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基本信息

咨询电话:010-62885261 13051501222

《校园招聘和面试技巧实务》

【开课时间】2022年02月23日-2022年02月24日
【培训师资】唐惠玲
【课程费用】¥3,800 
【培训地区】广东 - 广州
【人 气 度】530次
【课件下载】点击下载课程纲要Word版

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课程内容

 《校园招聘和面试技巧实务》

    唐惠玲老师授课16年、人力资源和心理学双背景

          26年团队管理、人力资源功底

            16年心理学、测评功底

      独家应用心理学、读心术讲人力资源课

 

【课程对象】:各部门领导、人力资源部成员

时间地点】:223-24  广州

    】:3800元/人

【授课方式】:结合行动学习 + 案例分析 + 情境演练 + 互动辩论等

【公开课信息收集】招生后在距离开课前5~10天提供学员基本信息(包括:大概是什么行业、学员学历和年龄、职位等)给老师,老师授课时候就会更有侧重点和针对性,包括授课的进度控制。

课程目标】:掌握校招的策划与安排、执行操作细节

              掌握校招全流程中的“雇主品牌设计”细节、强化对人才的吸引力

              掌握校招中无领导小组讨论结合“读心术”技术实施技能

              掌握测评技术在校招中的实施技能

              掌握结合读心术、快速识人技巧,提高校招的成效

 

【内容大纲】:“**”号的是组织模拟演练、讨论、视频解析、案例解析

第一部分    校园招聘前期策划与安排

1、校园招聘的注意要点

   校招的流程、风险解析

   校招人员应该注意的要点

2、校园招聘的任务设计

   筹备阶段任务设计

   面试阶段任务设计

   录用阶段任务设计

   总结阶段任务设计

   实习阶段任务设计

   评估阶段任务设计

   **  案例分析

3、校园招聘适合什么样岗位分析

   分析本企业的校园招聘情况

   分析本企业的校园招聘岗位情况

4、XX集团公司的校园招聘案例解析

   **  案例

 

第二部分    雇主品牌设计:提高校招中的文案设计、表达吸引力

1、校园招聘简章设计

   校园招聘简章设计要点

   **  案例分析

2、校招演讲现场用的PPT设计、使用

   校招PPT使用原则

   **  校招文案案例解析

3、校招演讲中的如何做好素材准备

   6项重要素材准备分析

   校园宣讲会要点分析

   **  案例

4、校招中如何应对关于雇主品牌的敏感问题

   面试现场应该如何设计、有利于提升雇主品牌

   提升雇主品牌5大要点分析

   保证最佳的状态展示给应聘者

   **  案例分析

 

第三部分    适合校园招聘的群体面试技巧--无领导小组讨论

1、无领导小组讨论面试前准备

   题的选择是难点

   细化对面试官的培训工作

   面试官的挑选工作

   对学员的分组分析

   场地安排、设备、物品安排

2、无领导小组讨论题目设计应注意哪些

   **  题库演示

3、如何对应不同岗位设计题型

   无领导小组讨论题型分析

   结合本企业情况、如何设计题目

4、操作中用到的各表格的设计

   现场打分表案例

   计时表案例

   行为记录表案例

5、对应聘者的现场表现如何评价

   ** 组织现场演练

 

第四部分  校园招聘实施手册的编写及要点分析

1、校招甄选流程编写

2、校招甄选标准编写

3、校招笔试要点

4、现场演讲指导

5、网上测评指导

6、结构化面试指导

7、对面试官的要求

8、签约仪式组织

9、就业协议

10、补招聘政策

11、感谢信要点

 

第五部分  唐老师独家开放式、纯心理学测评技术在校园招聘中的应用

1、成功测试案例讲解

   唐老师独家测评体系工具分析、哪些工具适合校园招聘

   洛夏墨迹学在校招中的应用

   思维方式测试在校招中的应用

   抗压能力测评在校招中的应用

   能力倾向测评在校招中的应用

   全方位看问题测验在校招中的应用

   语言精准度测验在校招中的应用

   **  案例

2、校招测评中如何用“投射效应”

