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基本信息

咨询电话:010-62885261 13051501222

敏捷·微课开发

【开课时间】2022年05月20日-2022年05月21日
【培训师资】吴超
【课程费用】¥4,800 
【培训地区】广东 - 深圳
【人 气 度】452次
【课件下载】点击下载课程纲要Word版

温馨提示:课件下载建议您使用QQ、360、百度或IE浏览器,如果下载错误建议切换浏览器模式,下载问题也可以加管理员QQ:2313655587或微信号:13051501222 直接发送给您。

课程内容

敏捷·微课开发

【时间地点】深圳20225月20-21日、9月23-24日

【课程费用】4800元/人(含教材费、培训费、中午工作餐费等)

课程对象企业内部培训师、商学院内部讲师、网络课程开发人员

【课程时间】2D/12H

【课程背景】

1. 如何通过微课快速培训庞大的一线员工?

2. 如何通过微课降低内部培训师的反复面授的次数?

3. 如何缩短授课时长,提高培训转化效率?

4. 如何设计刺激元素,吸引学员的注意力?

5. 如何快速掌握微课开发的软件?

【课程收益】

1. 掌握3大微课开发工具/软件

2. 应用模型快速萃取组织经验

3. 现场设计一个8分钟微课

【授课方式】课前作业+课堂面授+课后辅导

【课程大纲】

第一部分:趋势

1. 困境——传统开班授课模式遇到的瓶颈

ž 学员:业务忙,没时间学习

ž 讲师:任务重,没时间授课

ž 培训经理:学员分散,没法集中开班

2. 出路——移动互联网时代的学习新模式

ž 自我学习

ž  碎片化学习

ž  体验式学习

ž  全脑学习

3. 陷阱——挢抂过正,微课不是万能的

ž 适合开发微课的5类课程

ž 微课、E-learning、面授课程等并行发展,相互补充

4. 曲折——微课开发目前存在的常见问题

ž 初衷丧失:一味吸引眼球,缺乏教学功能,失去教学目的

ž 工具迷恋:对新工具新软件认识不清朝三暮四,浅尝辄止

ž 效率背离:明明2句话能说清楚的知识点,偏偏要搞个课程

第二部分:工具

1. 工具1——PPT转视频

ž 软件安装:OFFICE 2010

ž 文本设计:文字要求、图片加工、动画选择

ž 声音录制:原声录制、背景音乐、声音合成

ž 一键转换:将文字、图片、声音一键转换为视频

ž 练习:现场制作一份PPT式微课

2. 工具2——录屏式微课制作技巧

ž 软件安装:Camtasia Studi 8

ž 编辑录音

ž  添加素材

ž 字幕制作

ž 添加开头和结尾

ž 添加交互测试

ž 视频输出

ž 练习:现场制作一份PPT式微课

3. 工具3——视频式微课制作技巧

ž 场景设计

ž 演员招募

ž 化妆准备

ž 灯光道具

ž 后期剪辑

ž 包装输出

ž 练习:现场制作视频式微课

4. 其他工具(备选)

ž 快速课件制作工具——EverCam

ž iPad上的微课神器——Explain Everything

ž 互动式微课制作利器——Articulate课件开发工具

ž H5微课制作工具——炫课

第三部分:内容

1. 主题:找准发力点

ž 业务痛点

ž 新项目

ž 关键步骤

2. 对象:明确学员

ž 学员层级、学历、年龄

ž 学员旧知

ž 学员动机

3. 内容:有效萃取

ž 典型事件分析

ž 核心任务梳理

ž 外部资源借鉴

4. 创意:吸引注意

ž 直击痛点

ž 利益引导

ž 现场实拍

ž 独辟蹊径

 

