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基本信息

咨询电话:010-62885261 13051501222

强制招标制度解读及招标采购全流程能力提升及法律风险防范

【开课时间】2022年04月21日-2022年04月21日
【培训师资】卢海强
【课程费用】¥9,000 
【培训地区】北京 - 北京
【人 气 度】464次
【课件下载】点击下载课程纲要Word版

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课程内容

关于举办“强制招标制度解读及招标采购全流程能力提升及法律风险防范”专题培训班的通知

 

各有关单位:

政府、企事业单位采购工作是腐败案件高发、易发、多发的重点领域,尤其是工程建设项目招标采购。招标采购关系到各单位的经济效益和党风廉政建设。要提高经济效益,从源头上防止腐败,就必须建立健全招标采购管理制度,处理好“合法、合规与合理”的关系,使招标采购工作规范化、程序化、科学化和专业化。

目前招标采购活动中依然存在招标人主体责任缺失,规避招标、串通投标、弄虚作假违法违规问题,也存在滥用招标方式采购等不合理问题。为了帮助各单位厘清招标采购实务中重点、难点、疑点、焦点等专业共性问题的机理和深层原因,解决招标采购执行中的困惑,进一步提升招标采购工作的专业化水平,决定举办“强制招标制度解读及招标采购全流程能力提升及法律风险防范”专题网络(线上)培训班,请各单位积极组织本单位及下属单位相关人员参加。

 

 

附件: 1.培训内容

2.报名表                       

 

 

附件一、培训内容

第一讲、强制招标制度解读

一、招标投标

二、招标方式适用范围

三、招标投标制度的作用

四、招标制度的适用前提

五、招标投标的基本原则

六、招标的分类

七、招标投标的基本程序

八、强制招标(重点解读招标投标法第3条、招标投标法实施条例第2条、国家发改委16号令、国家发改委843号文和770号文)

九、招标项目的分类及招标项目的法律区别适用

十、依法可以不进行招标的项目

十一、招标投标行政监督

十二、强制招标制度的案例分析

第二讲、招标文件编制实务

一、招标方案的编制

二、工程施工项目招标方案的需求分析和内容

三、货物采购招标方案的需求分析和内容

四、服务项目招标方案的需求分析和内容

五、工程总承包项目招标方案的需求分析和内容

六、标准文本的分类及使用

七、资格条件设置要点和法律风险防控措施

八、资格审查办法、程序及法律风险防控要点

九、禁止限制、排斥潜在投标人或者投标人的法定情形及案例分析

十、如何合法合理设定实质性要求和评审因素

十一、踏勘项目现场、投标预备会的权利义务关系分析及应用

十二、招标文件的修改、澄清的实务应用及风险防控要点

十三、投标有效期的定义、设置和延长

十四、投标保证金的定义、设置、收取和退还等实务应用及风险防控要点

十五、联合体投标的定义、权利义务关系分析及应用与案例分析

十六、备选投标方案

十七、技术标准和要求

十八、最高投标限价、招标工程量清单和投标报价

十九、合理合法选定评标方法、确定评标基准价和计算投标人投标报价得分

二十、明标和暗标的应用和注意事项

第三讲、投标与开标实务及案例分析

一、潜在投标人与投标人的区别,投标人的分类

二、投标资格及投标被限制的法定情形

三、投标文件的撤回与撤销

四、拒收投标文件的法定情形及案例分析

五、投标索赔

六、开标基本要求

七、开标程序及注意事项

八、电子开标的特殊要求和法律风险防范

第四讲、评标实务及案例分析

一、评标的定义

二、评标原则

三、评标纪律

四、评标专家的权利与义务

五、评标程序

六、评标报告

七、评标委员会的组建的注意事项及实务应用

八、评标委员会成员的更换要点及案例分析

九、厘清否决投标与废标概念及法定否决投标情形应用的案例分析

十、有效投标人不足3个时,是否继续评标

十一、启动投标文件的澄清与说明机制的主体、前提条件、注意事项及案例分析

十二、投标报价的修正的机理分析及案例分析

十三、异常低价投标的判断、处理方式和处理原理及案例分析

十四、视为串通投标的法理分析、法定情形及案例分析

十五、终止评标的适用情形及注意事项

十六、重新评标的判断标准及案例分析与应用

十七、履约能力审查的前提条件、注意事项及应用

第五讲、订立书面合同案例分析

一、中标候选人公示的法定要求及注意事项

二、排名第一中标候选人或者中标人更换的法定情形及案例分析

三、发出中标通知书的注意事项及实务应用,改变中标结果的法律责任

四、确定中标人的原则、时间要求、纪律要求和程序

五、中标结果公告的法定要求及注意事项

六、签订书面合同的法定要求及注意事项

七、司法解释对黑白合同(阴阳合同)的处理规定

八、订立书面合同的相关案例分析

九、争议与救济

十、法律责任分类

十一、异议与投诉及案例分析

二、参会对象

各地政府建设工程交易中心、投资项目评审中心、政府投资审计中心;各业主单位从事项目管理、招投标管理、合同管理、造价管理、工程项目建设、开发、审计等相关部门人员;各建筑施工企业的总经理、副总经理、部门经理、项目经理、市场开发、法务专员等相关部门负责人;中、高等院校、医院及科研机构从事相关工作的人员等。

三、培训目标

通过培训,使参加学习的人员掌握工招标采购领域最新法规,养成“严谨的作风、求实的精神”习惯,做到“知其然知其所以然”,解决招标采购实务中遇到的问题,拓展解决问题的视野和思路,提高专业素养和实践能力,进而进一步规范所在单位的招标采购行为。

四、老师简介: 

卢海强老师  中国招标投标协会专家、中物联公共采购专家委员会委员。全国招标师职业资格考试《招标采购专业实务》编写专家,《中华人民共和国标准招标文件》编写专家。

五、线上培训时间

2022年3月-7月每月一天,具体直播时间为当月1号通知,共计35学时。

4月时间:2022年4月21日

六、相关费用:

9000元/账号(增值税发票、师资、电子课件、会议服务等)有效期至2022年12月31日。

*凡参加本次线上培训单位,疫情后每个账号可赠送1个线下培训名额。

七、培训报名流程

1、将回执表回传至助理老师;

2、发课程登录密码,参训学员凭密码登录。

联系方式:中企联企业培训网
咨询电话:010-62885261 传真:010-62885218
联 系 人:潘洪利 13051501222
电子邮箱:phL568@163.com
网 址:www.zqLpx.com


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