用户名:

密码:

验证码:

703373

首页 | 网站地图 | 关于本站 | 设为首页 | 加入收藏

中企联企业培训网

主要省份:北京上海天津重庆广东海南云南福建广西贵州湖南湖北浙江全国

中企联免费培训时代开启点击进入

基本信息

咨询电话:010-62885261 13051501222

新版《工程量清单计价标准(征)》解读、EPC工程投资控制

【开课时间】2023年03月09日-2023年03月14日
【培训师资】专家
【课程费用】¥3,600 
【培训地区】福建 - 厦门
【人 气 度】442次
【课件下载】点击下载课程纲要Word版

温馨提示:课件下载建议您使用QQ、360、百度或IE浏览器,如果下载错误建议切换浏览器模式,下载问题也可以加管理员QQ:2313655587或微信号:13051501222 直接发送给您。

课程内容

关于举办“新版《工程量清单计价标准(征)》解读与建设项目造价精细化管理、EPC工程投资控制及全过程工程咨询操作实务”高级培训班的通知

 

各有关单位:      住建部、财政部、应急部等部门近期发布了《建设工程工程量清单计价标准(征)》(建司局函标〔2021〕144号)、《建筑工程施工发包与承包计价管理办法(征)》(建司局函标〔2021〕153号)、《工程造价改革工作方案》(建办标〔2020〕38号)、《企业安全生产费用提取和使用管理办法》(财资〔2022〕136号)等计价政策文件,就进一步推进工程造价市场化改革进行了部署,明确了“清单计量、市场询价、自主报价、竞争定价”这一工程造价市场化形成机制,为进一步推进工程造价市场化、国际化改革提供了政策依据。

工程计价计量规则是合同双方的利益所在。当前工程总承包(EPC)领域的政策法规,更多地偏向于管理、技术层面,对EPC计价的规范和引领还不尽完善。从目前总承包工程管理实践来看,总承包的投资控制和计价管理呈现 “粗放”态势,很多项目最终不得不“按施工图据实结算”,造成建设投资无法有效控制。2022年1月10日,中国建设工程造价管理协会发布的《建设工程总承包计价规范(征)》(中价协〔2022〕1号),对总承包的具体计价措施和方法作出了明确的规定,为总承包项目造价管理提供了依据。

为帮助各单位相关人员了解清单规范改版的背景和对行业的影响,尽快适应新的清单市场模式,把握EPC计价管理和全过程工程咨询最新政策,厘清项目实施中的重点、难点、疑点、焦点等共性问题,拓宽解决问题的思路、方法,抓住关键环节管好投资、控制造价,规范工程项目招投标和合同管理,有效防控风险,处理好合同价款约定及工程结算中各类问题,从而全面提升工程建设质量和投资效益。请各单位积极组织本单位及下属单位相关人员参加,有关详细事宜请见附件。

附件:1.培训须知

      2.报名回执

 

附件1:

                     

一、培训内容

第一部分:新版《建设工程工程量清单计价标准(征)》(《新清标(征)》)深度解读与建设项目造价精细化管理实务

(一) 新版《建设工程工程量清单计价标准(征)》深度解读及应用操作

1. 我国工程造价体制与计价计量的问题及改革需求:

2. 《新清标(征)》修订背景及重点条文的深度解读;

3. 工程计价内容的招标设计;

4. 工程费用性质分析:按实核定与包干固定;

5. 最高投标限价编制与监管的改革政策;

6. 《新清标(征)》中关于合同形式的新规定及计价案例;

7. 措施项目清单缺漏项与包干计价分析;

8. 过程结算与过程支付的辨析与案例;

9. 人材机调价时单价差与消耗量确定;

10. 工程量增减与不平衡单价;

11. 材料单价不合理情形下变更置换计价;

12. 工程措施方案变更与优化的计价处理;

13. 工程签证类型与计价处理;

14. 材料设备认价性质界定与案例;

15. 暂估价项目及总承包服务费计价案例;

16. 营改增下工程计价与计税典型案例分析;

17. 工程结算审计定性分析及案例。

(二)最新造价相关政策文件解读

1.国务院办公厅《关于促进建筑业持续健康发展的意见》(国办发〔2017〕19号)中相关计价规定;

2.住建部《关于加强和改善工程造价监管的意见》(建标〔2017〕209号);

3.财政部、应急部《企业安全生产费用提取和使用管理办法》(财资〔2022〕136号中相关计价与结算规定;

4.新版《建设项目工程总承包合同(示范文本)》修订核心亮点、重点条款宣贯解读;

5.《房屋建筑和市政基础设施项目工程总承包管理办法》解读及应用;