【讲师简介

吴超,曾用名吴滃垚

驻地:深圳

北京大学MBA班合作讲师

深圳清华大学研究院培训中心特聘顾问

2013年中国好讲师全国30强

广东省2012年十佳青年培训师

PTT国际职业培训师认证

国际版权课程《领越领导力》认证讲师

国内版权课程《管理路径图》版权所有人

国内版权课程《关键·授课技巧》版权所有人

国内版权课程《系统·课成开发》版权所有人

国内版权课程《魅力·公众表达》版权所有人

【擅长领域】

擅长课程开发与授课技巧。

2004年至2017年,专注课程开发与授课技巧13年。其间在上市公司企业内部从事企业内部培训师培养、课程开发、培训体系建设工作5年;在咨询公司负责企业内部培训师培养、课程开发和企业大学建设等内训和咨询项目8年,成功完成60多个项目(详见下文),在企业内部培训师培养、精品课程开发、微 课开发、授课技巧等方面,积累了丰富经验。核心精品课程与咨询项目如下:

《系统·课程开发》内训

《关键·授课技巧》内训

《魅力·公众表达》内训

《敏捷·微课开发》内训

《以成果为导向的内训师培养项目》咨询

《驻点式课程开发落地项目》咨询

【讲师风格】

吴老师的授课风格:简练、互动、探究

简练:就是没有多余的话,不要让学习过载,该教的一个字不能少,多一句都不要

(悄悄地告诉你,其实吴老师生活中是很内向滴,用他的话说,宅,才能做研究)

互动:让学员主导课堂而非老师,百分之七十的时间学员在思考、在探讨、在练习

探究:吴老师主张好的老师是让学员自己悟到,而绝非老师直接给一个标准答案

3个风格的形成,得益于吴老师对体验式教育、教练技术、引导技术、五星教学、全脑科学等领域的研究和十几年的教学实践。吴老师曾经对体验式教育跟踪研究近2年,参与30余场实践;对教练技术研究和实践多年,反复实践应用;对引导技术在企业里面推广和实践了3年;对五星教学更是研究了六年,参加过吴老师课程的人,对吴老师简练、互动、探究的教学风格都印象非常深刻。有些学员表示,听了吴老师的课程,其他传统宣讲填鸭式风格老师的课都听不下去了。

【服务客户】

主要服务的行业有金融、电力、制造行业,其他行业也有涉及。

银行类:中国银行、农业银行、工商银行、建设银行、中信银行、邮储银行等

电力类:国家电网(浙江)、南方电网(云南、贵州、广西)、国家电力研究所等

地产类:佳兆业地产、佰邦建筑、福建建发集团、皇庭地产、卓越物业、8号仓

家电类:创维集团、TCL集团、美的集团、任达集团、惠科电子集团

制造业:中国联塑、德赛西威、劲胜精密、德赛电池、联合橡胶、星星科技、裕同包装

通讯类:立德通讯、傲天通信、方位通讯

大型国企:深圳质量计量检测研究院、长沙水业集团、深圳巴士集团、浙能集团

IT企业类:蓝魔数码、天思维、物鼎物联网、威创视讯、金赋科技

连锁企业:美宜佳超市、嘉宝华药业连锁、新东方集团、美芝澳化妆品

其他类:现代牙科、广州绿瘦集团、劲酒集团、赛格晶端、广东三彩文化

其他类:华宝国际、科顺化工、沃尔玛、顺丰速递、金展物业、文华里集团

其他类:东莞邮政、丽城假日酒店、东江集团、主流家具、泰美珠宝、新凯锐

其他类:银雁金融、深圳陆金所、杭州半山电厂、永益食品等

【主导项目】

主导的项目按照年份由近至远排序,具体如下

2017德赛西威(中国最大汽车电子零部件供应商)驻点式课程开发落地咨询项目,担任项目总监,完成公司质量中心课程体系的搭建与开发(质量塔),课程包含QMS、8DFMEAMSA5WHY、APQP、FTA、QCC等14门课程;完成软件领域课程体系搭建与开发8门;完成研发领域课程体系搭建与开发23门;通用课程开发12门;跨部门课程7门,如非人力资源经理的人力资源管理、非财务经理的财务管理、非项目经理的项目管理等等,共计66门课程。所开发的课程内容实战、教学生动、课件精美,在企业内部取得巨大成功,获得高层广泛赞誉。

2017绵阳商业银行(客户经理)以成果为导向的内部讲师培养项目,担任项目总监。完成银行客户经理核心课程体系的搭建与开发。课程包含客户经理的营销技巧、贷前调查、房地产贷款、法律风险、企业财务报表分析与舞弊识别、小微 企业风险识别交叉检验三大法宝等11个课程,并在银行内部各分行全部铺开轮训,取得良好效果。

