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基本信息

咨询电话:010-62885261 13051501222

EHS绩效报告和评审

【开课时间】2023年05月19日-2023年05月19日
【培训师资】李老师
【课程费用】¥2,500 
【培训地区】上海 - 上海
【人 气 度】265次
【课件下载】点击下载课程纲要Word版

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课程内容

EHS绩效报告和评审

培训时间/地点:2023519日(星期/

收费标准:2500/

Ø 含授课费、证书费、资料费、午餐费、茶点费、会务费、税费

Ø 不包含学员往返培训场地的交通费用、住宿费用、早餐及晚餐

课程目标:

Ø 辨析各种需要报告的事件或事故,如不安全行为和状态、急救、泄漏、虚惊事件、医疗、轻伤、重伤或死亡

Ø 了解相关的法律法规要求

Ø 确定事件和事故报告的方法和途径(内、外)

Ø 公司领导体制评审方法的选择和建议

Ø 后续措施的改进方法

参训对象:

企业负责人、企业EHS负责人、EHS工程师、EHS技术人员、工程部门负责人、工程部门工程师、生产部门负责人、生产工程师、技术工程师、高风险岗位操作人员、各班组长、法务以及QEHS体系审核人员、人力资源负责人

授课形式:

知识讲解、案例分析讨论、角色演练、小组讨论、互动交流、游戏感悟、头脑风暴、强调学员参与。

课程大纲:

1.EHS绩效定义和范围(损失工时、急救、医疗处理)

2.案例分析和讨论(I

3.EHS绩效设计和测量

4.EHS绩效报告程序和责任

5.案例分析和讨论(II

6.多维度绩效评审系统设计(供应链、内外部环境等)

7.工伤事件处理

8.案例分析和讨论(III

9.最高管理者的支持和参与

讲师介绍:老师

综合资质:

中级注册安全工程师(化工安全) 

国家专职执业律师

精通英语和德语

工作经验综述:

1993年起,在建设工程、化学品和汽车等行业从事环境和安全、投资项目管理、企业合规以及政府关系等工作;

曾就职于中石化宁波工程公司【国企】、瓦克化学(中国)有限公司【德企】、赛默飞世尔科技(中国)有限公司【美企】。

EHS优势:

15+年以上欧美企业EHS部门经理/总监和8+EHS咨询、审核和培训经验;

在多家外资企业,作为中国区EHS经理,管理全国和亚太EHS工作,并获得40多个投资项目的有关EHS许可;

代表第三方公司和客户对80+家国际知名公司及其各地子公司进行EHS咨询、培训和审核,这些客户涵盖汽车、化工和电子等行业;

精通EHS(含消防和保卫)方面的法律法规,有利于EHS的执行。 

典型客户:

Ø 上汽通用汽车有限公司

Ø 上汽大众汽车有限公司

Ø 上海汽车集团股份有限公司

Ø 上海杉杉科技有限公司

Ø 中国石化上海石油化工股份有限公司

Ø 亨斯迈聚氨酯(中国)有限公司

Ø 欧莱雅(中国)有限公司

Ø 上海交大昂立股份有限公司

Ø 上海核工业工程研究设计有限公司/国家核电技术有限公司

Ø 福陆(中国)工程建设有限公司

Ø 东洋工程(上海)有限公司

Ø 上海北芳储运集团有限公司

Ø 能率(中国)投资有限公司

Ø 斯普瑞喷雾系统(上海)有限公司

Ø 上海百洛达金属有限公司

 

 

 

 

 

联系方式:中企联企业培训网
咨询电话:010-62885261 传真:010-62885218
联 系 人:潘洪利 13051501222
电子邮箱:phL568@163.com
网 址:www.zqLpx.com


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付款方式: 银行汇款 现金  
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电 话:010-62885261   手机:13051501222   联系人:潘洪利
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