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基本信息
咨询电话:010-62885261 13051501222
【开课时间】2023年05月18日-2023年05月18日
【培训师资】李老师
【课程费用】¥2,500
【培训地区】上海 - 上海
【人 气 度】251次
【课件下载】点击下载课程纲要Word版
课程内容
EHS经理人战略规划、目标决策及管理策划
培训时间/地点:2023年5月18日(星期四)/上 海
收费标准:¥2500/人
Ø 含授课费、证书费、资料费、午餐费、茶点费、会务费、税费
Ø 不包含学员往返培训场地的交通费用、住宿费用、早餐及晚餐
课程目标:
Ø 了解企业EHS管理的正确框架要求;
Ø 清楚企业EHS战略规划及目标决策制定的重要性;
Ø 掌握制定有效的EHS战略规划及目标、指标的原则和方法;
Ø 如何通过绩效考核机制进行战略规划及目标管理;
Ø 风险预防、实现企业优秀EHS文化的基础。
参训对象:
来自以下部门的经理、主管;环境健康安全、维修部、厂务部、售后服务、生产部、现场服务、承包商
授课形式:
知识讲解、案例分析讨论、角色演练、小组讨论、互动交流、游戏感悟、头脑风暴、强调学员参与。
课程大纲:
1.EHS和业务辩证关系
2.案例分析和讨论(I)
3.EHS核心内容及要求
4.EHS发展规划
5.组织结构设计和责任分配
6.案例分析和讨论(II)
7.EHS常规控制和危机管理
8.案例分析和讨论(III)
9.安全管理系统化和国际化
10.经理人能力(领导力、影响力、危机公关、技术)
11.案例分析和讨论(IV)
12.EHS经理人职业发展规划设计
讲师介绍:李老师
综合资质:
中级注册安全工程师(化工安全)
国家专职执业律师
精通英语和德语
工作经验综述:
自1993年起,在建设工程、化学品和汽车等行业从事环境和安全、投资项目管理、企业合规以及政府关系等工作;
曾就职于中石化宁波工程公司【国企】、瓦克化学(中国)有限公司【德企】、赛默飞世尔科技(中国)有限公司【美企】。
EHS优势:
15+年以上欧美企业EHS部门经理/总监和8+年EHS咨询、审核和培训经验;
在多家外资企业,作为中国区EHS经理,管理全国和亚太EHS工作,并获得40多个投资项目的有关EHS许可;
代表第三方公司和客户对80+家国际知名公司及其各地子公司进行EHS咨询、培训和审核,这些客户涵盖汽车、化工和电子等行业;
精通EHS(含消防和保卫)方面的法律法规,有利于EHS的执行。
典型客户:
Ø 上汽通用汽车有限公司
Ø 上汽大众汽车有限公司
Ø 上海汽车集团股份有限公司
Ø 上海杉杉科技有限公司
Ø 中国石化上海石油化工股份有限公司
Ø 亨斯迈聚氨酯(中国)有限公司
Ø 欧莱雅(中国)有限公司
Ø 上海交大昂立股份有限公司
Ø 上海核工业工程研究设计有限公司/国家核电技术有限公司
Ø 福陆(中国)工程建设有限公司
Ø 东洋工程(上海)有限公司
Ø 上海北芳储运集团有限公司
Ø 能率(中国)投资有限公司
Ø 斯普瑞喷雾系统(上海)有限公司
Ø 上海百洛达金属有限公司
联系方式:中企联企业培训网 咨询电话:010-62885261 传真:010-62885218 联 系 人:潘洪利 13051501222 电子邮箱:phL568@163.com 网 址:www.zqLpx.com |
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