2016港源商学院建设项目,担任项目高级顾问,辅导企业完成11个精品课程的开发,课程包含港源企业文化、快乐绩效、快速出货、品质管理、营销技巧、五金塑胶材料特性等、自动化设备结构与工作原理等。

2016中国银行(江苏省行)内部讲师培养项目,共培养企业内部讲师7批次,近200余人。在为整个省行培训体系的建设打下了良好的基础。

2016年深圳市政府盐田区人力资源局主办的企业内部讲师培养项目,培养优秀讲师40余名,获得盐田区20多家企业的一致好评

2015国家电网(浙江)内部讲师竞赛辅导项目,辅导学员获得杭州赛区第一、浙江赛区前五、全国赛区前十的好成绩。

2015德赛电池课程开发与内部讲师培养项目,开发精品课程5门,优秀讲师20余人。

2015深圳市交委巴士集团课程开发与内部讲师培养项目,开发课程12门,培养优秀讲师30余人。

2014南方电网(广西、贵州、云南)以成果为导向的内部讲师培养项目,分别展开了5期,培养讲师200余人,开发课程80多门。

2014美芝澳化妆品(广州)以成果为导向的内部讲师培养项目

2014深圳市计量院中层干部培养项目策划、设计与实施。

2013创维集团战略转型研讨会(项目策划、现场催化)

2013任达集团学院建设项目

2012中国联塑(营销经理)驻点式课程开发落地项目

2012惠科电子HKC从战略到行动的绩效管理咨询项目

2011大富科技企业企业管理变革项目

【客户评价】

吴老师讲的很好,90%的管理者没有“下水游泳”,我们可能是90%都下水了但淹死了

——TCL集团领导力学院,朱蕾

滃垚老师的课程源自自己创业的实践,源自这些年咨询的经验,很有特色,效果很好

——中兴通讯人力资源高级经理,董业健

吴老师授课风格亲和力很好,课程设计能力非常强,课程的理论框架和体系非常系统

——华为大学人力资源高级专家,祁生胜

首创的“管理技能诊断系统”给我印象深刻,我相信会在中国管理培训发展史上留下里程碑式的意义

——先康国际商学院教育总监,王彦昌

系统的理论,生动的讲解,实战的案例,多维的互动,很经典的课程。

——天创集团天创大学校长,罗瑞

吴老师的课程,课堂练习和互动非常多,这方面与其他老师不同,培训效果很好

——联合橡胶集团CEO,程维军

吴老师课程,切合实际,深入浅出

——冠力实业总经理,赵建国

滃垚老师的系统模型简单、高效、实用,感谢吴老师给我企业带来这么好的课程

——傲天通信总经理,陈习群

 

