讲师介绍：

石睿老师：

教育及资格认证：

² 高级讲师

² 资深组织发展、行动学习、引导、教练领域学习者及实践者

² 上海财经大学工商管理学硕士

² 11年外企职业经理人，10年培训顾问经历

² 曾服务过400余家企业客户，支持超过10000名学员成长

讲师经历及专长：

² IPTA国际职业培训师

² FIT引导式培训师

² FNS-SPOT引导技术实践者

² ISPI国家绩效改进师

² 美国ISODC-OD组织发展咨询师

² 亚洲NLP协会认证NLP讲师

² 催眠疗法专业执行师

² 时间线疗法专业执行师

² 加拿大Erickson教练学院专业教练

² FDT《团队协作五项障碍®》国际版权课程认证导师

² TLC《领越®领导力》国际版权课程认证导师

² 4D《4D®卓越团队领导力》国际版权课程认证导师

² 《4C®团队教练》认证导师

² 睿熙能创坊-赋能魔法师™系列课程培训引导师

² 石老师曾任职大型日资、欧美制造业及知名服务机构，历任生产主管、生产经理助理、总经理助理、人力资源经理等职位，拥有十年以上的实务工作经验。熟悉企业各部门运作之法，深谙制造型企业对员工的选、育、用、留之道，特别对企业员工的培育及激励有自己独特的见解与阐释。在职期间对所在企业的员工岗位培训工作也颇有建树。

² 石老师能以自己十几年团队管理、人力资源管理及培训工作职业生涯积累的大量实际操作经验和系统的理论知识为基础，全方位的为企业提供有针对性的系统培训与咨询诊断，注重解决管理理念及管理绩效问题，最大限度地将培训和咨询的效果固化为企业的生产力，并强调培训的实用性，以及培训效果的转化。

² 作为领导力品牌的首席咨询师，主导了多家企业领导力提升项目的策划及运营，对于管理者的领导力模型建立、领导力测评、领导力培训实施与落地……整体领导力项目的运营具备丰富的实践经验。

² 石老师擅长的精品课程有：《明星领导者-STAR精进工作坊》、《影响式沟通技术》、《新生代员工管理》、《克服团队协作的五种障碍》、《管理者角色定位与职责认知》……

培训客户及培训风格：

² 汽车/交通行业：一汽大众、广汽三菱、东风本田、长安汽车、东风本田、泰极江森、丰田纺织、广州南车、樱泰汽车、本田汽车零部件、樱泰汽车、本田制锁、马瑞利……

² 家电/电子行业：西门子、美的电器、海信容声冰箱、凌达压缩机、中京电子科技、万机仪器、东方电气、东进照明、东方电气、莱尔德、伊顿、村田科技、索斯科、京瓷、德纳……

² 食品/医药行业：三九集团、百事饮料、伊利集团、健民药业、津村药业、明治雪糕、维他奶、红牛……

² 新能源行业：金风集团、旗滨集团、冠今光电、西门子、阿尔斯通、欧贝特、蒂森克虏伯、海康威视……

² 其它：海格通信、德志金属、广州浪奇、嘉宝丽、裕同印刷等公司……

² 石老师擅于在培训过程中以引导及启迪的方式来最大限度地激发学员参与热情，语言轻松，寓教于乐，培训深受学员好评！

² 石老师主导了欧贝特公司的中层管理者胜任力提升项目，项目包含：领导力测评、领导力先关课程设计、培训转化落地与学员成长路线规划，帮助欧贝特公司有效把握管理者现状，明确管理者成长路径；并针对管理者开展了有效的培养。

报名详情：

培训费4580元（含资料费、午餐费、专家演讲费）；住宿统一安排，费用自理；