PMP®项目管理国际认证

培训班

一、PMP证书作用

1、就业支撑

(1) PMP覆盖全球200多个国家，持证人数超1,000,000人，中国持证人数占1/3多；

(2) 大厂面试中，PMP证书是敲门砖，持证者更受HR关注，更快拿到Offer；

(3) 项目投标中，企业持有PMP证书人数决定投标结果；

(4) PMP持有者薪资比非持证者高出20%；

(5) 应用PMP管理项目，可使项目时间缩短10%-30%，成本降低超8%；

(6) PMI《项目管理就业增长与人才缺口报告（2017-2027）》显示，到2027年全球项目管理行业人才缺口8800万，中国空缺占比超半数，达4600万。

2.政策支持

北京市：

申请北京市工作居住证，中国籍人员可纳入本市工作居住证办理范围，持居住证可不受社保、纳税等限制实现子女在京入学、一老一小医保、买房买车等；

上海市：

上海市科委、市发改委、市人社局、市经信委、市教委和市地方金融监管局等六部门于2021年共同印发了《上海市重点领域（科技创新类）“十四五”紧缺人才开发目录》，将生物医药、人工智能、信息技术等项目管理重点相关行业人才划分为紧缺人才，为符合要求的人员提供居住、出入境、工作许可证等方面的支撑和便利......

宁波市：

宁波市人力资源和社会保障局、财政局于2020年联合印发了《关于做好国际行业资质证书持证奖励有关工作的通知》，将PMI的PgMP®项目集管理专业人士认证和PfMP®项目组合管理专业人士认证纳入国际高端人才奖励名录，符合要求的持证人可获3万元奖励。

等多个省市都有政策福利。

二、课程收益

1. 掌握最先进项目理念和项目管理方法，接轨国际先进项目管理体系；

2. 提升解决项目问题的能力，具备专业项目管理水准；

3. 跳出技术思维，成为管理人才；

4. 拥有更大职场晋升空间和提拔机会；

5. 加强所在组织竞争优势，达成企业个人双赢结局；

6. 获得PMP®资格认证，优化择业路径；

7. 结识项目管理精英，持续个人发展；

8. 帮助学员一次性通过PMP认证。

三、培训特色

本次培训特色定位理论与考试方法相结合。内容将涵盖IT项目启动、计划、执行、监控与收尾的全部最新内容。该课程对项目管理体系进行了提炼和总结，精细讲解并结合历年真题教授学员如何审题、如何结合知识点做题等正确做题方法，帮助学员一次性通过PMP认证。具体如下：

1.对项目管理体系进行了提炼和总结，清晰简明阐述项目管理的精髓思想;

2.讲师传授多年经验总结出的备考方法及应试技巧，争取学员一次性通过考试；

3.本单位提供2000道左右内部题库进行在线模拟，帮助学员巩固所学内容；

4.建立和学员的沟通渠道，提供所问必有所答，为学员答疑解惑。

四、PMP新版大纲调整说明

PMI官方在2021年中国大陆第二次PMP考试中启用了更新后的《PMP考试内容大纲》,与原考纲相比，新考纲更加关注“角色界定研究”所定义的领域、任务和驱动因素。

领域：定义为对项目管理实践非常重要的高层级知识；

任务：项目经理在各领域的基本职责；

驱动因素：与任务相关的工作实例。

下表列出了考试中将出现的各个领域问题所占的比例。

考试内容所占比例

重要注意事项：通过工作任务分析开展的研究证实，当今的项目管理从业者在各种项目环境中工作，并使用不同的项目方法。因此，PMP认证将体现这一点，并涵盖整个价值交付范围内的各种方法。

在考试中约一半的内容将体现项目管理中的预测法，另一半将体现敏捷方法或混合方法。预测法、敏捷方法和混合方法将体现在上文所列的三个领域之中，而非孤立地用于任何特定的领域或任务。

本课程内容依据新版考纲设计，针对新版考试中敏捷项目管理类题目，详细讲解敏捷项目管理特点，助力学员通过PMP资格认证考试。

五、PMBOK第六版+第七版及敏捷知识授课大纲

课程设计理念：本课程为零基础的学员在短时间通过考试为目标，课程的前18课时以模拟做一个项目为主，讲解了项目管理过程中的5大过程组49个过程，目的是掌握项目管理的基本概念。在讲解过程中，把第7版的模型、方法、工件，融入到知识体系中，既能让零基础的学员快速学会项目管理，又能满足新考纲新教材的要求。第四天为敏捷部分内容，讲解主流Scrum敏捷框架，满足考纲要求。第五天为第7版内容，讲解项目12大原则和8大绩效域，重在能够理解新教材核心思想，以及如何能在项目中落地。最后两天，为试题讲解，带领学生进入考试状态。

具体教学大纲如下：

六、授课专家

商老师  中国国际人才交流基金会PMP授权讲师，信息系统项目管理师，22年IT职业培训生涯，20000学时授课经历，国内IT培训金牌讲师。具有丰富的教学和实践经验，对IT职业培训有深刻的理解。曾参与“国家网络技术水平考试”体系设计、课程研发和教师培训，在项目管理、IT服务管理、网络操作系统、网际互联设备、数据库、信息安全等领域有深入的研究。在国内多家大中型企业担任网络安全规划设计顾问。为国内多个行业进行项目管理、网络与信息安全及数据库课程培训，全国巡讲上百场。授课过程理论与实践并重，深入浅出，讲课诙谐幽默、气氛活跃，深受广大学员好评。

乔老师  PMP、CPMP、高级项目经理、信息系统项目管理师、网络规划设计师。长期从事项目管理实践、项目管理职业培训、以及国家职业技能鉴定考评工作。善于运用轻松、幽默、通俗易懂的语言剖析深奥的概念，深受学员好评。

王老师 PMP、CDGA、等授权讲师。主要专业特长包括IT项目管理、IT规划、ICONIX、Scrum等项目管理过程并熟练应用，擅长UML建模，MVC，设计模式，架构思想等领域。从事IT行业10年以上。多年项目管理经验，千人教育培训经验，百人团队管理经验。

七、培训费用

培训费1980元/人（含培训费、平台使用费、电子版教材及辅导材料等费用），

考试费3900元/人（赠送考试所需PDU证明）。

PMP认证是由美国项目管理协会(PMI)在全球范围内推出的针对项目经理的资格认证体系，通过该认证的项目经理即成为"PMP"，即Project Management Professional（项目管理专业人员）。

关于考试：

PMP考试时间一年有四次，2023年考试时间暂定3月、5月、8月、11月的某一个星期六。

考试形式为线下纸质版考试，全国各地共计四十余个城市均可约考。

PMP试卷是考试题目为180道题  ；

考试时间为230分钟；

题型将包括单选题和定项多选题(明确选择几个选项)