6.《建筑工程施工发包与承包计价管理办法》(修订征求意见稿)解读及应用。

(三)招投标环节过程控制精细化管理与操作方法

1.“招标工程量清单”跟踪控制及对策;

2.招标文件编制以及合同约定要点;

3.“最高投标限价”跟踪控制及对策;

4.材料、设备、专业工程暂估价及甲乙供材料招投标关键;

5.招投标环节过程精细化管理的要点;

6.招标文件中价格风险的约定方法与要点;

7.工程量清单合理确定与偏差防范方法。

(四)合同约定环节过程精细化管理

1.合约规划及审查谈判要点;

2.合同约定原则、方法以及跟踪控制对策;

3.合同约定中涉税条款的处理与风险防范;

4.合同约定类型的选择及各种合同类型的约定策略;

5.合同约定内容、效力以及跟踪审查对策;

6.各种不同合同类型下发、承包的合同风险约定对策。

(五)合同价款调整环节精细化管理

1.合同价款调整的政策原则;

2.法律法规变化导致价款调整跟踪控制对策;

3.工程变更导致价款调整的跟踪控制对策;

4.暂估价导致价款调整跟踪对策;

5.误期赔偿导致价款调整的控制;

6.施工索赔导致价款调整的控制;

7.暂列金额导致价款调整的控制;

8.变更、签证、索赔及价款调整控制技巧。

(六)合同价款支付环节过程精细化管理

1.合同价款支付的总体税控筹划;

2.预付款支付的跟踪控制及对策;

3.安全文明施工费支付控制对策;

4.总价措施费用支付的控制对策;

5.进度款支付过程中的控制对策;

6.工程价款跟踪管理工具;

7.价款支付中承包方“停工权”使用及应对。

(七)工程审计、监督与结算过程精细化管理

1.当事人约定以行政审计、财政评审作为工程款结算依据的处理;

2.当事人申请进行司法鉴定的处理;

3.不影响双方结算协议效力的情形;

4.如何处理中标合同约定与以审计结果作为结算依据不一致;

5.约定以审计结论作为结算依据,能否变更结算约定;

6.超越资质范围出具审计报告,审计结果能否作为结算依据;

7.政府审计结果是否影响双方当事人结算协议的履行;

8.审计机关对发包人的竣工决算,审计结果对承包人与实际施工人约定的结算方式的影响;

9.合同约定的决算审核部门审核结果能否作为结算依据;

10.工程结算审计及案例分析。

第二部分:EPC工程投资控制、合同定价与结算管理实务

(一)最新EPC计价法规政策文件解读与应用

1. 最新《建设工程总承包计价规范(征)》解读及应用;

2. 新版《建设工程总承包合同(示范文本)》计价条款解读;

3. 最新《建设工程总承包管理办法》计价条文解读。

(二)EPC工程范围确定依据

1.“估算控概算、概算控预算”原则在EPC项目中的适用;

2.估算价、预算价、概算价、拦标价、中标价、合同价、结算价、决算价在EPC合同体系中的作用与效力;

3.EPC合同工程范围条款约定不明结算规则;

4.竣工图中未反映的工程变更确定方式;

5.EPC合同工程范围之外工程确定原则;

6.EPC项目结算超概算部分合法性认定原则及救济方式;

7.业主单位防范EPC总包超概算措施安排;

8.EPC合同终止工程范围、内容界定方式与救济。

(三)EPC合同定价与结算管理实务

1. EPC投资控制现状及DBB、EPC及DB等不同的发包模式对造价管控的影响;

2. EPC总承包合同价格的费用构成;

3. EPC招标清单及招标控制价编制及案例;

4. EPC招标定价机制与合同价格形式:“总价包干”/“费率下浮”;

5. EPC招标“发包人要求”编制与计价风险承担;

6. EPC工程“发包人变更”的确认与计价;

7. EPC工程物价波动下的调价机制与方法;

8. EPC工程结算支付管理要点与实例;

9. 总承包(EPC)计价困境与突破;

10. 营改增后EPC工程计税问题解析及案例;

11. EPC工程审计实践与争议;

12. EPC计价的国际借鉴与“中国方案”。

(四)EPC工程结算计量实务

1.竣工图与合同清单冲突结算依据的认定;

2.竣工图与工程现场实物不同结算依据认定;

3.工程签证单代签法律效力的认定;

4.工程签证单拒签的救济方法;

5.工程量确认法律性文件梳理;

6.工程量变更突破概算应对方式;

7.工程变更与违约行为的区别;

8.承包商拒绝工程变更法律安排。

(五)EPC工程索赔重点与难点应对

1.工程索赔的合法性基础;

