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基本信息
咨询电话:010-62885261 13051501222
【开课时间】2024年05月30日-2024年05月31日
【培训师资】王明朱
【课程费用】¥4,180
【培训地区】湖北 - 武汉
【人 气 度】93次
【课件下载】点击下载课程纲要Word版
课程内容
零事故安全生产管理
时间:5月30-31日
地点:武汉
培训费用:4180元
授课对象:
总经理、制造副总/总监、生产经理/主/组长、仓库管理人员、安全管理人员及全体员工。
课程背景:
“安全第一、质量第一”是成功企业始终坚守的金科玉律,也成为众多企业纷纷效仿的热点。企业在落实“质量第一”的策略上下足了功夫,并取得了长足的进步,但我们的管理层和员工又有多少真正的把安全放在第一位呢?
◆没有安全就没有一切。因而安全是保障企业正常运营的关键要素之一,任何事故的发生都会企业产生负面影响,例如人员伤害、财产的损失、生产中断、负责的社会舆论等。良好的安全业绩是取得卓越经营表现的前提。
◆本课程在帮助现场操作人员正确树立安全管理意识的基础上,总结了国内、国外著名企业所沿用的安全生产管理的理念、方法与工具,切实让学员掌握实现零事故安全生产的方法,真正将“安全第一”落实到执行的层面。
培训目标:
Ø 帮助学员正确树立安全生产的意识。
Ø 让学员了解企业安全管理和系统安全分析的原理和方法。
Ø 掌握如何实现安全生产的方法。
Ø 了解国际著名企业的安全管理的实践和经验。
Ø 掌握安全目标管理和信息管理、危险源辨识、危险控制和事故预防措施、安全检查表、危险性预先分析、故障树分析、失效模式与效果分析、作业危险性分析、安全性评价等方法及其应用。
课程大纲:
一、零事故安全生产的价值
1、触目惊心的数字
2、安全事故所产生的损失:直接与间接
3、安全事故冰山理论
4、谁从安全中获益?
二,操作人员安全操作的责任
1、 安全事故的特点
2、安全之河
3、工作现场分析
(1)安全检查
(2)观察
(3)安全事故分析
(4)案例演练
三、基于行为的安全管理
1、基于行为的安全管理的定义
2、全员安全管理文化
3、安全事故金字塔模型
4、安全管理的原理-ABC模型
5、行为观察与反馈系统
6、角色演练:安全反馈
四、员工自我安全管理
1、员工自我安全管理的现实需求
2、员工在想什么?
3、实现自我管理的过程
4、实现自我管理的关键
五、现场安全监控
1、现场安全监控的目的
2、现场安全监控的挑战
3、现场监控的内容与方法
六、安全生产基本常识
1、工厂一般安全规定
2、职业健康安全
3、用电安全
4、设备安全
5、化学品安全
6、现场急救
7、消防安全
8、密闭空间作业
9、高空作业
10、运输安全
11、个人防护
12、应急预案
讲师介绍:
王明朱老师:
教育及资格认证:
® 国家高级安全工程师(安全工程专业)
® 国家注册安全工程师
® 国家应急管理部安全生产培训教师
® 曾任职世界五百强企业EHS培训中心主管
® 国家应急管理部特聘安全生产与应急管理培训讲师及考核评委
® 多次受国家应急管理部培训中心邀请,现聘担任国家应急管理与安全生产培训教师师
讲师经历及专长:
王老师:曾在多个安全技术服务机构任职安全工程师、培训总监、技术总监等职,多次受国家应急管理部培训中心邀请,担任国家应急管理与安全生产培训教师师 资班考核评委及主讲《现代企业安全管理》课程,15年安全技术服务及培训经验、累计培训30万人次!
师资班授课教师。
服务过的客户:
® 格力集团、中国有色矿业集团、新桥矿业、陕西煤矿、中煤矿业、陕西陕煤陕北矿业有限、中国远洋控股股份有限公司、中国外运有限公司、中广核服务集团有限公司、防城港广隆汽车服务有限公司、广东力特工程机械有限公司、防城港双佳田气体有限公司、深圳市玮畅安全服务有限公司、深圳市怡安达安全技术服务有限公司、深圳市特区建设发展集团有限公司、中国电信长沙分公司等、武汉烟草、陕西煤炭。
报名详情:
培训费4180元(含资料费、午餐费、专家演讲费);住宿统一安排,费用自理;
请填妥回执表,连同汇款单传真至会务组(此课程不提供电子教材)
联系方式:中企联企业培训网 咨询电话:010-62885261 传真:010-62885218 联 系 人:潘洪利 13051501222 电子邮箱:phL568@163.com 网 址:www.zqLpx.com |
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