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基本信息
咨询电话:010-62885261 13051501222
【开课时间】2022年06月09日-2022年06月10日
【培训师资】姜老师
【课程费用】¥4,500
【培训地区】江苏 - 苏州
【人 气 度】394次
【课件下载】点击下载课程纲要Word版
课程内容
课程时间: 2022年04月26-27日 苏州 2022年06月09-10日 苏州
课程费用:4500元(含培训费、-资-料费、午餐等)。
培训对象:设备部门,生产工艺部门、EHS部门、生产部门、研发部门人员等。
为什么要变更管理?
课程设立的原因
美国化工领域学者Joseph G 认为“在实际操作之前确保所有的变更都已被正确评估,变更引入的危险都被识别、分析,并得到控制,以便在变更的同时确保过程工业安全”有变更的需求就要有变更的控制和管理。工厂运营的日常运行、维修保养、技术改造,不免存在变更,从设备类型,工艺参数,建筑结构,乃至操作方法。
课程重要性
物理的改变是容易实现的,但表面的变化可能存在着一些忽略掉的隐患,小的隐患例如技术文件未能及时更新,而大的隐患则有可能导致设备运行不稳定,甚至工艺流程事故。工厂中的“变更”需要谨慎。“善行,无辙迹;善言,无瑕谪;善数,不用筹策”。
课程 | 收益
会受变化影响的员工(包括承包商)必须知道并接受相关培训,包括程序开始前的变化,或程序中受影响部分的启动。
课纲介绍
一、安全经验分享
二、从事故和优秀企业中学习变更管理的重要性
三、什么是变更管理?
四、变更管理MOC目的和作用
五、变更管理MOC管理程序基本介绍
六、如何组织制定变更管理MOC程序
- 程序运行部门职责制定技巧
- 基本管理要求讲解
- 变更管理范围
- MOC中相关人员职责
- 变更申请和审批
- 变更实施要求
- 变更结束与关闭
- 变更管理系统
- 资源支持
- 管理纪录
- 审核要求
- 复核与更新
- 偏离管理
- 培训沟通
- 变更附表(同类替换范例,微小变更申请审批表,技术变更申请审批表)
七、变更管理MOC程序推行过程
- 变更管理企业相关程序梳理
- 企业内部相关制度梳理和调研活动实战举例
- 变更管理现状评估报告实战举例
- 后续行动计划编制
- 制度转换及审核批准试运行实战举例
- 变更管理程序培训矩阵
- 程序批准和全面推行
八、变更管理程序审核与持续改进
- 变更管理审核
- 总结和持续改进
九、变更管理优秀案例介绍和实战练习演练
十、变更管理方法推行过程心得体会
讲师介绍:
【任职经历】
姜老师,东北大学安全工程专业毕业,国家注册安全工程师,美国注册安全专家CSP,安全标准化审核员,ISO14001&45001内审员,碳管理师。
近15 年跨国企业EHS管理经验,曾就业于法液空、西门子、阿尔斯通和迅达电梯等知名500强企业。 历任EHS主管、EHS经理、供应链全球高级EHS经理职务
,行业分布化工、电子、机械、电气、建筑等行业,拥有15年工厂安全环境管理及安全部门负责人管理经验。
【工作能力】
姜老师在企业工作中,多次参与包括集团安全文化建设,公司EHS体系建设和维护,公司安全KPI建设和优化、三同时管理、喷粉线废气改造和废水治理评估、集团风险指标管理、重大危险作业评估等重大项目的管理,多次参加类似国内外安全交流及风险指标管理活动,并帮组企业在2年内,从集团内风险指标和KPI实现跨越式提升。通过借鉴跨国公司先进管理经验与理念、与国内外知名专家交流及多次赴国外参观交流等渠道,积累了较丰富的现场管理及安全管理经验和技术。姜老师成功运作的咨询项目包括班组建设及一日班组长路线导入、全面6S管理导入、双重预防辅导提升、ISO14001&OHSAS18001体系导入、企业安全文化建设、现场目视化管理导入。
同时姜老师曾以杜邦模式辅导企业安全本质能力有效提升,对企业问诊把脉,结合杜邦22个元素模块化推进辅导,通过简单实用的工具,实战型咨询辅导,扭转高层重视但没有抓手,赋能企业的一线管理和EHS管理者想管不知道怎么管,转变出事故后一阵风式的安全管理落地为长期坚持的自主实践,夯实本质安全管理能力和意识。
【培训理念】
姜老师以丰富的实践经验为基础,借鉴跨国公司的成功经验,结合现代企业精益生产及EHS(环境健康安全)管理的特点,力求课程内容的先进性、系统性、指导性和可操作性,注重理念、方法的讲授。他设计和实施了大量的培训课程,包括《班组长管理技能训练营》、《全面6S管理与现场管理意识提升》、《团队建设》、《目视化管理技巧》、《8D 快速解决问题》、《现场改善实战训练》、《全员生产保全TPM》、《杜邦安全管理理念分享与零事故安全意识》、《企业核心安全文化打造》、《安全培训师培训》、《EHS 经理人培训班》、《高阶主管安全意识与能力提升培训》、《挂牌上锁(Lockout/Tagout)培训》、《承包商安全培训》、《安全文化提升》,《综合安全管理》,《电气安全》,《变更管理》、《有限空间》,《防火防爆》《EMS&OHSAS体系知识与审核技巧》、《安全行为观察(BBS)培训》等。
【培训风格】
姜老师在培训中,注重培训效果,能深入浅出,理论联系实际,并结合成人教育的特点,注重学员的参与,采用案例分析、角色扮演、情境游戏等交互式、启发式教学,深入浅出,确保课程具备良好的实践性,让学员学为所用,学有所用。
报名详情:
培训费:4500元(含资料费、午餐费、专家演讲费);住宿费用自理;
报名方法:请填好报名表,传真或E-mail至我司或者直接网络报名,我司于培训前一周发《报到通知书》,通知您关于报到的相关事宜。
培训当天请携带《报到通知书》和个人名片办理报到手续。
付款方式:请于培训一周前把款项汇入我司帐号,把汇款底单传至我司,培训发票统一在报到时交付。
联系方式:中企联企业培训网 咨询电话:010-62885261 传真:010-62885218 联 系 人:潘洪利 13051501222 电子邮箱:phL568@163.com 网 址:www.zqLpx.com |
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