【客户见证】

说明:课程现场图片报道,请上网查阅http://user.qzone.qq.com/646281468/311

2018年12月  唐山农商行课程开发咨询项目

2018年11月  和林电子组织经验萃取课程

2018年10月  山峡集团组织经验萃取课程

2018年09月  佰邦建筑人才培养项目

2018年08月  山西太原城区联社课程开发咨询项目

2018年07月  南方电网党课开发项目

2018年06月  江苏省联社内训师培养项目

2018年05月  辽宁省联社课程开发与内训师培养项目

2017年10月 德赛西威课程开发项目4期

2017年09月 德赛西威课程开发项目3期

2017年08月 德赛西威课程开发项目2期

2017年07月 德赛西威课程开发项目1期

2017年06月 国家电网内训师辅导项目

2017年06月 湖北邮政内训师培养项目

2017年05月 东莞永益视频内训师培养和课程开发项目

2017年04月 深圳裕同包装内训师培养项目

2017年03月 深越光电内训师培养项目

2017年02月 深圳可比钻石内训师培养项目

2017年01月 江西省经济干部管理学员项目

2016年12月  四川省绵阳市商业银行培训体系建设项目

201611月  江苏省联社各条线讲师专题培训

201611月  喜来登酒店内训师培养

201610月  聚成股份长沙内训师培养公开课

201610月  南方电网云南省公司内训师竞赛辅导

201610月  江西省邮政公司内训师比赛项目

201609月  浙能集团中级内训师培养项目2期

201609月  浙能集团中级内训师培养项目1期

201609月  亚桐商学院项目

201609月  工商银行招聘演讲辅导项目

201608月  江苏省联社内训师培养项目

201608月  中国银行内训师培养第6期

201607月  中国银行江苏省行内训师培训第5期

2016年07月  德赛西威基于学习地图的课程开发项目

201606月  中国银行江苏省行内训师培训第4期

2016年06月  华侨城集团·哈克公司 内训师培训

201606月  中国银行江苏省行内训师培训第2期

2016年05月  港源商学院建设项目

2016年05月  江苏中行中小企业中心

2016年05月  南方电网内训师竞赛辅导项目

2016年05月  郑州金融行业内训师公开课

2016年05月  东莞课程开发公开课

2016年04月  深圳爱升精密课程开发和内训师培养项目

201604月  长沙水业集团课程开发培训

201604月  巴士集团内训师辅导

201604月  中国银行江苏省行内训师培训第1期

201604月  德赛电池课程开发项目(第3期)

201603月  中国建筑·海龙 内训师培养

201603月  内蒙古农商行 课程开发项目

2016年02月  海利商学院建设项目

2015年12月  泰康保险内训师PTT提升及竞赛辅导项目

2015年12月  深圳·盐田人力局内训师培养项目

2015年12月  常熟人力资源局课程开发项目

2015年12月  中国电信·湖北 演讲竞赛辅导项目

2015年11月  巴士集团课程开发项目

2015年10月  工商银行 竞赛辅导项目

2015年10月  东莞·公开课《内训师培养课程》

2015年09月  钱大五金内训师培养项目

2015年09月  美宜佳学院内训师培养和课程开发项目

2015年08月  巴士集团内训师培养项目

2015年08月  人力资源保障部我是好讲师“全国竞赛项目辅导(深圳辅导)

2015年08月  人力资源保障部我是好讲师“全国竞赛项目辅导(佛山辅导)

2015年08月  融金所内训师培养项目

2015年07月  内训师培养公开课

2015年06月  浙江省国网内训师竞赛辅导项目

2015年06月  南方电网·曲靖供电局课程开发项目

2015年06月  浙能集团课程开发项目

2015年05月  科顺集团内训师培养项目

2015年05月  8号仓内训师培养项目

2015年05月  内训师培养公开课

2015年04月  岳阳农行内训师提升项目

2015年03月  杭州国网内训师竞赛辅导项目

2014年12月  德赛电池课程开发项目

2014年11月  欧珀手机内训师培养项目

2014年12月  邮储银行管理人员结构思维训练

2014年11月  农业银行内训师培养项目

2014年10月  蓝魔数码内训师培养项目

2014年09月  长沙水业集团内训师培养项目

2014年08月  皇庭地产内训师培养项目

2014年08月  好讲师竞赛辅导项目

2014年07月  南网玉溪供电局 课程开发项目(3个月)

2014年06月  南网毕节供电局课程开发项目

2014年05  美芝澳学院课程开发项目

2014年04月德赛电池课程开发项目

2013年12月  任达学院内训师培养项目

2013年11  广西南宁供电局内训师培养项目

2013年10月黄河上游水电站内训师培养项目

2012年11月联塑学院内训师培养项目

等等

 

【课程报名】

1、报名时间:即日起接受报名

报名流程:电话报名==> 传真报名表==> 转帐汇款==>确认报名

2、培训费用:

4800元/人(含教材费、培训费、中午工作餐费等)

3、报名流程:

1)为确保您准时参加该课程,请提前将此表填好后传真到我公司,开课前会收到我们发出的参会确认函,包含培训注意事项及详细安排;

2)请完整填写电子邮件地址,以便会后收取资料;

3)培训费用汇出后,请与我们联系,以便我们帮您安排会务事宜。

 

联系方式:中企联企业培训网
咨询电话:010-62885261 传真:010-62885218
联 系 人:潘洪利 13051501222
电子邮箱:phL568@163.com
网 址:www.zqLpx.com


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