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基本信息
咨询电话:010-62885261 13051501222
【开课时间】2022年05月19日-2022年05月19日
【培训师资】专家
【课程费用】¥1,980
【培训地区】北京 - 北京
【人 气 度】413次
【课件下载】点击下载课程纲要Word版
课程内容
“招标采购云学院在线课程”培训通知
各有关单位:
招标采购云学院是杂志社培训部、招标采购与供应链管理智库、华商思享汇共同打造的致力于招投标采购领域的在线学习平台。截止到2021年12月中旬已累计推出167学时的在线学习课程,其中41学时为免费公益课程,就行业最新政策、热点问题进行解读,后续还会持续开展免费课程;36学时是招标采购关键环节难点、热点问题解析课程、就日常采购环节重点问题结合法规及案例进行讲解;87学时是为国有企业精心打造的招标采购系统化课程,从央企、国企招标采购制度的顶层设计、采购需求编制、市场调研、编制招标文件、开评标、质疑投诉处理、合同签订、履行及供应链管理等全过程进行系统化梳理。讲师队伍来自国家部委与协会参与立法工作和行业标准编制的核心专家及来自央企、国企招标采购一线管理者,他们结合法规、工作实践与大量针对性案例进行讲解。300多家央企、国企15000余人参加了学习,广大学员纷纷表示这次体验非常好,全面系统的梳理了法律、法规同时结合部分央企、国企的实践经验分享对自己的采购工作给予了全面的指导。
为进一步推动招标采购云学院系列精品课程给更多企业带来效益,更多从业人员体验并指导自己的实践工作,我们将以下课程重新整合。具体事宜如下:
课程一、招标采购关键环节热点解析+百问百答课程
36学时+41学时免费课程+电子版结业证书共计1980元/人
36学时+附赠41学时免费课程共计3280元/人(含线下学习名额);
课程二、国有企业360°剖析招标采购与供应链管理课程
87学时+附赠41学时免费课程共计19800元/单位、不限学员人数(赠送两个线下学习名额);3800元/人(含线下学习名额);以上名额有效期2021年12月-2023年12月31日。
录播课程,随时学习。
附件1
招标采购关键环节热点解析+百问百答课程
以下内容共计36学时
授课专家 | 授 课 内 容 |
张作智 | 第一讲:依法必须招标项目如何有序开展 1.依法必须招标项目的确定 第一步:工程建设项目还是其他招标项目 第二步:资金来源或项目性质 第三步:规模标准 2.依法必须招标项目操作实务 |
陈川生 | 第二讲:国有企业非必须招标项目招采管理实务 1.编制《国有企业采购规范》的背景 2.《国有企业采购规范》 主要内容 3.《国有企业采购规范》 采购方式 |
杜 静 | 第三讲:采购项目招标文件及采购文件编制方法 1.招标采购文件是怎么编制出来的 2.评标方法分类 3.如何快速编制技术标 4.招标文件编制中法律禁止的事项 |
卢海强 | 第四讲:依法必招项目评标实务及疑难问题分析; 1.评标 2.评标办法 3.评标委员会 4.评标(重点) 5.复评 6.评标无效 |
张松伟 | 第五讲:政府采购六种采购方式要点解析 1.公开招标和邀请招标 2.非招标采购方式 (1)四种非招标采购方式的适用情形 (2)竞争性谈判与竞争性磋商有啥不同 |
张志军 | 第六讲:招标采购项目的争议处理 1.工程招标项目争议处理 2.政府采购项目争议处理 |
吴卓姿 | 第七讲:精选招标采购经典问题解析 1.关于联合体招投标的相关问题 2.母、子公司和总、分公司招投标的问题 3.市场主体失信的表现形式和投标单位失信后的解决方案 4.关于强制招标和自愿招标的相关规定 5.浅析评标专家认定投标报价低于成本的方法 6.如何设定投标人的资格 7.投标实操中常见的废标(否决投标)情形有哪些 8.电子招投标的科学性及如何防止围标浅析 9.全过程工程咨询的发展趋势、执业介绍及招投标在全过程工程咨询中的应用 10.BIM技术在全过程工程咨询中的应用简介 |
张作智 | 第八讲:招投标基本原则在实践中的应用 1.理解原则的重要性 2.公正:程序规范 标准统一 3.择优:不求最好 只求匹配 |
李德华 | 第九讲:招标采购合同编制技巧与签订注意事项 1.工程合同管理基本理论 2.工程合同管理方案策划 3.工程合同订立阶段管理 |
李德华 | 第十讲:招标采购合同履行过程疑难问题解析 1.工程合同履行阶段管理 2.工程合同的救济 |
谭敬慧 | 第十一讲:疫情事件对各阶段工程项目的造价影响 1.工程招标与法律 2.疫情引发施工合同不可抗力的起止 3.疫情引发停工时间起止 4.疫情引发停工损失范围 5.防疫措施性质与费用计取 6.疫情停工与防疫措施的法律救济途径 |
俞 烈 | 第十二讲:国企非招标采购方式如何应对审计 1.非招标管理方式特点及适用 2.非招标采购方式的制度设计 3.非招标方式在监督审计过程中的集中问题 4.供应商库及框架协议 |