2.工程索赔与概算控制机制安排;

3.可能引发索赔的十五个亮点;

4.十六项能够佐证索赔事件发生的证据固定;

5.构成索赔证据链关键要素;

6.突发性索赔谈判“敞口”的运用;

7.预案索赔设计构思;

8.索赔额在工程结算中的运用;

9.索赔过程中反索赔的防范关键点。

第三部分:全过程工程咨询控制要点、操作实务与风险防范

(一)全过程工程咨询的基本原理

1.产业现代化背景下的行业变革;

2.建筑工程项目管理现状与发展;

3.全过程工程咨询的概念与辨析;

4.全过程工程咨询实施体系设计。

(二)全过程工程咨询实施方案策划

1.全过程工程咨询特点及相关重要政策解析;

2.全过程工程咨询整体服务方案及基本要点;

3.全过程项目管理咨询方案与技术要点;

4.全过程造价咨询方案与技术要点;

5.投资决策综合性咨询方案与技术要点;

6.勘察设计管理咨询方案与技术要点;

7.招标采购咨询方案与技术要点;

8.施工阶段咨询方案与技术要点;

9.工程监理咨询方案与技术要点;

10.项目收尾阶段方案与技术要点;

11.运营维护咨询方案与技术要点;

12.工程项目后评价咨询实务要点。

(三)全过程工程咨询实务操作

1.全过程工程咨询服务模式落地;

2.全过程工程咨询服务实践探索;

3.全过程工程咨询计费方法。

(四)全过程工程咨询合同管理及法律风险防范

1.全过程工程咨询应注意的法律问题;

2.工程建设各个阶段的主要责任及风险;

3.全过程工程咨询服务合同示范文本解读及案例分析;

4.全过程工程咨询中造价合约协同管控。

二、培训对象

1.各地方政府有关建设规划、工程建设、监督管理等部门,工程勘察、设计、施工、监理、代理单位以及建设工程交易、投资项目评审相关人员。

2.各业主单位项目管理、合同管理、造价管理、建设开发、财务审计等相关部门人员。

3.各类建筑施工企业、工程规划设计、设备材料供应、招标投标机构、投资咨询服务、市场监督管理等部门负责人。

三、授课专家

拟聘请国家发改委、住建部、行业协会等参与政策制定、文件编写,且具有较深理论和实践经验的专家结合亟待解决的热点问题、经典案例,进行全面、系统、深入的讲解和研讨。

四、时间地点  

2023年02月23日—28日(23日报到)      地点:南宁市

2023年03月09日—14日(09日报到)      地点:厦门市

2023年03月22日—27日(22日报到)      地点:深圳市

2023年04月07日—12日(07日报到)      地点:成都市

2023年04月20日—25日(20日报到)      地点:杭州市

2023年05月10日—15日(10日报到)      地点:北京市

2023年05月24日—29日(24日报到)      地点:西安市

2023年06月07日—13日(07日报到)      地点:昆明市

2023年06月16日—21日(16日报到)      地点:青岛市

、会务费

A.3600元/人(含:师资、教材、场地、茶歇、午餐、网课等),住宿统一安排,费用自理。

B.5600元/人(含:师资、教材、场地、茶歇、餐费、网课及标准间合住等),如需单住请按报到通知住宿标准补单房价差。

联系方式:中企联企业培训网
咨询电话:010-62885261 传真:010-62885218
联 系 人:潘洪利 13051501222
电子邮箱:phL568@163.com
网 址:www.zqLpx.com


网上在线报名

拟参加课程名称: *
企业名称: *
联系人姓名: * 部门:
电话或手机: * 传真:
QQ/MSN号码: * 邮件: *
参会人数:  
付款方式: 银行汇款 现金  
参会时间: 城市名称:
电 话:010-62885261   手机:13051501222   联系人:潘洪利
备 注:您希望我们通过哪种方式联系您:
1、所开发票抬头:
2、收到您的报名表后,我们将尽快与您联络,如您一个工作日内未接到我们的任何通知,请及时电话与我们联系确认,谢谢!
3、请问您希望通过本次培训,解决您工作中的哪些问题和困难?或是您还有其它宝贵建议?
验证码:  * 看不清楚,点击图片可以刷新

我要查询

高级秘书、助理和行政人员技能提高培训

按月份查看课程安排

关于我们 | 我们的服务 | 联系我们 | 广告服务 | 版权声明 | 网站地图 | 会员中心 | 积分礼品

版权所有@北京中联培企业管理有限公司----中企联企业培训网 京ICP备16064053号-1
www.zqLpx.com 企业咨询QQ:2313655587 讲师机构合作QQ:2605766536