   投射效应理论解析

   应用于面试的话术分析

   如何应用投射效应辨别应聘者的真实性

   ** 苏东坡与法印的故事

   ** 案例:XX集团公司人才测评的罗夏墨迹案例解析

3、如何高效实施校招测评、符合校招的时效性要求

    校园招聘实施测评的流程安排

    **  案例

    

第六部分  应用“读心术”强化校招效果

1、观察应聘者的微语言

   **  案例

2、观察应聘者的微表情

   **  案例

3、如何快速识别应聘者有没有说慌

   **  案例

 

第七部分  思维、大脑训练是保证校招效果的基础训练

1、面试官的思维、大脑训练

   **  演练

2、面试官的观察能力、分析能力训练

   **  演练

 

第八部分    学员提问、老师现场解答  

 

 

         

【唐惠玲 老师简介】

    

    北京大学MBA,清华大学EMBA,中国科学院心理学硕士

    高级心理咨询师、高级人力资源管理师

    企业培训师,健康管理师

    16年、26年团队管理、人力资源功底

    16年心理学、测评功底

   “读心术”应用企业管理第一人

【客户评价】

    “很专业很务实、人力资源和心理学专业结合得很好、通俗易懂”

    “针对企业文化及学员情况定制、准备工作做得很细”

    “形象生动、控场强,有感染力”

    “真是良心课、不绕理论不扯闲话、案例很实用、实实在在好人品”

     “声音很好听、普通话很标准

【部分服务客户】:

有视频才有真相! 这些客户都有授课视频

欢迎索取、考查

 

【银 行】:

浦发银行、广发银行、广东省农行、深圳农商行、华夏银行、农业银行、中信银行济南分行、深圳工商银行、安徽邮政储蓄银行、中国银行西藏分行、四川省农村信用合作社、中国银行

中信银行广州分行、广东省农行、茂名广发银行、兴业银行广东省分行、中信银行、工商银行东莞分行、中国银行苏州分行、建设银行、光大银行、发展银行成都分行--

【国企、央企、政府】:

深圳各区地税、国税、广东省各地税务系统、中海油惠州炼化、中国航天科工、中国节能环保集团、广州黄浦造船集团、粤电集团沙C电厂、兰州电力、中天证券、中燃集团、国泰君安证券、中海油深圳公司、广州黄埔造船、国泰君安证券、广东电网、湖南联通、国网信通亿力科技、国药控股、长江工业集团、中海油惠州物流、神华宁媒集团、海航机场、亿阳集团、海航集团、中海油、贵州电信、重庆机电集团、中国检验认证集团、广州移动、汕头移动-返单三期、深圳移动-返单三期、遂宁移动、广州移动-返单三期、东风汽车、三菱重工、华润集团、华润万佳、中大元通集团、南方电力集团株洲电力公司、新疆银丰集团--

【制造业集团公司】:

广汽丰田、广汽商贸、广汽顺捷等广东各汽车行业龙头公司、美芝制冷、美的电子、美的空调-返单三期、美的环境电器、武汉苏宁云商、深圳顺电、顺丰速运、周大福、立白集团、广汽丰田、广汽商贸、立白集团-返单二期、富士康集团-返单二期、古井贡酒集团--

 

【优势和特色】:       

唯一有人力资源、心理学、读心术、人格学多功底老师

将心理学应用于人力资源、营销、团队、心态等课程

所有课都详细定制、提供性价比很高的“咨询式培训服务”

独家开发“读心术”,是“读心术”课第一人!所有课程都应用心理学

唯一有几十个“读心术”课程视频见证的老师

唯一可以很深入讲《人力资源全模块实务》的老师

300多个授课现场视频见证

经常讲几百人大课、有几十个讲大课视频

课前详细定制、课后辅导、提供性价比很高的“咨询式培训服务”

 

 

 

联系方式:中企联企业培训网
咨询电话:010-62885261 传真:010-62885218
联 系 人:潘洪利 13051501222
电子邮箱:phL568@163.com
网 址:www.zqLpx.com


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