更的需求就要有变更的控制和管理。工厂运营的日常运行、维修保养、技术改造，不免存在变更，从设备类型，工艺参数，建筑结构，乃至操作方法。

课程重要性　　

物理的改变是容易实现的，但表面的变化可能存在着一些忽略掉的隐患，小的隐患例如技术文件未能及时更新，而大的隐患则有可能导致设备运行不稳定，甚至工艺流程事故。工厂中的“变更”需要谨慎。“善行，无辙迹；善言，无瑕谪；善数，不用筹策”。
课程 | 收益
会受变化影响的员工（包括承包商）必须知道并接受相关培训，包括程序开始前的变化，或程序中受影响部分的启动。

课纲介绍

一、安全经验分享 

二、从事故和优秀企业中学习变更管理的重要性

三、什么是变更管理？

四、变更管理MOC目的和作用

五、变更管理MOC管理程序基本介绍

六、如何组织制定变更管理MOC程序

- 程序运行部门职责制定技巧

- 基本管理要求讲解

- 变更管理范围

-  MOC中相关人员职责

- 变更申请和审批

- 变更实施要求

- 变更结束与关闭

- 变更管理系统

- 资源支持

- 管理纪录

- 审核要求

- 复核与更新

- 偏离管理

- 培训沟通

- 变更附表（同类替换范例，微小变更申请审批表，技术变更申请审批表）

七、变更管理MOC程序推行过程

- 变更管理企业相关程序梳理

- 企业内部相关制度梳理和调研活动实战举例

- 变更管理现状评估报告实战举例

- 后续行动计划编制

- 制度转换及审核批准试运行实战举例

- 变更管理程序培训矩阵

- 程序批准和全面推行

八、变更管理程序审核与持续改进

- 变更管理审核

- 总结和持续改进

九、变更管理优秀案例介绍和实战练习演练

十、变更管理方法推行过程心得体会

讲师介绍：

【任职经历】

姜老师，东北大学安全工程专业毕业，国家注册安全工程师，美国注册安全专家CSP，安全标准化审核员，ISO14001&45001内审员，碳管理师。

近15 年跨国企业EHS管理经验，曾就业于法液空、西门子、阿尔斯通和迅达电梯等知名500强企业。 历任EHS主管、EHS经理、供应链全球高级EHS经理职务

，行业分布化工、电子、机械、电气、建筑等行业，拥有15年工厂安全环境管理及安全部门负责人管理经验。

【工作能力】

姜老师在企业工作中，多次参与包括集团安全文化建设，公司EHS体系建设和维护，公司安全KPI建设和优化、三同时管理、喷粉线废气改造和废水治理评估、集团风险指标管理、重大危险作业评估等重大项目的管理，多次参加类似国内外安全交流及风险指标管理活动，并帮组企业在2年内，从集团内风险指标和KPI实现跨越式提升。通过借鉴跨国公司先进管理经验与理念、与国内外知名专家交流及多次赴国外参观交流等渠道，积累了较丰富的现场管理及安全管理经验和技术。姜老师成功运作的咨询项目包括班组建设及一日班组长路线导入、全面6S管理导入、双重预防辅导提升、ISO14001&OHSAS18001体系导入、企业安全文化建设、现场目视化管理导入。

 同时姜老师曾以杜邦模式辅导企业安全本质能力有效提升，对企业问诊把脉，结合杜邦22个元素模块化推进辅导，通过简单实用的工具，实战型咨询辅导，扭转高层重视但没有抓手，赋能企业的一线管理和EHS管理者想管不知道怎么管，转变出事故后一阵风式的安全管理落地为长期坚持的自主实践，夯实本质安全管理能力和意识。

【培训理念】

姜老师以丰富的实践经验为基础，借鉴跨国公司的成功经验，结合现代企业精益生产及EHS（环境健康安全）管理的特点，力求课程内容的先进性、系统性、指导性和可操作性，注重理念、方法的讲授。他设计和实施了大量的培训课程，包括《班组长管理技能训练营》、《全面6S管理与现场管理意识提升》、《团队建设》、《目视化管理技巧》、《8D 快速解决问题》、《现场改善实战训练》、《全员生产保全TPM》、《杜邦安全管理理念分享与零事故安全意识》、《企业核心安全文化打造》、《安全培训师培训》、《EHS 经理人培训班》、《高阶主管安全意识与能力提升培训》、《挂牌上锁（Lockout/Tagout）培训》、《承包商安全培训》、《安全文化提升》，《综合安全管理》，《电气安全》，《变更管理》、《有限空间》，《防火防爆》《EMS&OHSAS体系知识与审核技巧》、《安全行为观察（BBS）培训》等。

【培训风格】

    姜老师在培训中，注重培训效果，能深入浅出，理论联系实际，并结合成人教育的特点，注重学员的参与，采用案例分析、角色扮演、情境游戏等交互式、启发式教学，深入浅出，确保课程具备良好的实践性，让学员学为所用，学有所用。

报名详情：

培训费：4500元（含资料费、午餐费、专家演讲费）；住宿费用自理；

报名方法：请填好报名表，传真或E-mail至我司或者直接网络报名，我司于培训前一周发《报到通知书》，通知您关于报到的相关事宜。 

培训当天请携带《报到通知书》和个人名片办理报到手续。 

付款方式：请于培训一周前把款项汇入我司帐号，把汇款底单传至我司，培训发票统一在报到时交付。