张作智 | 第十三:招标采购百问百答专题一 1.强制招标的问题(10问) 2.招标的问题(资格条件、实质性要求和评分因素等) (30问) 3.投标的问题(投标资格、投标文件的编制、提交等) (15问) 4.开标的问题(5问) |
卢海强 | 第十四讲:招标采购百问百答专题二 1.评标的问题(评标专家、评标委员会和评标) (15问) 2.中标的问题(5问) 3.签订书面合同的问题(5问) 4.争议救济的问题(10问) 5.行政监督、审计的问题(5问) |
附件2
国有企业360°剖析招标采购与供应链管理课程
以下内容共计87学时
授课专家 | 授 课 内 容 |
陈川生 | 第一讲:招标采购体系与制度建设 1.国有企业采购的合规性和营利性 2.招标投标活动的属性和特点 3.招标投标法律体系建设 4.国有企业工程项目的法律适用 5.国有企业采购管理制度框架 6.国有企业采购管理规范主要制度
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张松伟 | 第二讲:招标采购的行为约束与合规 1.国企采购的招标采购项目类别划分2.不同项目行为的法规硬约束与软约束3 国企采购如何用好操作规范与示范文本4.国企采购内控规范对其行为的决定性作用5.国企采购内控规范构建的基本内容与操作要点
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陈川生 | 第三讲:《国有企业采购管理规范》解读 1.《国有企业采购管理规范》的适用范围 2.《国有企业采购管理规范》中的采购组织 3.管理与采购管理制度管理等九部分管 4.内容深度解析与应用技巧
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张志军 | 第四讲:《非招标方式采购文件示范文本》解读 1.《非招标方式采购文件示范文本》 2.体系、原则、范围、使用方法 3.《非招标方式采购文件示范文本》 4.四种采购方式深度解析5.《非招标方式采购文件示范文本》 6.《标准招标文件》的衔接和应用
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袁 静 | 第五讲:招标文件编制技巧与实务培训 1.招标文件的编制要点与编制技巧2国家标准招标文件的应用3.工程招标文件编制4.货物招标文件编制5.服务招标文件编制
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张作智 | 第六讲:工程建设项目招标采购实务操作与案例分析 1.依法必须招标项目 2.招标投标法基本原则的理解及应用 3.招标准备的重要性与资格预审 |
张作智 | 第七讲:货物、服务招标采购实务操作与案例分析 1.依法必须招标项目的判定及其招标方案的策划 2.开标中注意的事项 3.评标中注意的事项 4.定标合同履行中注意的问题 |
李 君 | 第八讲:工程总承包实务操作及案例分析 1.工程总承包基本政策解读2.工程总承包模式与风险特点3.工程总承包合同及合同管理4.工程总承包风险应对措施5.工程总承包招标采购管理
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卢海强 | 第九讲:评标实务操作与案例分析 1.评标的定义2.评标方法3.评标专家4.评标委员会5.评标程序6.评标实务和案例分析
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白如银 | 第十讲:异议、投诉处理及案例分析 1.招投标民事争议解决方式 2.异议处理与案例分析3.投诉处理与案例分析
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李德华 | 第十一讲:中标、合同签订、履行、绩效考核疑难问题解析 1.招标采购的定标、谈判与合同签订2.招标采购合同的交底、履行、跟踪检查与纠偏调整 3.招标采购合同的转让、终止和收尾 4.招标采购的绩效考核与后评价 |
孙云霞 | 第十二讲:招标采购合规管理与监督审计热点难点解析 1.招标采购审计依据2.招标采购审计方案编制要点 3.审计方式及流程4.招标采购审计热点、重点问题解析
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俞 烈 | 第十三讲:招标采购流程优化及效能管理提升实务操作 1.采购的四象限分类;2.依法必须招标与自主招标的区分3.供应链管理及供应商库管理的方法与适用4.竞争条件不具备的适用情形5.集中采购的分类、框架协议的分类及其作用6.其他采购管理的制度性安排
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史文月 | 第十四讲:供应链与采购风险管理 1.从采购到供应链管理2.风险管理的基本概念3.采购过程中的风险形式与管理4.供应链风险来源及应对5.供应链风险管理规划
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