零事故安全意识与安全文化建设

培训时间：2023年09月18-19日 上海

课程费用：4500元/人（含培训费、资料费、午餐等）。

培训对象：EHS人员，安全/生产经理等

课程内容：

一、课前调查：

1.Zero Injury Culture – Who is Accountable?

零事故文化----谁负有责任？

2. 直接原因：人机料法环

管理系统

计划

执行

检查/审核

3.公司的安全管理现状考评

二、零事故安全文化介绍

零事故文化未建立、不健全会怎么样

事故调查

1.直接原因

2.根源

3.工业行业事故的相似性

讨论：安全个人化

三、零事故安全文化的愿景和原因

1.怎么理解文化

2.零事故文化

3.零事故文化的愿景

4.我们怎么样才能做到？

练习：谁富有责任？

安全文化状态检查

四、零事故安全文化-管理系统和事故调查-根源原因分析

1.什么事管理系统

2.事故调查中的EHS的作用

3.EHS审核

小组练习

EHS根源分析

了解人的表现

对事故的剖析

案例：事故调查与根本原因分析

五、理解行为以及行为与事故的关系

1.ABC模型

2.行为类型

讨论-工厂ABC分析

六、安全指导

零事故文化

讨论:你的现状如何？

安全指导 好处 EHS指导时可以询问的问题 指导 反馈 总结

七、答疑

讲师介绍：

马老师

倍跃资深EHS管理专家

2011年2016    XX世界知名外企       亚太地区职业健康与卫生经理

全面部署了解过程的检查和管理各种职业危险因素及国家工业卫生标准的规定。

使用良好的暴露评估知识(包括定性分析和定量取样)运行条件和性能指标在亚太地区及国内的实用性。

负责优秀的命令的识别风险因素IH抽样标准方法和处理过程与健康危害控制管理。提供的命令的应用各种IH规定程序和计算机软件,如设计和制作EHS-relevant分析图表和报告。

2008 - 2011年EHS经理/ IH的领导者,美国铝业中国轧辊生产EHS的办公室

建立CRP IH运行状态管理的主要化学有害物质和所有的各种健康危害控制项目。

提供所有的文件状态,条例,国家标准关于职业健康和其他资源服务法律标准。

忽视设备的改变对职业健康(如通风系统、噪声控制系统,对有害物质隔离系统,拆除石棉系统和呼吸保护系统等),和项目应用的正确性。

收集并整理相关的和有效的职业卫生标准和技术文件制定IH的报告系统运行。

负责调查、CPR IH的研究和发展项目。

2005 - 2008年工业卫生工程师/ EHS主管,美铝渤海EHS部门

建立和工作在美国铝业卫星工业卫生管理系统。

在带电的所有职业健康培训系统,安排制作和计算各种培训文档的过渡时期的所有位置。带电的镀金EHS改革助理以上植物接管所有的培训。

编制职业健康机构在该地区。检查和批准的系统操作程序编制的EHS成员在所有的植物。

拟定技术协议中涉及的各种IH项目和计划的进展

组织关于职业病体检和推广IH知识。

选择类型对各种各样的PPE,统计和分析IH控制状态。

2000 - 2005工程部,保释设备管理的领导者

参与管理设施的生产工厂和特种设备的监督检查

1996 - 2000年的工程部,保释工程师主管点管理系统

PM计划追踪和管理通过应用组态软件的电脑

1992 - 1996冷轧分支,保释工程师一般设备管理

负责新设备和改造项目的建设工作,并负责相关的基本管理

报名详情：

培训费:4500元/人（含资料费、午餐费、专家演讲费）；住宿费用自理；

报名方法：请填好报名表，传真或E-mail至我司或者直接网络报名，我司于培训前一周发《报到通知书》，通知您关于报到的相关事宜。

培训当天请携带《报到通知书》和个人名片办理报到手续。

付款方式：请于培训一周前把款项汇入我司帐号，把汇款底单传至我司，培训发票统一在报到时交付。