时间

主题内容

第一天

参观字节跳动+主题分享

09:00-09:30

标杆学习行前引导

字节背景及参访学习行程介绍，

随团顾问通过对北京字节总部的介绍，引导大家对于产品创新和运营创新的思考，带着问题走进字节参访。

10:00-12:00

参观字节跳动公司，体验字节的创新文化与产品

公司历程墙：11年创业历程回顾

字节礼品店：文化衍生品展示及礼品体验

产品发展史：产品发展矩阵、底层逻辑

座谈交流：飞书的创新管理实践

12:00-13:30

午餐+休息

13:30-16:30

主题分享：字节跳动的管理实践与OKR

一、字节跳动的管理实践

1.1组织与人才

组织理念：context not control

人才密度：

1.2制度与文化

基本的制度保障

“字节范”的演进

1.3对工具的重视

理念与历程

工具的价值

二、字节跳动OKR的实践

2.1字节跳动应用OKR的背景和历程

2.2字节OKR的全周期管理与案例

目标共创

目标对齐

过程跟进

复盘总结

第二天

北京腾讯文化与产品体验+主题分享

09:00-09:30

标杆学习行前引导

腾讯背景及学习行程介绍

随团顾问通过对北京腾讯总部的介绍，引导大家对于互联网思维和产品创新的思考，带着问题对标北京腾讯。

09:30-12:00

主题分享交流：文化基因决定企业全面管理策略

1. 腾讯的组织架构&业务线概况

2. 腾讯的重点业务布局及背后的思考

3. 从消费互联网到产业互联网的战略选择

4. 腾讯开放战略和生态体系建设的关键方法论

5. 腾讯文化怎样上接战略下接产品

6. 北京腾讯文化与产品体验

12:00-13:30

午餐+休息

13:30-16:30

主题分享：腾讯互联网思维与创新

1. 腾讯互联网演进的三板斧

关键需求（产品维）——入口争夺（运营维）——垄断地位（商业维）

2. 腾讯互联网的产品思维

3. 腾讯互联网的用户思维

4. 腾讯互联网世界里的创新思维

5. 腾讯互联网管理思维

1）人才培养体系

2）对核心人员的激励

6.  "互联网+"与传统行业跨界案例分享